Microsoft เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ

Jonathan เข้าร่วม WSO2 ในปี 2549 ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยี mashup นำทีมออกแบบและพัฒนา WSO2 Mashup Server จากนั้นก้าวขึ้นเป็นรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการตลาด ก่อนหน้านี้ Jonathan ใช้เวลาเกือบ 10 ปีที่ Microsoft ซึ่งเขาเป็นตัวแทนหลักสำหรับคณะทำงาน

มาตรฐาน W3C ในพื้นที่ XML และ Web Services โดยทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการ W3C และช่วยพัฒนา XML และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ Web Services หลายรายการ ก่อนร่วมงานกับ ฝ่ายออกแบบของ Walkabout Software ซึ่ง Microsoft ได้เข้าซื้อกิจการ เขาสำเร็จการศึกษาด้านคณิตศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองเรโน และปริญญาโทด้านวิศวกรรมเครื่องกล/การออกแบบผลิตภัณฑ์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเกี่ยวกับ อัฟคาม อาซีซ

Azeez เข้าร่วม WSO2 ในเดือนธันวาคม 2548 และเป็นผู้นำในการออกแบบและสถาปัตยกรรมของผลิตภัณฑ์ WSO2 จำนวนมาก รวมถึงสายผลิตภัณฑ์ WSO2 Carbon และ WSO2 Stratos เขาเป็นสมาชิกที่ได้รับเลือกจาก Apache Software Foundation (ASF) และยังเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารโคร

งการ (PMC) และผู้รับผิดชอบในโครงการต่างๆ ของ ASF นอกจากนี้ เขายังเป็นผู้ประพันธ์การใช้คลัสเตอร์สำหรับ Apache Axis2 Azeez สำเร็จการศึกษาระดับเกียรตินิยมอันดับหนึ่งในสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ และปริญญาโทสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยโมราตูวา ประเทศศรีลังกา

เกี่ยวกับ WSO2GrandPrivé เปิดตัวฟีเจอร์การแข่งขันใหม่16 พฤษภาคม 2554 08:54 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลอนดอน–( BUSINESS WIRE )– Grand Privé Group of Casinos ได้ประกาศเปิดตัวส่วนเสริมที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับซอฟต์แวร์เกมด้วยการเปิดตัวฟีเจอร์ทัวร์นาเมนต์ใหม่

“ทัวร์นาเมนต์นี้จัดอยู่ในประเภทซิตแอนด์โก ซึ่งจะเริ่มทันทีเมื่อมีผู้เล่นเข้าร่วมตามจำนวนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และแบบกำหนดเวลา ซึ่งทัวร์นาเมนต์จะเริ่มต้นตามวันและเวลาที่กำหนด และมีจำนวนผู้เล่นขั้นต่ำและสูงสุด”

ทวีตนี้ทัวร์นาเมนต์ คือ การแข่งขันที่จัดตามเวลาจริง ซึ่งให้ผู้เล่นจำนวนมากแข่งขันกันเพื่อชิงรางวัล และปัจจุบันสามารถเล่นได้บนสล็อตคลาสสิก วิดีโอสล็อต และแบล็คแจ็ครูปแบบต่างๆ วิดีโอโป๊กเกอร์และเกมอื่น ๆ จะถูกเพิ่มเข้ามาในอนาคตอันใกล้นี้

Sonia Bradshaw โฆษกของ Grand Privé กล่าวว่า ทัวร์นาเมนต์จะเพิ่มมิติแห่งความตื่นเต้นให้กับการเล่นเกม และเพิ่มองค์ประกอบแห่งความสมจริงให้กับผู้เล่น “ทัวร์นาเมนต์จะเปิดโลกใหม่แห่งความบันเทิง การแข่งขัน และการกระทำให้กับผู้เล่นของเรา และเปิดตัวตามความต้องการของผู้เล่น”

ผู้เล่นจะสามารถเข้าร่วมการแข่งขันกี่รายการก็ได้ โดยสามารถใช้เวลาเป็นนาที ชั่วโมงหรือวัน และเล่นโดยใช้เครดิต

“ทัวร์นาเมนต์นี้จัดอยู่ในประเภทซิตแอนด์โกซึ่งจะเริ่มทันทีเมื่อมีผู้เล่นเข้าร่วมตามจำนวนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และแบบกำหนดเวลาซึ่งทัวร์นาเมนต์จะเริ่มต้นตามวันและเวลาที่กำหนด และมีจำนวนผู้เล่นขั้นต่ำและสูงสุด” แบรดชอว์กล่าว

ฟังก์ชันทัวร์นาเมนต์ได้รับการเพิ่มลงในซอฟต์แวร์ที่มีอยู่และเข้าถึงได้ง่ายผ่านปุ่มในล็อบบี้คาสิโนหลัก ผู้เล่นจะถูกนำทางไปยังล็อบบี้ทัวร์นาเมนต์โดยเฉพาะซึ่งจะแสดงทัวร์นาเมนต์ที่กำลังดำเนินอยู่ทั้งหมด ผู้เข้าร่วมจะได้รับการจัดอันดับบนกระดานผู้นำและรายละเอียดรางวัลจะปรากฏขึ้น ผู้เข้าร่วมรวมถึงผู้เล่นอื่น ๆ สามารถติดตามความคืบหน้าของทัวร์นาเมนต์และคู่แข่งได้

“ในขณะที่เล่น ผู้เข้าร่วมสามารถติดตามความคืบหน้าของพวกเขา เช่นเดียวกับของผู้เล่นคนอื่น ๆ ผ่านหน้าต่างบัญชีเครดิตที่แสดงรายละเอียดของตำแหน่งของผู้เล่นและจำนวนเครดิต นี่เป็นเพียงก้าวต่อไปในภารกิจของเราในการมอบสิ่งที่ผู้เล่นต้องการ นั่นคือความบันเทิงออนไลน์ที่ดีที่สุดและสร้างสรรค์ที่สุด” แบรดชอว์สรุป

กลุ่มคาสิโน Grand Privé ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 และเป็นผู้บุกเบิกที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ กลุ่มนี้ยึดหลักปรัชญาในการให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม การเล่นเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย Grand Privé Casinos รวมห้าคาสิโนออนไลน์ – แต่ละแห่งมีบุ

คลิกเฉพาะตัวและฐานผู้เล่นที่ภักดี ซึ่งรวมถึงเรือธง – Casino GrandBay เช่นเดียวกับ Bella Vegas, Jupiter Club, RoadHouse Reels และ Lake Palace

WSO2 เป็นบริษัทมิดเดิลแวร์ระดับองค์กรแบบลีน โดยมอบสแต็กมิดเดิลแวร์ SOA สำหรับองค์กรโอเพ่นซอร์สที่สมบูรณ์เพียงหนึ่งเดียวที่สร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นแพลตฟอร์มแบบบูรณาการเพื่อรองรับสภาพแวดล้อมขององค์กรที่แตกต่างกันในปัจจุบัน ทั้งภายในและในระบบคลาวด์ ทีม บริการและสนับสนุนของ WSO2 นำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่ประสบความสำเร็จในการปรับใช้ SOA ขององค์กร และมีส่วนร่วมในมาตรฐานเทคโนโลยีที่เปิดใช้ง

าน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่http://wso2.com และพอร์ทัลนักพัฒนา WSO2 OxygenTank ที่http://wso2.orgหรือดู WSO2 บนTwitter , LinkedIn , Facebook , WSO2 BlogและFriendFeed _

เครื่องหมายการค้าและเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องiVillage PBS KIDS Summer Reading Community Challenge เริ่มตั้งแต่วันที่ 6 มิถุนายนถึง 15 กรกฎาคม และมีแหล่งข้อมูลส่งเสริมการรู้หนังสือฟรีสำหรับผู้ปกครองและเด็ก ๆ ซึ่งออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญของ PBS Parent และ PBS KIDS ในฐานะ Challenge Coach, Angela Santomero ผู้สร้าง ผู้อำนวยการสร้าง และหัวหน้านักเขียนของS

UPER WHY! และพิธีกรรายการThe Parent Show ทาง PBS Parentsจะจัดให้มีการมอบหมายกิจกรรมการอ่านรายวัน ตอบคำถามผู้ปกครอง และให้คำแนะนำตลอดกิจกรรมออนไลน์ โค้ชรับเชิญ เช่น สมาชิกนักแสดง ตัวละคร ผู้แต่ง และผู้สร้างซีรีส์จาก PBS KIDS จะมอบกิจกรรมและแนวคิดในแต่ละสัปดาห์ iVillage ชุมชนออนไลน์สำหรับผู้หญิง และ PBS KIDS จะจัดปาร์ตี้อ่านหนังสือกับบล็อกเกอร์ผู้ปกครองและภายในชุมชน iVillage เพื่อเข้าถึงเด็กๆ กว่า 1,500 คนทั่วประเทศ

Soar with Readingโครงการร่วมระหว่าง PBS KIDS และ JetBlue จะเริ่มขึ้นในเดือนมิถุนายน และจะส่งเสริมจินตนาการของเด็กๆ ให้โลดแล่นผ่านการอ่าน ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความคิดริเริ่มจะมีให้ในต้นเดือนมิถุนายน

เกี่ยวกับ PBS KIDSPokerTek ประกาศการลงทุนที่นำโดยคณะกรรมการและผู้บริหา16 พฤษภาคม 2554 08:46 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออแมทธิวส์, นอร์ทแคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )–PokerTek, Inc. (NASDAQ: PTEK) ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้เริ่มเสนอขายหุ้นสามัญในวงจำกัดให้กับนักลงทุนที่ได้รับการรับรอง ซึ่งรวมถึงผู้บริหารของบริษัทและสมาชิกคณะกรรมการบริษัท และได้รับข้อตกลงการสมัครสมาชิกรวมมูลค่า $648,440

“ธุรกรรมนี้ให้เงินทุนในการเติบโตเพื่อเป็นทุนในการขยายการเปิดตัว Blackjack Pro ล่าสุดของเรา หน่วยเริ่มต้นที่วางไว้ในไตรมาสแรกมีประสิทธิภาพเหนือความคาดหมาย และจากประสิทธิภาพดังกล่าว เรากำลังดำเนินแผนการขยายฐานการติดตั้ง”

ทวีตนี้Joseph Lahti, Mark Roberson, Lyle Berman, James Crawford และ Gehrig White ลงทุน 260,000 ดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้นสามัญทั้งหมด 191,175 หุ้นในราคา 1.36 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งเป็นราคาปิดประมูลรวมในตลาดทุน NASDAQ เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2011 Messrs. Lah

ti , Roberson, Berman และ Crawford บริจาคเงินสดเพื่อซื้อหุ้นสามัญ มิสเตอร์ไวท์ยกเลิกส่วนหนึ่งของตั๋วคงค้างเพื่อเป็นค่าตอบแทนในการซื้อหุ้นของเขา

นอกเหนือจากการซื้อโดยผู้บริหารและสมาชิกในคณะกรรมการแล้ว นักลงทุนที่ไม่ได้รับการรับรองจากบริษัทในเครือหลายรายได้เข้าร่วมในการจัดสรรบุคคลในวงจำกัดด้วยเงินลงทุน 388,440 ดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้นทั้งหมด 314,986 หุ้น ซึ่งคิดเป็นส่วนลด 10 เปอร์เซ็นต์

“ธุรกรรมนี้ให้เงินทุนในการเติบโตเพื่อเป็นทุนในการขยายการเปิดตัว Blackjack Pro ล่าสุดของเรา หน่วยเริ่มต้นที่วางไว้ในไตรมาสแรกมีประสิทธิภาพเหนือความคาดหมาย และจากประสิทธิภาพดังกล่าว เรากำลังดำเนินการตามแผนการขยายฐานการติดตั้ง” มาร์ค โรเบอร์สัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้ความ

เห็น “เรามั่นใจในอนาคตของ PokerTek และตั้งตารอที่จะเพิ่มตำแหน่งที่โดดเด่นของเราในโป๊กเกอร์และขยายสายผลิตภัณฑ์ของเราด้วย Blackjack Pro”

เกี่ยวกับ PokerTek, Inc.2K Sports และ Nexon ประกาศความร่วมมือในการพัฒนาและเผยแพร่การจำลองเบสบอลออนไลน์
ขยายกลยุทธ์ของ 2K Sports ในการนำรายการกีฬาออนไลน์ที่แท้จริงมาสู่เอเชีย

16 พฤษภาคม 2554 08:29 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )–2K Sports ประกาศข้อตกลงกับ Nexon Corporation เพื่อพัฒนาและเผยแพร่การจำลองเบสบอลออนไลน์ใหม่สำหรับตลาดเกาหลีใต้ ความร่วมมือนี้สร้างขึ้นจากกลยุทธ์ของ 2K Sports เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาและความเชี่ยวชาญที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โดยใช้รากฐานเกมที่ลึกซึ้งของ Nexon ในเกาหลีเพื่อยกระดับการให้บริการเกมออนไลน์ในเอเชีย

“Nexon เป็นผู้บุกเบิกด้านเกมออนไลน์และประวัติการสร้างเกมออนไลน์ที่มีคุณภาพทำให้พวกเขาเป็นพันธมิตรในอุดมคติ”ทวีตนี้“Nexon เป็นผู้บุกเบิกด้านเกมออนไลน์และประวัติการสร้างเกมออนไลน์ที่มีคุณภาพทำให้พวกเขาเป็นหุ้นส่วนในอุดมคติ” คริสตอฟ ฮาร์ทมันน์ ประธานของ 2K กล่าว “เรามองว่านี่

เป็นโอกาสที่ดีในการนำเสนอเกมจำลองสถานการณ์ที่โดดเด่นให้กับประชากรที่ชื่นชอบการเล่นเกมออนไลน์และหลงใหลในกีฬาเบสบอล เราตั้งตารอที่จะเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่ด้วยชื่อเกมเสมือนจริงของเรา”

การจำลองออนไลน์ใหม่จะขยายความกว้างของเกมกีฬาที่สร้างโดยสตูดิโอ Visual Concepts ของ 2K Sports ผู้สร้างแฟ รนไชส์ ​​NBA 2KและMLB 2K ที่โด่งดัง ซึ่งจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Nexon ผู้สร้างเกมออนไลน์ยอดนิยม รวมถึงเกมยอดนิยมทั่วโลกMapleStoryและKartRider _

“ในฐานะกีฬาที่มีผู้ชมเป็นอันดับหนึ่งของเกาหลีที่มีแฟนๆ เกือบหกล้านคนในปี 2010* เบสบอลมีผู้ชมจำนวนมหาศาลซึ่งเราเชื่อว่าเกมของเราจะดึงดูดใจ” Hubert Larenaudie ประธานของ Take-Two Asia กล่าวเสริม “ฉันยินดีมากที่ ความร่วมมือกับ Nexon บริษัทที่มีประสบการณ์โดดเด่นในการพัฒนาและเผยแพร่เกมออนไลน์ยอดนิยม ด้วยความเชี่ยวชาญของ Nexon และ Visual Concepts เป้าหมายของเราคือการสร้างเกมเบสบอลออนไลน์ที่ดีที่สุดในเอเชีย”

“ความร่วมมือครั้งนี้เป็นโอกาสในการแสดงขอบเขตของความสามารถในการพัฒนาของเราโดยการสร้างเกมออนไลน์ประเภทใหม่” Min Suh ซีอีโอของ Nexon Corporation กล่าว “เรามั่นใจว่าความสำเร็จที่พิสูจน์แล้วของ Visual Concepts ในการพัฒนาการจำลองกีฬาควบคู่ไปกับความเชี่ยวชาญด้านเกมออนไลน์ของเราจะส่งผลให้เกิดประสบการณ์เบสบอลรูปแบบใหม่สำหรับนักเล่นเกมออนไลน์ชาวเกาหลี”

2K Sports เป็นแผนกหนึ่งของ 2K ซึ่งเป็นสำนักพิมพ์ของ Take-Two Interactive Software, Inc. (NASDAQ: TTWO)ที่มา: www.koreanbaseball.coสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ 2K Sports โปรดไปที่http://www.2ksports.comเกี่ยวกับ Take-Two Interactive Softwareรายรับจาก Parks and Resorts ในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 7% เป็น 2.6 พันล้านดอลลาร์ และรายได้จากการดำเนินงานตามส่วนงานลดลง 3% เป็น 145 ล้านดอลลาร์ ผลประกอบการสำหรับไตรมาสนี้ได้รับแรงหนุนจากการลดลงของ Disney Cruise Line และ Tokyo Disney Resort ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ทในประเทศและต่างประเทศรวมของเรา การลดลงของโตเกียวดิสนีย์รีสอร์ทเกิดจากแผ่นดินไหวและสึ

นามิในญี่ปุ่นเมื่อเดือนมีนาคม 2554 ซึ่งส่งผลให้รีสอร์ทต้องหยุดดำเนินการชั่วคราว ผลลัพธ์ที่สวนสาธารณะและรีสอร์ททั้งในและต่างประเทศของเราสะท้อนถึงผลกระทบที่ไม่น่าพึงพอใจเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของช่วงเวลาวันหยุดเทศกาลอีสเตอร์เมื่อเทียบกับรอบระยะเวลาบัญชีของเรา ผลที่ตามมา,

รายได้จากการดำเนินงานที่ลดลงของ Disney Cruise Line มีสาเหตุหลักมาจากต้นทุนการดำเนินงานและการส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น ซึ่งได้แรงหนุนจากการเปิดตัวเรือสำราญลำใหม่Disney Dreamในเดือนมกราคม 2554 และต้นทุนเชื้อเพลิงและการดำเนินงานอื่นๆ ที่สูงขึ้นสำหรับกองเรือที่มีอยู่ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากจำนวนผู้โดยสารที่สูงขึ้น วันล่องเรือจาก ความ ฝัน ของดิสนีย์

รายได้จากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ตในประเทศของเราได้รับแรงหนุนจากการใช้จ่ายของแขกและการเข้าพักโรงแรมที่เพิ่มขึ้น ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การใช้จ่ายของแขกที่สูงขึ้นสะท้อนถึงราคาตั๋วเฉลี่ยและราคาห้องพักโรงแรมรายวันที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสะท้อนถึงอัตราเงินเฟ้อของต้นทุนแรงงาน ต้นทุนเงินบำนาญและการรักษาพยาบาลที่สูงขึ้น และต้นทุนการขยายตัวของ Disney California Adventure ที่ดิสนีย์แลนด์รีสอร์ท

ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นที่สวนสาธารณะและรีสอร์ตนานาชาติที่รวมเข้าด้วยกัน สะท้อนถึงการเข้าร่วมและการเข้าพักโรงแรมที่ Disneyland Paris และ Hong Kong Disneyland Resort ที่สูงขึ้น และการใช้จ่ายของแขกที่ Hong Kong Disneyland Resort ที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยอัตราเงินเฟ้อต้นทุนแรงงานที่ Disneyland Parisสตูดิโอบันเทิง

รายรับจากสตูดิโอเอนเตอร์เทนเมนต์สำหรับไตรมาสนี้ลดลง 13% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์ และรายรับจากการดำเนินงานตามส่วนงานลดลง 65% เป็น 77 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของความบันเทิงในบ้านทั่วโลกและการจัดจำหน่ายละครทั่วโลก และการลดค่าใช้จ่ายภาพยนตร์ที่สูงขึ้น

การลดลงของความบันเทิงในบ้านทั่วโลกมีสาเหตุหลักมาจากยอดขายที่ลดลง ซึ่งสะท้อนถึงผลงานที่แข็งแกร่งของ Toy Story 1 และ 2 ใน ปีที่แล้วและอลิซในแดนมหัศจรรย์เวอร์ชั่นแอนิเมชั่นในตลาดภายในประเทศ และเพิ่มขึ้นในตลาดต่างประเทศ การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยราคาสุทธิที่แท้จริงที่สูงขึ้นเนื่องจากยอดขายรูปแบบ Blu-ray ที่เพิ่มขึ้น ผลลัพธ์ที่ ลดลงในการจัดจำหน่ายละครทั่วโลกสะท้อนถึงประสิทธิภาพของMars Needs Momsในไตรมาสปัจจุบัน ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนภาพยนตร์สูงขึ้นด้วย ผลการจัดจำหน่ายละครในไตรมาสปัจจุบันยังรวมถึงTangledและ Tron: Legacyในต่างประเทศเป็นหลัก ในขณะที่ไตรมาสของปีก่อนมีการเปิดตัวAlice in Wonderland ทั่ว โลก

สินค้าอุปโภคบริโภคเงินกู้ยืมทั้งหมดที่แสดงข้างต้นประกอบด้วย 2,514 ล้านดอลลาร์และ 2,586 ล้านดอลลาร์ที่เป็นของ Euro Disney และ Hong Kong Disneyland ณ วันที่ 2 เมษายน 2554 และ 2 ตุลาคม 2553 ตามลำดับ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดที่เป็นของ Euro Disney และ Hong Kong Disneyland มีมูลค่ารวม 576 ล้านดอลลาร์และ 657 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 2 เมษายน 2554 และ 2 ตุลาคม 2553 ตามลำดับ

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAPค่าปรับโครงสร้างและการด้อยค่าสำหรับหกเดือนปัจจุบันมีมูลค่ารวม 12 ล้านดอลลาร์และประกอบด้วยค่าเสื่อมราคา 9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการขายสินทรัพย์และค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ค่าใช้จ่ายการด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่มีเกณฑ์ภาษีสูงกว่ามูลค่าต

ามบัญชีอย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ได้รับประโยชน์ทางภาษี 31 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าปรับโครงสร้างและค่าด้อยค่า ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและการด้อยค่าสำหรับหกเดือนของปีก่อนมีมูลค่ารวม 176 ล้านดอลลาร์ และเกี่ยวข้องกับการริเริ่มโครงสร้างองค์กรและต้นทุนส่วนใหญ่ที่ส่วนความบันเทิงสตูดิโอและเครือข่ายสื่อของเรา ค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าอยู่ที่ 96 ล้านดอลลาร์และประกอบด้วยการตัดค่าใช้จ่ายที่เป็นทุนซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโครงการภาพยนตร์ที่ถูกละทิ้งและการปิดโรงงานผลิตในสตูดิโอ ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างอยู่ที่ 80 ล้านดอลลาร์และสะท้อนถึงค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นหลัก

ายได้อื่นสำหรับหกเดือนปัจจุบันประกอบด้วยกำไรจากการขาย Miramax และ BASS (75 ล้านดอลลาร์) ในไตรมาสแรก ผลกระทบทางภาษีของกำไรเหล่านี้เกินกว่าผลประโยชน์ก่อนหักภาษีซึ่งส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 32 ล้านดอลลาร์ รายได้อื่นสำหรับหกเดือนของปีก่อนประกอบด้วยกำไรจากการขายเงินลงทุนของเราในบริการโทรทัศน์ในยุโรปในไตรมาสที่หนึ่งและสอง และกำไรทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Disney Stores ในญี่ปุ่นในไตรมาสที่สองซึ่งรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 97 ล้านเหรียญสหรัฐ

กำไรต่อหุ้นปรับลดที่ไม่รวมบางรายการอาจไม่เท่ากับผลรวมของคอลัมน์เนื่องจากการปัดเศษเงินกู้ยืมสุทธิ– บริษัทเชื่อว่าข้อมูลเกี่ยวกับเงินกู้ยืมสุทธิช่วยให้นักลงทุนมีมุมมองที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสถานะทางการเงินของเรา เงินกู้ยืมสุทธิสะท้อนถึงการหักเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดออกจากเงินกู้ยืมทั้งหมด เนื่องจากเรามีรายได้ดอกเบี้ยจากยอดเงินสดคงเหลือซึ่งหักลบกับค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยส่วนหนึ่งที่เราจ่ายจากการกู้ยืมของเรา เงินกู้ยืมสุทธิจึงสามารถใช้เป็นตัววัดเพื่อวัดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสุทธิได้ นอกจากนี้ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดส่วนหนึ่งของเรามีไว้เพื่อชำระหนี้สินที่คงค้างเมื่อหนี้ครบกำหนดหรือเมื่อมีเหตุการณ์อื่นๆ เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถนำเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดไปใช้ในการลดหนี้ได้ทันที

กระแสเงินสดอิสระ – บริษัทใช้กระแสเงินสดอิสระ (เงินสดที่ได้จากการดำเนินงานหักเงินลงทุนในสวนสาธารณะ รีสอร์ท และทรัพย์สินอื่นๆ) ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ เพื่อประเมินความสามารถในการดำเนินงานในการสร้างเงินสดที่มีไว้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นนอกเหนือจากรายจ่ายฝ่ายทุน ฝ่ายบริหารเชื่อว่าข้อมูลเกี่ยวกับกระแสเงินสดอิสระช่วยให้นักลงทุนมีมุมมองที่สำคัญเกี่ยวกับเงินสดที่มีอยู่เพื่อชำระหนี้ เข้าซื้อกิจการและลงทุนเชิงกลยุทธ์ และจ่ายเงินปันผลหรือซื้อหุ้นคืน

รายได้จากการดำเนินงานของส่วนงานรวม – บริษัทประเมินผลการปฏิบัติงานของส่วนงานการดำเนินงานโดยพิจารณาจากรายได้จากการดำเนินงานของส่วนงาน และผู้บริหารใช้รายได้จากการดำเนินงานของส่วนงานรวมเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพของธุรกิจที่ดำเนินงานโดยแยกจากปัจจัยที่ไม่ได้ดำเนินการ บริษัทเชื่อว่าข้อมูลเกี่ยวกับรายได้จากการดำเนินงานของส่วนงานรวมช่วยให้นักลงทุนสามารถประเมินการเปลี่ยนแปลงในผลการดำเนินงานของพอร์ตโฟลิโอธุรกิจของบริษัทแยกจากปัจจัยที่ไม่ใช่การดำเนินงานที่ส่งผลกระทบต่อรายได้สุทธิ ดังนั้น จึงให้ข้อมูลเชิงลึกที่แยกจากกันทั้งในด้านการดำเนินงานและปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อการรายงานผลการกระทบยอดรายได้จากการดำเนินงานของส่วนงานกับกำไรสุทธิมีดังนี้ (หน่วยเป็นล้าน):

การเปิดเผยผลประกอบการนี้นำเสนอกำไรต่อหุ้นที่ไม่รวมผลกระทบของบางรายการ การกู้ยืมสุทธิ กระแสเงินสดอิสระ และรายได้จากการดำเนินงานโดยรวมของส่วนงาน ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นมาตรวัดทางการเงินที่สำคัญสำหรับบริษัท แต่ไม่ใช่มาตรวัดทางการเงินที่กำหนดโดย GAAP

มาตรการเหล่านี้ควรได้รับการทบทวนร่วมกับมาตรการทางการเงินของ GAAP ที่เกี่ยวข้อง และไม่ได้นำเสนอเป็นมาตรการทางเลือกของกำไรต่อหุ้น การกู้ยืม กระแสเงินสด หรือรายได้สุทธิตามที่กำหนดโดย GAAP เงินกู้ยืมสุทธิ กระแสเงินสดอิสระ และรายได้จากการดำเนินงานโดยรวมของส่วนงานที่เราคำนวณอาจเทียบไม่ได้กับการวัดผลที่มีชื่อคล้ายกันซึ่งรายงานโดยบริษัทอื่น

กำไรต่อหุ้นไม่รวมบางรายการ – บริษัทใช้กำไรต่อหุ้นที่ไม่รวมรายการบางรายการเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทโดยไม่รวมรายการบางรายการที่ส่งผลต่อความสามารถในการเปรียบเทียบของผลลัพธ์ในแต่ละช่วงเวลา บริษัทเชื่อว่าข้อมูลเกี่ยวกับกำไรต่อหุ้นที่ไม่รวมผลกระทบเหล่านี้มีประโยชน์ต่อนักลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลกระทบของรายการที่ไม่รวมมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับกำไรที่รายงาน เนื่องจากการวัดช่วยให้สามารถเปรียบเทียบระหว่างช่วงเวลาของผลการดำเนินงานของธุรกิจของบริษัทได้ และให้ผู้ลงทุนสามารถประเมินผลกระทบของรายการเหล่านี้แยกต่างหากจากผลกระทบของการดำเนินงานของธุรกิจ ตารางต่อไปนี้กระทบยอดกำไรต่อหุ้นที่รายงานกับกำไรต่อหุ้นโดยไม่รวมบางรายการ:

รายรับจากผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 5% เป็น 626 ล้านดอลลาร์ และรายได้จากการดำเนินงานตามส่วนงานเพิ่มขึ้น 7% เป็น 142 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการปรับปรุงที่ Disney Store อเมริกาเหนือและการให้สิทธิ์ใช้งานสินค้าถูกชดเชยด้วยการลดลงที่ Publishing

การเพิ่มขึ้นของ Disney Store ในอเมริกาเหนือมีสาเหตุหลักมาจากการเติบโตของยอดขายร้านค้าที่เทียบเคียงได้และอัตรากำไรที่ดีขึ้นซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของสินค้าTangledและToy Story ผลการออกใบอนุญาตสินค้าที่ได้รับการปรับปรุงสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งของรถยนต์ และสินค้าTangled การลดลงของ Publishing เป็นผลมาจากการรับรู้การขาดแคลนการรับประกันขั้นต่ำในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนDemand Media, Inc. (NYSE: DMD) เป็นบริษัทด้านเนื้อหาและโซเชียลมีเดียชั้นนำ Demand Media เผยแพร่สิ่งที่โลกต้องการทราบและแบ่งปันผ่านคุณสมบัติเว็บไซต์ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการซึ่งเข้าถึงผู้เยี่ยมชมมากกว่า 100 ล้านคนต่อเดือน เครือข่ายพันธมิตรดิจิทัลทั่วโลก และสตูดิโอเนื้อหานวัตกรรมใหม่ Demand Media ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 มีสำนักงานใหญ่ในซานตาโมนิกา แคลิฟอร์เนีย โดยมีสำนักงานในเบลล์วิว วอชิงตัน ออสติน เท็กซัส ชิคาโก อิลลินอยส์ นิวยอร์ก นิวยอร์ก และลอนดอน สหราชอาณาจักร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Demand Media โปรดไปที่ http://www.demandmedia.com

Nexon Corporation เป็นผู้บุกเบิกซอฟต์แวร์ความบันเทิงแบบโต้ตอบและเป็นผู้นำของโลกในเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนจำนวนมาก (MMOG) Nexon มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ก่อตั้งขึ้นในปี 2537 เพื่อนำความบันเทิงออนไลน์ที่ดีที่สุดมาสู่โลก และปัจจุบันให้บริการเกมออนไลน์ 30 เกมใน 72 ประเทศ ในปี พ.ศ. 2539 Nexon ได้พัฒนาเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนที่มีกราฟิกเป็นจำนวนมาก (MMOG) เกมแรกของโลก นอกจากนี้ Nexon ยังเป็นผู้บุกเบิกรูปแบบธุรกิจไมโครทรานส์แอคชั่นที่เริ่มต้นในปี 2542 ซึ่งเล่นได้ฟรีและผู้ใช้สามารถซื้อไอเท็มในเกมเพื่อเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกม KartRider , MapleStoryและDungeon & Fighter เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ยอดนิยมของ Nexon และมีผู้เล่นมากกว่าครึ่งพันล้านคนทั่วโลก บริษัทเป็นของเอกชน

เครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ทั้งหมดในที่นี้เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องหมายเหตุข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเงินสดอยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 ลดลง 22% เมื่อเทียบกับ 1.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553 เนื่องจากความพยายามในการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดของบริษัท

จากรายได้ที่แข็งแกร่งของบริษัทและการควบคุมค่าใช้จ่ายที่เข้มงวด Entertainment Gaming Asia รายงาน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 3.0 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 128% จาก 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553

Entertainment Gaming Asia รายงานรายได้สุทธิ 692,000 ดอลลาร์ หรือ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น จากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ปรับลดประมาณ 119 ล้านหุ้นในไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 1.7 ล้านดอลลาร์ หรือขาดทุน 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น ด้วยจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ปรับลดประมาณ 115.0 ล้านหุ้นสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2553การปรับปรุงโครงการกัมปอต

เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2554 บริษัทได้ประกาศแผนการพัฒนาและดำเนินการคาสิโนในจังหวัดกัมปอตของกัมพูชา ซึ่งตั้งอยู่ใกล้ชายแดนเวียดนาม คาสิโนซึ่งจะมีชื่อว่า Dreamworld Casino Kampot เดิมมีจุดประสงค์เพื่อรวมเกมบนโต๊ะมากถึง 14 เกมและที่นั่ง EGM 25 ที่นั่ง บริษัทได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมและขึ้นอยู่กับการอนุมัติของรัฐบาลที่เหลือ เฟสแรกคาดว่าจะเริ่มก่อสร้างในเดือนมิถุนายนของปีนี้และแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2554

Clarence Chung ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Entertainment Gaming Asia สรุปว่า “เรากำลังมีความคืบหน้าในการดำเนินการริเริ่มการเติบโตเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและดำเนินการคาสิโนระดับภูมิภาคภายใต้แบรนด์ “Dreamworld” ของเราในภูมิภาคอินโดจีน เราเชื่อว่าโครงการกัมปอตของเราเป็นขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ในการบรรลุวัตถุประสงค์นี้ เนื่องจากมีศักยภาพในการสร้างรายได้ระยะสั้นและการเติบโตในระยะยาว ในขณะเดียวกันก็สร้างรอยเท้าของเราและแบรนด์ “ดรีมเวิลด์” ในตลาดเป้าหมายของเรา”

แข็งแกร่งมาเกือบทั้งฤดูกาล พวกเขาอนุญาตให้ทำทัชดาวน์

บัฟฟาโล บิลล์ส รั้งอินเดียนาโปลิส โคลท์ส 27-24 ขณะที่จอช อัลเลน ขว้างไป 324 หลา (โดย 128 หลาจะตกเป็นของสเตฟอน ดิกส์) เดอะ โคลท์ส แม้จะเข้ามาในตำแหน่งเมล็ดพันธุ์ที่ 7 แต่ก็แสดงให้เห็นว่าเหตุใดพวกเขาจึงเป็นทีมที่ยากจะหยุดยั้ง พวกเขาติดหนึ่งในสิบอันดับแรกของ NFL ในด้านรุก แนวรับ และทีมพิเศษ และการลงสนามของโจนาธาน เทย์เลอร์ ทำให้โคลท์ขับเคลื่อนต่อไป และมันก็เข้าสู่ครึ่งหลังเพื่อให้ Bills แก้ปัญหาแนวรับของ Colt นั้นด้วย Jazz Sports เสนอโบนัสต้อนรับมากมาย (โบนัสสูงสุด $1,000)

ถัดไปคือการมาเยือนของบัลติมอร์ เรเวนส์ ซึ่งตามหลังเทนเนสซี ไททันส์ในควอเตอร์แรกของการจับคู่ไวลด์การ์ด แต่กลับมาชนะ 2-13 ลามาร์ แจ็คสัน ขว้างไป 179 หลาและวิ่งไปอีก 136 หลา รวมถึงผู้สแกมเปอร์ทัชดาวน์ 48 หลาด้วย และการป้องกันของเรเวนส์ปิดทางร่างกายของปั้นจั่นเฮนรี่

The Bills สามารถล้มทีม Ravens ที่ดูมีแรงจูงใจสูงได้หรือไม่? เรามีตัวอย่างเพลย์ออฟแบ่งกลุ่มของคุณที่นี่

NFC Divisional Playoff (16 มกราคม)
Baltimore Ravens ที่ Buffalo Bills

เมื่อ: วันเสาร์ที่ 16 มกราคม 2021, 20:15 น. ET
ที่ไหน: Bills Stadium, Orchard Park, NY
ทีวี: วิทยุ NBC
: Westwood One
JAZZ Sports Odds: Bills -2.5 / รวม 50 *

ทำไมอีกาถึงชนะ

แนวรับของ The Ravens แข็งแกร่งมาเกือบทั้งฤดูกาล พวกเขาอนุญาตให้ทำทัชดาวน์ได้ 34 ครั้งจากการทะเลาะกันในปี 2020 ซึ่งน้อยที่สุดเป็นอันดับสองใน NFL ตามหลัง LA Rams ซึ่งอนุญาตเพียง 29 ครั้ง ตอนนี้พวกเขาจะต้องเปลี่ยนโฟกัสในการป้องกันนั้นจากการหยุดการวิ่งกลับที่โดดเด่นไปเป็นการหยุดเกมการส่งบอลที่มั่นคง มาร์ลอน ฮัมฟรีย์กองหลังของเรเวนส์มีช่วงเวลาที่ยากลำบากกับเอเจ บราวน์จากเทนเนสซีในเกมไวลด์การ์ด และชัค คลาร์กและเดชอน เอลเลียตกองหลังจะยุ่งกว่ามากเมื่อต้องช่วยจ่ายบอลในสนาม

การรุกมีความสมดุล – แต่ Ravens อาจต้องการ JK Dobbins มากกว่านี้เนื่องจากแจ็คสันวิ่งไป 136 จาก 236 หลาของทีม The Ravens เป็นผู้นำ NFL ในการเร่งรีบในฤดูกาลนี้ และหากแจ็คสันสามารถมีเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จใกล้เคียงกันในสัปดาห์นี้ (เขาทำได้ 17 จาก 24 แต้มในการเจอกับเทนเนสซี) ทีมก็ควรจะสามารถรักษาแรงขับไว้ได้ แจ็คสันมีการสกัดกั้นที่ช่วยให้ทีมไททันส์ได้ทัชดาวน์เพียงครั้งเดียวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ดังนั้นความปลอดภัยของลูกบอลจะยังคงมีความสำคัญต่อไป เนื่องจากบิลส์มีแนวโน้มที่จะโหลดกล่องและทำให้เรเวนส์เอาชนะพวกเขาด้วยเกมที่จ่ายบอล

เหตุใดตั๋วเงินจึงจะชนะ

การป้องกันของบัฟฟาโลมีค่าเฉลี่ยในปีนี้ทั้งการวิ่ง (ที่ 17) และการส่งบอล (ที่ 13) อย่างไรก็ตาม การจ่ายบอลของพวกเขาเป็นไปอย่างมั่นคง โดยพวกเขาเก็บได้ 38 กระสอบในฤดูกาลนี้ การป้องกันของพวกเขาเริ่มต้นได้อย่างมั่นคง ขณะที่ทีมออกสตาร์ท 4-0 จากนั้นก็ต้องต่อสู้กับแคนซัสซิตี้และเทนเนสซี อย่างไรก็ตาม ในระยะต่อมา ฝ่ายป้องกันก็มีโอกาสฉวยโอกาสมากขึ้น

มันเป็นเกมรุกที่ทำให้แฟน ๆ ของ Bills ตื่นเต้นกับโอกาสที่จะได้ไป Super Bowl ในฤดูกาลนี้ เคมีที่อัลเลนและดิกส์สร้างขึ้นในฤดูกาลนี้นำไปสู่ผู้คนจำนวนมาก เนื่องจากดิกส์เป็นจ่าฝูงของ NFL ในด้านการจับ (127) และระยะรับ (1,535 หลา) และเขารับทัชดาวน์ได้แปดครั้ง หาก Diggs ถูก Marlon Humphrey คอยดูแล เขาอาจมีวันที่ยิ่งใหญ่ และถ้าเขาถูกผ้าห่ม The Bills ก็ยังมี Cole Beasley และ John Brown เป็นตัวเลือกในวงกว้าง

คำสุดท้าย

ฉันสนุกกับการดู Bills ตลอดทั้งฤดูกาล แต่พวกเขาจะมีการต่อสู้บนท้องถนนในฤดูกาลนี้เนื่องจากบัลติมอร์จะนำความแข็งแกร่งไปตลอดเกม ฉันคิดว่าบัฟฟาโลมีความแกร่งที่จะเทียบเคียงกับเรเวนส์ และฉันเห็นบัฟฟาโลชนะเกมนี้ด้วยการทำสกอร์ในช่วงท้ายเกมนี่เป็นเรื่องยาก เกมดังกล่าวไม่ควรปิดฉากในช่วงเย็นของกรีนเบย์ แต่มีสัญญาณบางอย่างที่หนังสือเชื่อว่า Packers ชนะได้หกแต้มที่นี่ หนังสือยังไม่แตะระดับ -6 อย่างน้อยในช่วงเช้าวันเสาร์ หนังสืออยู่ระหว่าง -6.5 ถึง -7 กรีนเบย์โดยมีผล 70% หรือมากกว่านั้นกับ Packers ทั้งสเปรดและมันนี่ไลน์

อารอน โดนัลด์ (ซี่โครง) และคูเปอร์ คุปป์ ตัวรับแนวหน้า (หัวเข่า) ต่างน่าสงสัยว่าจะได้เล่นเมื่อต้นสัปดาห์ และเราไม่แน่ใจว่าจาเร็ด กอฟฟ์จะเล่นอย่างไรหลังการผ่าตัดนิ้วโป้งของเขา

แม้ว่า The Rams จะเป็น 21-7-1 ต่อการแพร่กระจายในช่วง 29 เกมหลังสุดกับ NFC และ 13-6 ATS ใน 19 เกมบนท้องถนนล่าสุด

ตัวเต็งคือ 9-1 ATS ในการประชุม 10 ครั้งหลังสุด

แนวรับของแรมส์เป็นหนึ่งในแนวรับที่ดีที่สุดในลีก พวกเขายังเป็นอันดับสองในการเร่ง EPA ในการป้องกัน Packers ไม่ได้จุดประกายให้กับการป้องกันที่แข็งแกร่งอย่างแน่นอน

นี่อาจอธิบายได้ว่าทำไมหนังสือถึงคิดว่าหนังสือเล่มนี้น่าจะใกล้เคียงกัน พวกมันยังไม่ขยับเหนือ 7 ด้วยซ้ำ

Gambling911.com จะอยู่บน Rams +7 ที่นี่

บันทึก อัปเดตวันที่ 16 มกราคม 2021 20:22 น. ET

สถิติ NBA โดยรวมปี 2021: 5-7 41.6%

บาสเก็ตบอลวิทยาลัยโดยรวม 2021: 9-2 81.8%

บันทึก NFL โดยรวม 2020: 14-18 43.8%

บันทึกฟุตบอลโดยรวมของวิทยาลัย: 6-1 85.7%

สถิติโดยรวมของ NBA 2020: 70-47-1 59.8%

บันทึกฟุตบอลปี 2020 (รวม MLS): 26-16 61.9%ชีฟส์ชนะสามนัดรวดและสี่นัดจากห้านัดล่าสุดกับคลีฟแลนด์

เดอะ บราวน์ส คว้าแชมป์เพลย์ออฟครั้งแรกนับตั้งแต่ฤดูกาล 1994

ราวกับว่าการถูกทำลายโดย Covid-19 ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมายังไม่เพียงพอ Browns สูญเสีย G Michael Dunn และ CB Robert Jackson ในการชนะ Steelers เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

แม้จะพ่ายแพ้ให้กับลอสแองเจลิสชาร์จเจอร์สเมื่อวันที่ 3 มกราคม แต่มาโฮมส์ก็ช่วยวิศวกรในฤดูกาล 14-2 ให้กับแคนซัสซิตี้ในขณะที่จ่ายบอลไป 4,740 หลาและ 38 ทัชดาวน์ เขาจะเผชิญหน้ากับเบเกอร์ เมย์ฟิลด์ในขณะที่พวกเขาชดใช้การยิงบิ๊ก 12 ครั้งเก่าของพวกเขา

“การได้เล่นกับเขาบนเวทีนี้จะเป็นเรื่องพิเศษ” มาโฮมส์กล่าว “ฉันหมายถึง เขาไปโอกลาโฮมา ฉันเรียนที่ Texas Tech ดังนั้นเขาจึงเก่งกว่าฉันในวิทยาลัย ดังนั้นฉันจะพยายามทำให้ดีที่สุดเพื่อคว้าแชมป์ใน NFL”

Mahomes รู้ว่าเขามีอาวุธที่จะบรรลุผลสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ Chiefs ทำคะแนนได้อย่างน้อย 31 คะแนนในแต่ละฤดูกาลหลังชัยชนะเมื่อปีที่แล้ว ทราวิส เคลเซ่ ผู้สร้างสถิติ NFL ในระยะจบหวุดหวิดด้วยระยะรับ 1,416 หลา ก็พ่ายแพ้ต่อเดอะ ชาร์จเจอร์ส ซึ่งทำลายสถิติชนะรวดของชีฟส์ 10 เกม

“ทุกคนต่างล็อคตัวกันมากขึ้นอีกหน่อย และรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เล่นเมื่อรอบตัดเชือกมาถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตึกนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง (มาโฮมส์) เอง” เคลเซกล่าว

ชีฟส์ยังคงเป็นทีมเต็งที่จะคว้าแชมป์ซูเปอร์โบวล์ปี 2021 โดยมีศักยภาพ ในการจ่ายเงิน 200 ดอลลาร์จากการเดิมพันทุกๆ 100 ดอลลาร์

The Browns จ่าย 3,000 ดอลลาร์

การเดิมพันแบบพร็อพ
Browns @ Chiefs อาทิตย์ 17 ม.ค. 2021 EST
เน่า Baker Mayfield (CLE) สำเร็จทั้งหมด มันนี่ไลน์
701 สำเร็จมากกว่า 22 ครั้ง -115
702 อายุต่ำกว่า 22 ปี สำเร็จ -115
ต้องเริ่ม
เน่า เบเกอร์ เมย์ฟิลด์ (CLE) ระยะการส่งบอลทั้งหมด มันนี่ไลน์
703 ระยะการส่งบอลมากกว่า 263½ หลา -115
704 ระยะส่งบอลต่ำกว่า 263½ หลา -115
ต้องเริ่ม
เน่า Baker Mayfield (CLE) ส่งทัชดาวน์ทั้งหมด มันนี่ไลน์
705 ผ่านบอลมากกว่า 1½ TD -150
706 ต่ำกว่า1½ TD ผ่าน +120
ต้องเริ่ม
เน่า Baker Mayfield (CLE) เขาจะสกัดกั้นหรือไม่ มันนี่ไลน์
707 ใช่ -180
708 เลขที่ +150
ต้องเริ่ม
เน่า Baker Mayfield (CLE) สำเร็จยาวนานที่สุด มันนี่ไลน์
709 เสร็จสิ้นยาวนานที่สุดกว่า36½ -115
710 ต่ำกว่า36½สำเร็จยาวนานที่สุด -115
ต้องเล่น
เน่า นิค ชับบ์ (CLE) Total Rushing Yards มันนี่ไลน์
711 ระยะวิ่งมากกว่า 75½ หลา -125
712 ระยะวิ่งต่ำกว่า 75½ หลา -105
ต้องเล่น
เน่า Nick Chubb (CLE) ความพยายามที่เร่งรีบทั้งหมด มันนี่ไลน์
713 ความพยายามเร่งด่วนมากกว่า15½ครั้ง -135
714 ความพยายามเร่งด่วนต่ำกว่า15½ +105
ต้องเล่น
เน่า Jarvis Landry (CLE) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
715 การรับมากกว่า4½ -200
716 การรับต่ำกว่า4½ +165
ต้องเล่น
เน่า Jarvis Landry (CLE) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
717 ระยะรับมากกว่า 62½ หลา -120
718 ระยะรับต่ำกว่า 62½ หลา -110
ต้องเล่น
เน่า Jarvis Landry (CLE) การต้อนรับที่ยาวที่สุด มันนี่ไลน์
719 การรับสัญญาณที่ยาวที่สุดมากกว่า21½ -115
720 ต่ำกว่า21½การรับสัญญาณที่ยาวที่สุด -115
ต้องเล่น – ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า ราชาร์ด ฮิกกินส์ (CLE) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
721 การรับมากกว่า3½ +110
722 การรับต่ำกว่า3½ -140
ต้องเล่น
เน่า ราชาร์ด ฮิกกินส์ (CLE) ระยะรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
723 ระยะรับมากกว่า 47½ หลา -115
724 ระยะรับต่ำกว่า 47½ หลา -115
ต้องเล่น
เน่า ราชาร์ด ฮิกกินส์ (CLE) แผนกต้อนรับยาวนานที่สุด มันนี่ไลน์
725 การรับสัญญาณที่ยาวที่สุดมากกว่า21½ -115
726 ต่ำกว่า21½การรับสัญญาณที่ยาวที่สุด -115
ต้องเล่น- ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า Austin Hooper (CLE) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
727 การรับมากกว่า3½ -180
728 การรับต่ำกว่า3½ +150
ต้องเล่น
เน่า ออสติน ฮูเปอร์ (CLE) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
729 ระยะรับมากกว่า44½ -115
730 ระยะรับต่ำกว่า 44½ หลา -115
ต้องเล่น
เน่า Austin Hooper (CLE) แผนกต้อนรับที่ยาวที่สุด มันนี่ไลน์
731 การรับที่ยาวที่สุดมากกว่า17½ -115
732 การรับที่ยาวที่สุดต่ำกว่า17½ -115
ต้องเล่น – ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า คะแนนรวมของโคดี้ พาร์กี้ (CLE) มันนี่ไลน์
733 มากกว่า6½คะแนน -105
734 ต่ำกว่า6½คะแนน -125
ต้องเล่น
เน่า คารีม ฮันท์ (CLE) Total Rushing Yards มันนี่ไลน์
735 ระยะวิ่งมากกว่า 34½ หลา -115
736 ระยะวิ่งต่ำกว่า 34½ หลา -115
ต้องเล่น
เน่า Kareem Hunt (CLE) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
737 การรับมากกว่า2½ +130
738 การรับต่ำกว่า2½ -160
ต้องเล่น
เน่า คารีม ฮันท์ (CLE) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
739 ระยะรับมากกว่า 17½ หลา -120
740 ระยะรับต่ำกว่า 17½ หลา -110
ต้องเล่น
เน่า Kareem Hunt (CLE) การวิ่งรวม + ระยะรับ มันนี่ไลน์
741 ระยะรัช+ระยะรับมากกว่า 52½ หลา -115
742 ต่ำกว่า52½ รัช+ระยะรับ -115
ต้องเล่น
เน่า Nick Chubb (CLE) เขาจะสามารถทำทัชดาวน์ได้หรือไม่ มันนี่ไลน์
743 ใช่ -105
744 เลขที่ -125

เน่า แพทริค มาโฮมส์ (KC) ทำสำเร็จทั้งหมด มันนี่ไลน์
801 สำเร็จมากกว่า27½ -120
802 สำเร็จต่ำกว่า27½ -110
ต้องเริ่ม
เน่า แพทริค มาโฮมส์ (KC) ระยะการจ่ายบอลทั้งหมด มันนี่ไลน์
803 ระยะการส่งบอลมากกว่า 320½ หลา -115
804 ระยะส่งบอลต่ำกว่า 320½ หลา -115
ต้องเริ่ม
เน่า แพทริค มาโฮมส์ (KC) ส่งทัชดาวน์ทั้งหมด มันนี่ไลน์
805 ผ่านมากกว่า2½ TD -150
806 ต่ำกว่า2½ TD ผ่าน +120
ต้องเริ่ม
เน่า Patrick Mahomes (KC) เขาจะสกัดกั้นหรือไม่ มันนี่ไลน์
807 ใช่ +170
808 เลขที่ -210
ต้องเริ่ม
เน่า Patrick Mahomes (KC) สำเร็จยาวนานที่สุด มันนี่ไลน์
809 เสร็จสิ้นยาวนานที่สุดกว่า39½ -115
810 ต่ำกว่า39½สำเร็จยาวนานที่สุด -115
ต้องเล่น
เน่า Travis Kelce (KC) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
811 การรับมากกว่า7½ -135
812 การรับต่ำกว่า7½ +105
ต้องเล่น
เน่า Travis Kelce (KC) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
813 ระยะรับมากกว่า92½ -120
814 ระยะรับต่ำกว่า 92½ หลา -110
ต้องเล่น
เน่า Travis Kelce (KC) การต้อนรับที่ยาวที่สุด มันนี่ไลน์
815 การรับสัญญาณที่ยาวที่สุดมากกว่า24½ -115
816 ต่ำกว่า24½การรับสัญญาณที่ยาวที่สุด -115
ต้องเล่น – ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า Travis Kelce (KC) เขาจะทำทัชดาวน์ได้หรือไม่ มันนี่ไลน์
817 ใช่ -150
818 เลขที่ +120
ต้องเล่น
เน่า Tyreek Hill (KC) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
819 การรับมากกว่า6½ อีฟ
820 การรับต่ำกว่า6½ -130
ต้องเล่น
เน่า ไทรีค ฮิลล์ (KC) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
821 ระยะรับมากกว่า83½ -120
822 ระยะรับต่ำกว่า 83½ หลา -110
ต้องเล่น
เน่า Tyreek Hill (KC) การต้อนรับที่ยาวที่สุด มันนี่ไลน์
823 การรับสัญญาณที่ยาวที่สุดมากกว่า26½ -130
824 ต่ำกว่า26½การรับสัญญาณที่ยาวที่สุด อีฟ
ต้องเล่น ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า Tyreek Hill (KC) เขาจะสามารถทำทัชดาวน์ได้หรือไม่ มันนี่ไลน์
825 ใช่ -130
826 เลขที่ อีฟ
ต้องเล่น
เน่า Demarcus Robinson (KC) การรับทั้งหมด มันนี่ไลน์
827 การรับมากกว่า3½ +135
828 การรับต่ำกว่า3½ -165
ต้องเล่น
เน่า เดมาร์คัส โรบินสัน (KC) ระยะรับรวม มันนี่ไลน์
829 ระยะรับมากกว่า 35½ หลา -105
830 ระยะรับต่ำกว่า 35½ หลา -125
ต้องเล่น
เน่า Demarcus Robinson (KC) การต้อนรับที่ยาวที่สุด มันนี่ไลน์
831 การรับสัญญาณที่ยาวที่สุดมากกว่า19½ -105
832 ต่ำกว่า19½การรับสัญญาณที่ยาวที่สุด -125
ต้องเล่น ไม่มีการรับภายใต้ชัยชนะ
เน่า แฮร์ริสัน บัตเกอร์ (KC) คะแนนรวม มันนี่ไลน์
833 มากกว่า8½คะแนน อีฟ
834 ต่ำกว่า8½คะแนน -130
ต้องเล่น
เน่า ผู้เล่นที่จะทำคะแนนทัชดาวน์ ~ ผู้ทำประตู TD ทุกเวลา มันนี่ไลน์
901 เอ็น ชับบ์ (CLE) -145
902 เค ฮันท์ (CLE) +120
903 เจ แลนดรี้ (CLE) +165
904 ฮูเปอร์ (CLE) +220
905 อาร์ ฮิกกินส์ (CLE) +220
906 เอช. ไบรอันต์ (CLE) +325
907 บี เมย์ฟิลด์ (CLE) +375
908 ดี พีเพิลส์ โจนส์ (CLE) +375
909 ดี จอห์นสัน (CLE) +600
910 เค ฮ็อดจ์ (CLE) +600
911 บราวน์ส DST (CLE) +375
912 ที เคลเซ่ (KAN) -160
913 ทีฮิลล์ (KAN) -145
914 แอล เบลล์ (KAN) +120
915 ดี วิลเลียมส์ (KAN) +130
916 เอส วัตกินส์ (KAN) +180
917 เอ็ม ฮาร์ดแมน (KAN) +190
918 พี มาโฮมส์ (KAN) +210
919 ดี โรบินสัน (KAN) +250
920 เอ็น ไคเซอร์ (KAN) +250
921 ดี ทอมป์สัน (KAN) +325
922 หัวหน้า DST (KAN) +250
923 ไม่มีทัชดาวน์ +4500
924 สนาม +500

“ฉันไม่สูบบุหรี่ในบ้านของตัวเอง”

หลานชายของฉัน Matt Mize ซึ่งเป็นแฟนเกมสล็อตแมชชีนและ Marlboros มายาวนาน ครั้งหนึ่งเคยอธิบายการยอมรับการห้ามสูบบุหรี่ในคาสิโนของเขาโดยอ้างถึงกฎส่วนตัว: “ฉันไม่สูบบุหรี่ในบ้านของตัวเอง” เขาเสริมว่าพระบัญญัตินี้บังคับใช้แม้ในคืนฤดูหนาว เมื่อลมและอุณหภูมิต่ำกว่าศูนย์ในเขตชนบทของแคนซัสทำให้ทุกคนอยากอยู่ข้างใน

เช่นเดียวกับ Matt ผู้สูบบุหรี่จำนวนมากไม่เคยฝันที่จะจุดไฟในบ้านหรือในรถของบุคคลอื่น ไม่ต้องพูดถึงสถานที่ทุกแห่งที่ห้ามสูบบุหรี่อย่างเป็นทางการ นั่นรวมถึงสถานที่ทำงาน ร้านอาหาร สนามกีฬา และเกือบทุกพื้นที่ที่เปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชม ยกเว้นชั้นคาสิโนหลายแห่ง

การยกเว้นที่ไม่สมควรจากนโยบายด้านสาธารณสุขที่ดีเหล่านั้นจะเพิกเฉยต่ออันตรายที่ได้รับการบันทึกไว้มากมายของการสูบบุหรี่และธรรมชาติของมนุษย์ ดังตัวอย่างที่แมตต์ สภาเมืองชรีฟพอร์ตเป็นกลุ่มล่าสุดที่ตกเป็นเหยื่อของคำโกหกที่นักพนันต้องสูบบุหรี่ สภาลงมติเมื่อวันที่ 23 พฤษภาคมให้อนุญาตให้สูบบุหรี่บนพื้นของคาสิโน Bally’s และ Sam’s Town อีกครั้ง โดยยกเลิกการห้ามที่มีผลในวันที่ 1 สิงหาคม 2021 ไม่ถึงสองปีที่แล้ว

คาสิโนอ้างว่าการห้ามสูบบุหรี่ทำให้พวกเขาเสียเงินและลูกค้า และทำให้พวกเขาเสียเปรียบในการแข่งขันกับคาสิโนใน Bossier City ที่อยู่ใกล้เคียง ตัวเลขของคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่า ซึ่งรวบรวมโดยตำรวจของรัฐ แสดงให้เห็นว่ารายได้จากการเล่นเกมประจำปีที่คาสิโนชรีฟพอร์ตทั้งสองแห่งลดลงอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ทำรายได้ถึง 230 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2556-2557 ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือรายได้ในปี 2563-2564 เพิ่มขึ้นจากปี 2562-2563 ซึ่งรวมถึงช่วงเดือนแรกของการระบาดของโควิดด้วย รายได้เริ่มลดลงหลายปีก่อนที่จะมีการห้ามสูบบุหรี่ แต่การห้ามดังกล่าวนั้นง่ายต่อการตำหนิ

ในขณะที่อุตสาหกรรมเกมภาคภูมิใจในการรู้วิธีทำให้ผู้เล่นกดปุ่ม ผู้ให้บริการดูเหมือนจะไม่ชัดเจนเมื่อต้องรับมือกับความจำเป็นในการปกป้องลูกค้าและพนักงานของตนจากควันบุหรี่มือสอง ผู้คนเพลิดเพลินกับคาสิโนเพราะนั่นคือที่ที่พวกเขาสามารถเล่นการพนันได้ ไม่มีที่อื่นที่นำเสนอตัวเลือกและความตื่นเต้นของพื้นที่เล่นเกม แต่แม้แต่ผู้สูบบุหรี่ที่ทุ่มเทที่สุดก็ยังไม่พูดว่า “ฉันต้องการบุหรี่ เก็บของแล้วไปคาสิโนกันเถอะ!” พวกเขาไปเพื่อความตื่นเต้นของการพนัน

ข้อจำกัดในการสูบบุหรี่ในที่สาธารณะเริ่มขึ้นเมื่อ 40 ปีที่แล้ว ในปี 1987 การสำรวจความคิดเห็นของ Gallup พบว่าเป็นครั้งแรกที่ผู้ใหญ่ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ 55 เปอร์เซ็นต์ สนับสนุนการห้ามสูบบุหรี่โดยสิ้นเชิงในที่สาธารณะทุกแห่ง ในปีนี้ 57 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันสนับสนุนการห้ามผลิตภัณฑ์ยาสูบทั้งหมด ตามการสำรวจของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค

ถึงกระนั้น ผู้บริหารคาสิโนจำนวนมากเกินไปก็กลั้นจมูกกับความคิดที่จะห้ามสูบบุหรี่บนพื้นเกม พวกเขามีแนวโน้มที่จะขุดลอกการคาดการณ์วันโลกาวินาศมาตรฐานเกี่ยวกับผลกำไรที่ลดลง รายได้ภาษีที่ลดลง และการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่าคาสิโนในรัฐต่างๆ จะประสบความสำเร็จด้วยการห้ามสูบบุหรี่ในที่สาธารณะแบบครอบคลุมและคะแนนของผู้อื่นที่ห้ามสูบบุหรี่โดยสมัครใจนับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่

ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ คาสิโนยังคงโต้เถียงกับการห้ามสูบบุหรี่ที่ได้รับการสนับสนุนจากวุฒิสมาชิกรัฐและสมาชิกสภาส่วนใหญ่ แต่ยังไม่ได้ลงคะแนนเสียง นักวิจารณ์ของข้อเสนอยืนยันว่าผู้คนจะขับรถเพิ่มอีกครึ่งชั่วโมงหรือมากกว่านั้นเพื่อเล่นที่คาสิโนเพนซิลเวเนียเพื่อที่พวกเขาจะได้สูบบุหรี่ การห้ามสูบบุหรี่เป็นความคิดที่ดี บางคนรับทราบ แต่ “ตอนนี้ยังไม่ใช่เวลา” ราวกับว่าพวกเขาจะหาเวลาที่เหมาะสมได้

ในทางตรงกันข้ามแผนของนิวยอร์กในการออกใบอนุญาตคาสิโนสามแห่งในดาวน์สเตตถือเป็นภัยคุกคามที่แท้จริงต่อคาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ กฎหมายนิวยอร์กกำหนดให้คาสิโนเชิงพาณิชย์ต้องปลอดควัน แต่นั่นไม่ใช่เหตุผลหลักที่ลูกค้าจะเปลี่ยนความจงรักภักดี การศึกษาแสดงให้เห็นว่าสถานที่นั้นเป็นปัจจัยหลักในการที่ผู้คนเลือกเล่นการพนัน

“แอตแลนติกซิตี้ได้รับรายได้ 30 เปอร์เซ็นต์จากตอนเหนือของรัฐนิวเจอร์ซีย์และตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ก และไม่ต้องสงสัยเลยว่า (การขยายตัวในนิวยอร์ก) จะส่งผลกระทบต่อตลาดนี้โดยเฉพาะ” จิม อัลเลน ประธานฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าวที่ชายฝั่งตะวันออก Gaming Congress ในเดือนนี้

ผู้ปฏิบัติงานบางคนเปิดเผยความคิดระยะสั้นด้วยการพยายามและล้มเหลวในครึ่งทาง คาสิโนโอคลาโฮมาเมื่อเร็ว ๆ นี้โน้มน้าวพื้นที่เล่นเกม “ปลอดบุหรี่” โดยการแสดงห้องที่เปิดกว้างไปยังส่วนที่เหลือของชั้นคาสิโนและควันของมัน ซึ่งให้การปกป้องได้มากเท่ากับการติดป้ายกลางสระว่ายน้ำว่าเป็นพื้นที่ห้ามฉี่

นี่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการพิจารณาว่าอะไรควรเป็นการตัดสินใจง่ายๆ ในการห้ามสูบบุหรี่ในคาสิโน

การวิจัยของ American Gaming Association ที่เผยแพร่ในเดือนนี้แสดงให้เห็นว่า 85 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันเห็นด้วยกับคำตัดสินของศาลฎีกาสหรัฐในปี 2018 ที่อนุญาตให้รัฐใดๆ ก็ตามออกกฎหมายและควบคุมการพนันกีฬา เพิ่มขึ้นจาก 63 เปอร์เซ็นต์ในปี 2019 โดยบังเอิญ ตัวเลขใหม่นั้นเกือบจะเท่ากับ ร้อยละ 88.5 ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันที่ไม่สูบบุหรี่ในปี 2564 การใช้บุหรี่ในหมู่ผู้ใหญ่ลดลงเป็นเวลาห้าทศวรรษแล้ว

เช่นเดียวกับ Matt Mize ผู้สูบบุหรี่มักถูกจำกัดว่าตนจะสามารถดื่มด่ำกับนิสัยของตนเองได้ที่ไหน ไม่ใช่แค่ตามนโยบายด้านสาธารณสุขเท่านั้น แต่หลายครั้งตามการตัดสินใจส่วนบุคคล และเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ ในสหรัฐฯ คาสิโนมีหน้าที่ต้องปกป้องลูกค้าและพนักงานจากอันตรายจากควันบุหรี่มือสอง

Parker ทำงานที่คาสิโนเจ็ดแห่ง โดยเรียนรู้ทุกแง่มุมของพื้นคาสิโน เขาย้ายจากคาสิโนไปยังคาสิโน โดยฝึกฝนพนักงานของเขาในเกมบนโต๊ะและสล็อต

“ตัวแทนจำหน่ายและผู้ดูแลสล็อตทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานเหล่านี้ได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานสำหรับทั้งสองแผนกและสามารถย้ายไปยังผู้บังคับบัญชาและตำแหน่งผู้บริหารได้ เพราะพวกเขาเข้าใจด้านสล็อตและเกมตาราง นั่นเป็นเอกลักษณ์ในขณะนั้น โดยปกติแล้ว คุณจะเลือกค่ายหนึ่งและนั่นคือที่ที่คุณอยู่” ปาร์กเกอร์กล่าว

“มีสถานบำบัดคาสิโนหนึ่งแห่งและช่องคาสิโนทั้งหมดเจ็ดแห่ง สิ่งที่เกี่ยวกับการเปิดเทอมคือคุณต้องเรียนรู้ทุกอย่าง ฉันกินมันหมดแล้ว มันทำให้ฉันผิดหวังเมื่อพวกเขาหยุดสร้างคาสิโนจำนวนมาก”

ความจำเป็นและการประดิษฐ์

การทำงานที่ Colusa Casino Resort ทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนีย Parker ได้ร่วมงานกับ John Acres เป็นครั้งแรก

“ที่คาสิโนนั้น ฉันร่วมมือกับ John Acres เพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มเกมมือถือยุคแรก ซึ่งเป็นหนึ่งในแห่งแรกในประเทศ อย่างไรก็ตาม เราเร็วเกินไปห้าปี” ปาร์กเกอร์เล่า

ในเวลานั้นคาสิโน Colusa ชนะคดีในศาลที่ยืดเยื้อซึ่งได้รับใบอนุญาตของชนเผ่าสำหรับเกมเพิ่มเติม 427 เกม หากไม่มีการใช้งานเกมหลังจากผ่านไปหนึ่งปี ใบอนุญาตจะกลับคืนสู่สถานะเดิม

“เราไม่สามารถสูญเสียใบอนุญาตเหล่านั้นสำหรับชนเผ่าได้ ฉันไม่มีงบประมาณที่จะสนับสนุนพวกเขา และไม่มีที่ที่จะให้พวกเขา แต่ต้องหาที่สำหรับเครื่อง 427 เครื่อง เครื่องมันเยอะมาก

“ในมื้อเที่ยงกับ John เราได้พูดคุยกันว่าเราจะตรวจสอบใบอนุญาตเหล่านั้นได้อย่างไร เราต้องการคุณสมบัติและฟังก์ชันการทำงานบางอย่างเพื่อให้ตรงตามข้อกำหนด เราคิดระบบเกมที่นำเสนอทั้งเกมคลาส II และคลาส III บนอุปกรณ์พกพา อุปกรณ์ไม่สามารถออกจากบริเวณได้ ถ้าเป็นเช่นนั้น ก็ลงเอยด้วยรถยนต์ และขับข้ามเส้นทางของรัฐ ตอนนี้คุณละเมิดพระราชบัญญัติจอห์นสันแล้ว

“เราใช้สิ่งที่คุณเรียกว่าเครือข่ายแบบตาข่าย Geofencing ถือเป็นเทคโนโลยีใหม่ในขณะนั้น และมีปัญหาในการทำงานภายในอาคาร นี่คือปี 2011 และ 2012 เราพบวิธีที่จะเก็บสัญญาณไว้ภายในอาคาร วางแอปพลิเคชันบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ และส่งผลการเล่นเกมกลับไปกลับมา

“เรามีกลุ่มคนทั้งหมดจากกระทรวงยุติธรรมแคลิฟอร์เนียและคณะกรรมาธิการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดียที่ออกมาเพื่อดูว่าเราทำสิ่งนี้ได้อย่างไร เพราะมันเป็นสิ่งใหม่เอี่ยม

“Apple iPod เพิ่งเปิดตัวและนั่นคือสิ่งที่เราใช้สำหรับอุปกรณ์ ก่อนหน้านั้นฉันไม่รู้ว่าเราจะทำยังไง เราโหลดซอฟต์แวร์และใช้งานได้ จอห์น เอเคอร์สเก่งมาก” ปาร์กเกอร์กล่าว

จากผู้ปฏิบัติงานสู่นักออกแบบ

ฉันถาม Parker ว่าเขาเปลี่ยนจากผู้ให้บริการคาสิโนไปสู่โลกแห่งเทคโนโลยีขั้นสูงของการออกแบบผลิตภัณฑ์คาสิโนโดยเริ่มต้นที่ Acres Gaming ได้อย่างไร

“John Acres เข้าใจก่อนใครๆ ว่าหากคุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์ของคุณถูกต้องจริงๆ คุณต้องมีมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน คุณต้องการคนที่ดูแลผลิตภัณฑ์เหล่านั้นเป็นประจำทุกวัน และทำงานร่วมกับลูกค้า เพื่อที่คุณจะได้ทราบวิธีทำให้ดีขึ้นได้

“จอห์นลองเสี่ยงกับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานจริงและพาพวกเราเข้ามา ฉันพาเจ้าหน้าที่บางคนมาด้วย เราพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามสิ่งที่เรารู้ว่าลูกค้าต้องการและผู้ปฏิบัติงานต้องการ นั่นเป็นโมเดลที่อุตสาหกรรมอื่นๆ หยิบยกขึ้นมา” ซึ่งเป็นวิธีที่ Parker ลงเอยในตำแหน่งระดับสูงในด้านเทคโนโลยีเกม

อาชีพเทคโนโลยีเกม

Parker ยังคงสานต่ออาชีพด้านเทคโนโลยีซัพพลายเออร์เกมในตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Biometrica Systems ซึ่งเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัยและการเฝ้าระวังที่ออกแบบมาเพื่อระบุผู้กระทำผิดและผู้โกง เขาเป็นผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของผู้ให้บริการ ETG Interblock Gaming ซึ่งรับผิดชอบด้านประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ Interblock ในคาสิโนในสหรัฐอเมริกา แคนาดา ละตินอเมริกา และอเมริกาใต้ ปัจจุบัน Parker เป็นผู้อำนวยการของ ETG สำหรับ IGT ซึ่งเป็นตำแหน่งระดับโลก

“จริง ๆ แล้วเทคโนโลยีเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์มีอายุมากกว่า 25 ปีแล้ว และจนกระทั่งถึงช่วงโควิด มันก็เป็นเพียงตลาดเฉพาะกลุ่ม แต่เมื่อเกิดโรคระบาดและเกมถ่ายทอดสดบนโต๊ะปิดตัวลง เราก็สามารถนำเสนอเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์และฟีเจอร์ต่างๆ ในสนามได้ ตลาด ETG ระเบิดในช่วงโควิด เราไปจาก 1% บนพื้นคาสิโนเป็นมากกว่า 2% ดูเหมือนไม่มากแต่ก็เพิ่มขึ้น 100% เมื่อฉันเริ่มต้นกับ Interblock เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันเชื่อว่าตลาดทั้งหมดอยู่ที่ 8,000 ETG จำนวนทั้งหมดในพื้นที่ขณะนี้อยู่ที่ 16,000 แห่งทั่วโลก” ปาร์กเกอร์กล่าว

“ETG มีสิทธิประโยชน์มากมาย พวกเขาเสนอราคาที่ต่ำกว่าให้กับผู้เล่นในเกมบนโต๊ะของคุณ ตัวแทนจำหน่ายมีราคาแพง หากคุณเดินผ่านคาสิโน คุณจะเห็นว่าเกมส่วนใหญ่มีราคาอยู่ที่ 25 ดอลลาร์ต่อมือหรือมากกว่านั้น ผู้เล่นจำนวนมากมีราคาแพง แต่พวกเขายังคงต้องการเล่นเกมบนโต๊ะ” ปาร์กเกอร์กล่าว

การเปลี่ยนแปลง

ฉันถามปาร์กเกอร์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่เขาได้เห็นใน 28 ปีของเขาในการดำเนินงานคาสิโนและผลิตภัณฑ์

“เทคโนโลยีทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นมาก พอมีเหรียญ ตั๋วเข้า-ออกก็มา TITO ปฏิวัติอุตสาหกรรมโดยสิ้นเชิงในช่วงหกถึงเก้าเดือน

“ทุกอย่างได้รับการออกแบบในลักษณะ Plug and Play ดังนั้นเราจึงสามารถเชื่อมต่อได้ง่ายขึ้น นั่นคือความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และมันทำให้ประสบการณ์ของผู้เล่นดีขึ้นอย่างแท้จริง

“ฉันได้ร่วมงานกับคนพิเศษที่สร้างผลิตภัณฑ์เหล่านี้และทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นมาก จริงๆ แล้ว ผู้หญิงและผู้ชายที่สร้างระเบียบปฏิบัติที่อนุญาตให้ทุกคนเริ่มสื่อสารกันนั้นสร้างผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดต่ออุตสาหกรรมนี้ในใจของฉัน” Parker กล่าว

เคล็ดลับความสำเร็จ

“เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของฉันคือการใส่ใจคนรอบข้างเต็ม 100% มีผลิตภัณฑ์ดีๆ มากมายในท้องตลาด แต่สิ่งที่ทำให้พวกเขายิ่งใหญ่ก็คือการมีส่วนร่วมของผู้อื่น สำหรับฉัน ฉันเข้าใจดีว่าฉันไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุดในตึกเท่าที่เคยมีมา มันเกี่ยวกับการทำความเข้าใจว่าทุกคนฉลาดและทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้ จากนั้นจึงรักษาทุกคนให้อยู่ในมาตรฐานของพวกเขา”

“ฉันมีทีมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน IGT ซึ่งเป็นทีมที่ดีที่สุดที่ฉันเคยมีโอกาสร่วมงานด้วยในรอบหลายปี พวกเขามีพรสวรรค์ อดทน และสร้างสรรค์มาก ผู้อำนวยการของทีมต่างๆ มีความโดดเด่น และความเป็นผู้นำระดับสูงก็ระดับโลก” ปาร์กเกอร์กล่าว

ศรัทธา คุณย่า ภรรยา และมุมมอง

Parker พร้อมด้วยคุณย่า ความศรัทธา และภรรยาของเขาให้เครดิตมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาในการทำให้เขามองเห็นสิ่งต่าง ๆ ที่แตกต่างออกไป และช่วยให้เขาประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมเกม

“ฉันอาศัยอยู่กับโรคสมาธิสั้นมาตลอดชีวิต ถ้าคุณไม่เรียนรู้ที่จะจัดการมัน อาจสร้างความเสียหายให้กับชีวิตได้ การตาบอดเวลา ความยากลำบากในการติดตามการสนทนา ความหุนหันพลันแล่น ความกระวนกระวายใจ ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของแพ็กเกจนี้ แต่แคโรลิน ภรรยาของฉันและการใช้ยาประจำวันคือวิธีแก้ปัญหา ฉันเรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ในชีวิตว่าฉันต้องสนใจในทุกสิ่งที่ฉันทำ ไม่เช่นนั้นงานจะไม่สำเร็จ ฉันไม่เห็นว่าเป็นจุดอ่อน มันเป็นส่วนหนึ่งของฉัน

“ฉันสามารถมีสมาธิมากเกินไปได้ครั้งละหลายชั่วโมง ซึ่งดีสำหรับงานของฉัน และฉันก็ทำงานหลายอย่างพร้อมกันกับสิ่งที่ดีที่สุดได้ เพราะความสนใจของฉันอาจเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า มันเป็นของขวัญ” ปาร์คเกอร์กล่าว

การใช้ชีวิตด้วยลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นเอกลักษณ์ทำให้ Kevin Parker ประสบความสำเร็จในโลกแห่งเทคโนโลยีขั้นสูงของผลิตภัณฑ์เกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ มุมมองชีวิตของเขาทำให้เขาเข้าใจศักยภาพในตัวทุกคน

“ฉันรู้โดยตรงว่าทุกคนมีความคิดเห็นและสมควรที่จะรับฟัง ช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์และนวัตกรรมที่ไม่ธรรมดามากมายถูกสร้างขึ้นโดยคนที่คุณคาดหวังน้อยที่สุด” ปาร์กเกอร์กล่าว

หลังจากเดินฐานทัพเต็มแล้ว หากพูดในทางการเมืองแล้ว ทีม Oakland A ดูเหมือนจะพบจุดนัดหยุดงานแล้วในความพยายามของทีมที่จะย้ายและจัดหาเงินทุนสำหรับสนามเบสบอลแห่งใหม่ในลาสเวกัส

โดยมีผู้ว่าการรัฐ Joe Lombardo เป็นผู้นำในส่วนการเชียร์ เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งจากเนวาดาและผู้บริหารทีมได้ประกาศข้อตกลง “เบื้องต้น” สำหรับแผนการจัดหาเงินทุนมูลค่าหลายล้านดอลลาร์เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของสนามกีฬาหลังคาแบบพับเก็บได้มูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ซึ่งมีที่นั่ง 30,000 ที่นั่งบนที่ดินที่อยู่ติดกับโรงแรม Tropicana และคาสิโน

ลอมบาร์โด้ ซึ่งประกาศสนับสนุนแผนสนามกีฬาก่อนหน้านี้กับทีมที่ล้มเหลว กล่าวในแถลงการณ์ว่า “ข้อตกลงนี้เกิดขึ้นหลังจากการเจรจาหลายเดือนระหว่างรัฐ, เคาน์ตี และทีม A และผมเชื่อว่ามันจะให้โอกาสอันยิ่งใหญ่แก่เราในการ ดำเนินการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬาระดับมืออาชีพทางตอนใต้ของเนวาดาต่อไป ลาสเวกัสเป็นเมืองแห่งกีฬาอย่างชัดเจน และ Major League Baseball ควรเป็นส่วนหนึ่งของมัน”

ทีมงานได้เลือกซื้อสถานที่ที่มีศักยภาพหลายแห่งในปีที่ผ่านมา และในหลายจุดได้รับการเสนอพัสดุหลายรายการโดยมีค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ในที่สุดมันก็ตกลงบนพื้นที่ว่างเก้าเอเคอร์บนไซต์ขนาด 35 เอเคอร์ที่เชื่อมโยงกับ Tropicana ซึ่ง Bally’s เป็นเจ้าของร่วมกับ Gaming and Leisure Properties, Inc.

ที่สภานิติบัญญัติเนวาดา หมึกยังคงแห้งอยู่ในร่างกฎหมายเมื่อวันพุธสำหรับภาษาที่เปิดใช้งานเพื่อสนับสนุนการสิ้นสุดแผนการจัดหาเงินทุนสาธารณะ ซึ่งกล่าวกันว่ามีมูลค่าอย่างน้อย 325 ล้านดอลลาร์ นั่นรวมถึงการระดมทุนในพันธบัตรผ่าน Clark County เครดิตภาษีที่โอนได้ ค่าใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐานจำนวน 25 ล้านดอลลาร์ และการยกเว้นภาษี 30 ปี

แม้ว่าทีมจะมีมูลค่าต่ำกว่า 500 ล้านดอลลาร์ที่ทีมได้ปะทะกับสมาชิกสภานิติบัญญัติ แต่ก็แสดงให้เห็นถึงการซื้อและจัดสรรจำนวนมหาศาลสำหรับทีมที่ถูกขังอยู่ในการเจรจาทางการเมืองมานานหลายปีกับเจ้าหน้าที่ของโอ๊คแลนด์ และมีจำนวนผู้เข้าร่วมต่ำที่สุดและ เปอร์เซ็นต์การชนะที่แย่ที่สุดในเมเจอร์ลีกเบสบอลทั้งหมด

คุณจะไม่รู้เรื่องนี้โดยการอ่านคำแถลงอันน่าทึ่งของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือกซึ่งรับผิดชอบในการดูแลดูแลความไว้วางใจของสาธารณชน

เหรัญญิกของรัฐ Zach Conine กล่าวอย่างกระตือรือร้นว่า “ข้อตกลงเบื้องต้นนี้ช่วยลดความเสี่ยงให้กับผู้เสียภาษีของเนวาดาในลักษณะที่มีความรับผิดชอบทางการเงินมากที่สุด ฉันยังยินดีที่โครงการนี้จะใช้ประโยชน์จากการลงทุนส่วนตัวมากที่สุดของสนามเบสบอลในประเทศ”

ไม่ว่าผู้เสียภาษีจะต้องเสียค่าใช้จ่ายในท้ายที่สุด สนามกีฬาแห่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อโอกาสของ Tropicana คาสิโนรีสอร์ทที่เปิดในปี 1957 และได้เห็นโชคลาภของรถไฟเหาะตลอดหลายปีที่ผ่านมา ในขณะที่ส่วนที่เหลือของ Strip มีการพัฒนาไปมาก สู่ถนนแห่งรีสอร์ทขนาดใหญ่

ในการสัมภาษณ์ ล่าสุด กับThe Nevada Independentซู คิม ประธานของ Bally แสดงความมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับแผนสนามกีฬา ขนาดสนามกีฬาที่วางแผนไว้ ซึ่งใหญ่กว่า T-Mobile Arena และเล็กกว่า Allegiant Stadium อาจช่วยเสริมสถานที่เหล่านั้นได้ Kim กล่าว

“ด้วยการมอบที่ดินให้ A เรากำลังแสดงความเชื่อของเราในคุณค่าของการมีสนามแห่งนี้ ฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีกับกลุ่มชุมชนมากมายในเวกัสซึ่งเราได้สร้างขึ้น” เขากล่าว “เรากำลังจะมีแพ็คเกจผลประโยชน์ชุมชนที่แข็งแกร่งมาก ซึ่งทำให้ชัดเจนว่าทุกคนได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้”

ความสัมพันธ์ของคิมกับชุมชนเนวาดาตอนใต้จะมีความสำคัญหลังจากเจ้าของทีมของ A จอห์น ฟิชเชอร์ และประธาน Dave Kaval การเจรจาที่วุ่นวายกับผู้ให้บริการรีสอร์ทหลายราย ขณะเดียวกันก็ยังคงเปิดช่องทางการสื่อสารกับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือกของโอ๊คแลนด์ซึ่งพยายามจะ บรรลุข้อตกลงมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สำหรับสนามกีฬาริมน้ำและการพัฒนาความบันเทิงที่ Howard Terminal

แฟนคลับของ A ยังคงแสดงความไม่พอใจกับการย้ายทีมของพวกเขาออกจากบริเวณอ่าว เสียงของพวกเขาดังก้องบนโซเชียลมีเดียและหน้ากีฬา แต่ข้อโต้แย้งของพวกเขาแทบไม่ได้ช่วยบรรเทาความเป็นเจ้าของทีม

หากผ่านไป และคำถามยังคงไม่ได้รับคำตอบโดยที่สภานิติบัญญัติยังอยู่ในเซสชั่น การเคลื่อนไหวของ A จะเป็นไปตามการย้ายถิ่นของ Oakland Raiders ในปี 2020 ไปยังลาสเวกัส

ไม่ว่ามันจะเป็นการจ่ายเงินให้กับผู้เสียภาษีหรือไม่นั้นยังไม่ชัดเจน แต่สนามกีฬาขนาด 30,000 ที่นั่งในบรรยากาศ Strip สร้างโอกาสด้านความบันเทิงมากมายที่เข้าถึงได้ไกลเกินกว่าเพชรเบสบอล

ขณะที่คุณเล่นรอบบนพื้นคาสิโน ชายหนุ่มที่นั่งอยู่ที่มุมห้องกำลังเล่นสล็อตแมชชีนเคยดึงดูดสายตาคุณ และทำให้คุณคิดว่าเขาอยู่ในวัยที่คนส่วนใหญ่จะเล่นการพนันหรือไม่? หรือผู้หญิงคนนั้นที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อนทำธุรกรรมสำคัญที่กรงคาสิโนล่ะ เธอเป็นคนที่เธออ้างว่าเป็นจริงๆเหรอ?

องค์ประกอบมากมายภายในรูปแบบธุรกิจของการดำเนินงานคาสิโนยุคใหม่ ทั้งแบบตัวต่อตัวและแบบออนไลน์ผ่านแอป เป็นเป้าหมายที่น่าสนใจสำหรับการละเมิดกฎระเบียบ การฉ้อโกง และกิจกรรมทางอาญา ผลสะท้อนกลับอาจส่งผลให้ต้องเสียค่าปรับ สูญเสียรายได้ และแม้กระทั่งการโจรกรรม ส่งผลกระทบต่อผลกำไรและแสดงความคิดเห็นที่ดูถูกเหยียดหยามเกี่ยวกับความสมบูรณ์และความปลอดภัยของการดำเนินงาน

กิจกรรมส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการฉ้อโกงข้อมูลระบุตัวตนและการขโมยข้อมูลระบุตัวตน โดยเริ่มต้นจากบุคคลที่ครอบครองบัตรประจำตัวรัฐบาลที่ฉ้อโกง ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ จะเป็นใบอนุญาตขับรถ บัตรประจำตัวประชาชน หรือบางครั้งก็เป็นหนังสือเดินทางที่ออกโดยรัฐ

โอกาสในการมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางอาญาในคาสิโนยังสามารถถูกยึดโดยผู้แอบอ้างซึ่งแสดงบัตรประจำตัวที่ถูกต้องและเป็นของแท้ซึ่งถูกขโมยไป

ข่าวดีก็คือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความก้าวหน้าที่พัฒนาขึ้นเพื่อค้นหาการฉ้อโกง ID ทันทีที่มีคนเดินผ่านประตู ทำให้สามารถป้องกันผู้ล่าได้

น่าเสียดายที่มีโลกใต้ดินของผู้ฉวยโอกาสอยู่ภายในขอบเขตของเราเอง สามารถเข้าถึงได้จากเว็บมืด และแม้แต่ในรูปแบบของร้านค้านอกชายฝั่งที่กระตือรือร้นที่จะทำธุรกิจกับผู้คนที่ต้องการรับบัตรประจำตัวปลอม ใบขับขี่ และหนังสือเดินทาง ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม . ธุรกิจที่ทุจริตเหล่านี้ยังครอบครองอุปกรณ์และกระบวนการที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและล้ำสมัยที่คล้ายคลึงกัน ทำให้ธุรกิจเหล่านี้มีความสามารถในการระบุตัวตนปลอมซึ่งแทบจะตรวจจับไม่ได้โดยใช้วิธีการทั่วไป

ใบขับขี่หลอกลวงที่ผลิตโดยอาชญากรในห้องใต้ดินของบ้านโดยใช้อุปกรณ์เชิงพาณิชย์และกระบวนการพิมพ์กระแสหลักนั้นเป็นโบราณวัตถุจากอดีตที่ไม่มีวันปรากฏอีกเลย

ใครก็ตามที่มีความปรารถนาที่จะซื้อ ID ปลอมจะสามารถเข้าถึงเว็บไซต์จำนวนเท่าใดก็ได้ที่ยินดีที่จะทำธุรกิจร่วมกับพวกเขา

ในทำนองเดียวกัน เครื่องพิมพ์บัตรประจำตัวเช่นเดียวกับที่ใช้โดยหน่วยงานราชการ พร้อมด้วยความสามารถในการฝังคุณสมบัติความปลอดภัยเพื่อให้สอดคล้องกับบัตรประจำตัวที่ออกโดยรัฐที่ลูกค้ากำลังมองหา สามารถซื้อได้บนเว็บไซต์และเว็บมืด .

ธุรกิจนอกโลกยังรวมถึงคำรับรองจากลูกค้าที่พึงพอใจบนเว็บไซต์ของพวกเขา อวดว่า ID นั้นดูสมจริงเพียงใด และความสำเร็จที่พวกเขาใช้เพื่อเข้าถึงหรือซื้อสินค้าอย่างผิดกฎหมาย

ลูกค้าส่วนใหญ่ยังไม่บรรลุนิติภาวะและต้องการขอบัตรประจำตัวปลอมเพื่อซื้อเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ บุหรี่ และเข้าใช้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำกัดการเข้าใช้สำหรับผู้ที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป

บัตรประจำตัวที่ออกโดยรัฐและบัตรประจำตัวรัฐบาลที่แท้จริงนั้นเป็นเอกสารคุณภาพสูงมากซึ่งถูกสร้างเป็นชั้นๆ เพื่อให้สามารถฝังคุณลักษณะด้านความปลอดภัยที่หลากหลายลงไปได้ วัสดุมีราคาแพงและกระบวนการซับซ้อนและใช้เวลานาน

ทุกรัฐและหน่วยงานต่างๆ สร้างเทมเพลต ID ของตัวเองและโปรโตคอลคุณลักษณะด้านความปลอดภัย รวมถึงคุณลักษณะ UV (อัลตราไวโอเลต) คำที่พิมพ์ขนาดเล็กและเส้นละเอียด การออกแบบอินฟราเรด ภาพถ่ายโกสต์ การพิมพ์มากเกินไป ข้อผิดพลาดโดยเจตนา คำลงท้าย ฯลฯ กระบวนการก่อสร้าง ยังรวมถึงการพิมพ์ออฟเซตที่ใช้สีพิเศษบนแผ่นพิมพ์แทนการใช้อิงค์เจ็ท

ความผิดปกติที่มีอยู่ใน ID ที่ฉ้อโกงนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะค้นพบด้วยตาเปล่า และเป็นเรื่องยากมากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะค้นพบด้วยเครื่องมือแบบเดิมๆ ที่มีอายุยืนยาวเกินกว่าจะมีประโยชน์ รวมถึงแว่นขยายแบบมือถือและไฟ UV ผู้ลอกเลียนแบบเชี่ยวชาญการใส่คุณลักษณะ UV ลงใน ID ซึ่งทำให้การใช้แสง UV เป็นเรื่องที่น่าสงสัย เพียงเพราะ ID “สว่างขึ้น” ไม่ได้หมายความว่าเป็นของแท้

การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นเรื่องสำคัญ ซัพพลายเออร์ที่เชี่ยวชาญด้านการตรวจจับการฉ้อโกงมีอุปกรณ์และซอฟต์แวร์ในการสแกน วิเคราะห์ และประเมิน ID เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นของแท้

เทคโนโลยีไบโอเมตริกซ์ทำให้สามารถกำจัดผู้แอบอ้างที่ใช้ ID แท้อย่างผิดกฎหมายออกไปได้ พวกเขาอาจแสดงบัตรประจำตัวที่เป็นของแท้โดยสมบูรณ์ แต่ไม่ใช่บุคคลที่ออกบัตรให้ นี่คือจุดที่ไบโอเมตริกซ์ปกป้องผู้ให้บริการคาสิโน การจับคู่ใบหน้าของบุคคลที่ยืนอยู่ตรงหน้าคุณกับรูปถ่ายบนบัตรประจำตัวทำให้เกิดข้อผิดพลาด เพียงเพราะบุคคลนั้นจะทำให้ตัวเองดูเหมือนบุคคลในภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

อุตสาหกรรมคาสิโนได้พัฒนาไปไกลในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในการปกป้องตนเองจากการฉ้อโกงและกิจกรรมทางอาญา ซึ่งเป็นงานที่ยิ่งใหญ่เมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเงินสดเป็นแรงผลักดัน มีความก้าวหน้าอย่างมากในการนำการดำเนินงานของคาสิโนให้ได้มาตรฐานของสถาบันการเงิน ซึ่งต้องการการติดตามเทคโนโลยีล่าสุดเพื่อหลีกเลี่ยงการตกเป็นเหยื่อของกิจกรรมทางอาญา ความจริงยังคงอยู่ที่ทุกอย่างเริ่มต้นจากการรู้ว่าใครเดินผ่านประตูบ้าน และพวกเขาควรจะอยู่ที่นั่นจริงๆ หรือไม่

ด้วย ChatGPT และ “การปลอมแปลงลึก” ที่สร้างพาดหัวข่าวเชิงลบ AI หรือปัญญาประดิษฐ์จึงกลายเป็นข่าวเมื่อไม่นานมานี้ บางคนเรียกร้องให้มีการดำเนินการฉุกเฉินเพื่อจำกัดขอบเขตด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับเทคโนโลยี ซึ่งอาจนึกถึงภาพยนตร์คลาสสิกปี 1984 เรื่อง “Terminator” ที่ไซบอร์กสังหารที่สร้างขึ้นโดยเครือข่าย AI ที่รู้จักกันในชื่อ Skynet มีเป้าหมายที่จะครองมนุษยชาติ

อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงในปัจจุบันอาจจะดูน่ากลัวน้อยลงมากและมีประโยชน์อย่างน่าทึ่ง ในเดือนนี้ Washington Post ในบทความเรื่อง “A Curious Person’s Guide to Artificial Intelligence” ตั้งข้อสังเกตว่า “มานานหลายทศวรรษแล้วที่ AI ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์เป็นส่วนใหญ่ ช่วยให้ผู้คนมองเห็นรูปแบบและคาดการณ์โดยการประเมินชุดข้อมูลจำนวนมหาศาล”

แน่นอนว่าข้อมูลทั้งหมดอาจถูกนำไปใช้ในทางที่ผิดโดย AI ที่สร้างรายงานภาคเรียนปลอมของนักเรียน หรือจำลองเสียงที่คุ้นเคยเพื่อส่งเสริมการหลอกลวงทางโทรศัพท์ แต่มันสามารถสร้างและทำให้ชั้นสล็อตของเราจำนวนมากมีผลกำไรมากขึ้นและสนุกสนานมากขึ้นสำหรับผู้เล่นของเรา

แม้ว่าคุณอาจคิดผิดว่า AI เป็นสิ่งใหม่ล่าสุด แต่นักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลดังที่ได้กล่าวมาแล้วได้ใช้มันมานานหลายทศวรรษเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน ตั้งแต่ดาราศาสตร์ไปจนถึงการติดตามตู้คอนเทนเนอร์บนท่าเทียบเรือขนส่ง บางทีอาจจะน่าแปลกใจสำหรับบางคน ปัญหาเล็กน้อยก็ซับซ้อนเท่ากับการปรับพื้นสล็อตให้เหมาะสมอย่างแท้จริง มีอะไรใหม่คือเทคโนโลยี AI เริ่มดีขึ้นและเร็วขึ้น และนั่นเป็นการให้ข้อมูลเชิงลึกที่คมชัดยิ่งขึ้น

แนวทางในอดีตในการเพิ่มประสิทธิภาพสล็อตตั้งแต่ปี 1950 ถึงกลางทศวรรษ 1990 นั้นค่อนข้างเรียบง่ายและสอนในทุกคลาส Slots 101: “เพิ่มเกมที่มีชัยชนะต่อหน่วยต่อวัน (WPU) สูง และกำจัดเกมที่ไม่ต้องการ ไม่” สัจพจน์นั้นค่อนข้างเกิดใหม่ในช่วงการแพร่ระบาดครั้งล่าสุดเมื่อผู้ให้บริการหลายรายลดจำนวนเกมลงและเห็นว่า WPU ของพวกเขาเพิ่มขึ้นในผลิตภัณฑ์สล็อตหลายรายการ

Andrew Cardno วิเคราะห์พื้นสล็อตด้วยเครื่องมือ AI มาตั้งแต่ปี 1999 และใช้การทำแผนที่และชุดข้อมูลขนาดใหญ่มานานหลายปีก่อนหน้านั้น เขาก่อตั้ง Compudigm ในเวลานั้น และต่อมาได้พัฒนา Viz Explorer ร่วมกับนักคณิตศาสตร์ ดร. ราล์ฟ โธมัส เมื่อปีที่แล้ว พวกเขาร่วมก่อตั้ง Quick Custom Intelligence (QCI) เพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด

ปัจจุบัน Cardno ดูเหมือนนักเทศน์ผู้ประกาศข่าวประเสริฐเกี่ยวกับการใช้ “WPU ในทางที่ผิด” “ตัวชี้วัดที่คุณกำลังปรับให้เหมาะสมนั้นเป็นตัวชี้วัดที่ลดรายได้ของคาสิโนของคุณอย่างแท้จริง อาจเป็นได้ว่าคุณต้องการการชนะทางทฤษฎีที่ต่ำกว่าต่อหน่วยต่อวันจริงๆ คุณต้องการลดระดับลงเพราะจะทำให้อัตราการเข้าพักลดลง ต่ำกว่าจะดีกว่า”

หากไม่มีคณิตศาสตร์ที่ซับซ้อนจาก QCI และ AI แนวคิดนั้นก็ฟังดูแปลกประหลาด ในบทความที่ตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 2010 Cardno และ Thomas เขียนว่า “การเพิ่มตัวแปรตัวที่สอง – การใช้งาน – จะเปลี่ยนภาพโดยสิ้นเชิง [1] ”

แต่ทำไมคุณถึงอยากให้อัตราการเข้าพักสล็อตลดลง?? ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้ Cardno อธิบายว่า “มันช่วยปรับปรุงความพร้อมให้มากขึ้น มันขัดกับสัญชาตญาณ เช่นเดียวกับรายได้ต่อเครื่องต่อวันที่ลดลงเป็นเรื่องปกติ หมายความว่าคุณกำลังแข่งขันกับตลาดที่กว้างขึ้น หมายความว่าคุณมีผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในนั้นที่ลูกค้าประเภทต่างๆ ต้องการเล่น หมายความว่าอัตราการเข้าพักของคุณลดลง หมายความว่าคุณมีสินค้าเพียงพอสำหรับผู้คนในช่วงเวลาเร่งด่วน คุณจะไม่มีสิ่งนั้นเมื่อคุณลดจำนวนเกม นั่นคือผลลัพธ์ของพื้นที่ได้รับการปรับปรุงอย่างเหมาะสม รายได้โดยรวมของคุณจะเพิ่มขึ้น รายได้ต่อเครื่องในบางเครื่องอาจลดลง”

นับตั้งแต่สมัยของ Drop Bucket WPU พร้อมให้บริการแก่ผู้ปฏิบัติงานมาโดยตลอด แต่ด้วยซอฟต์แวร์วิเคราะห์ ขณะนี้สามารถคำนวณอัตราการเข้าพักได้โดยการดูรูปแบบการเล่นแบบไพ่ สามารถวัดความแปรปรวนหรืออัตราข้อผิดพลาดระหว่างการใช้การ์ดและไม่ใช้การ์ดได้ (โดยทั่วไปจะคล้ายกันมาก) การใช้ทั้ง WPU และการเข้าใช้ร่วมกันจะเริ่มต้นกระบวนการปรับให้เหมาะสม

แต่ Cardno และ Thomas กล่าวว่ามีปัจจัยสำคัญอีกสองประการที่มีบทบาทสำคัญ อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องการแรงม้าฐานข้อมูลที่จริงจัง: “สถานที่” และ “การอุทิศตน”

ความช่วยเหลือด้านอาหารเพิ่มเติมช่วยลดผลกระทบ

ความคิดที่ยิ่งใหญ่
เราพบในการศึกษาใหม่แม้ว่าความยากจนและการว่างงานจะเพิ่มมากขึ้นในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 แต่เด็กที่มีรายได้น้อยในสหรัฐฯ จำนวนมากก็ไม่เคยประสบปัญหาสุขภาพทางอารมณ์และจิตใจของตนเองลดลงเลย

เราพิจารณาเฉพาะเด็กๆ ที่ครอบครัวเข้าร่วมในโครงการเสริมโภชนาการช่วยเหลือหรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ SNAP ซึ่งเป็นโครงการของรัฐบาลที่ช่วยให้ชาวอเมริกันที่มีรายได้น้อยสามารถซื้ออาหารได้

รัฐบาลเริ่มเพิ่มสิทธิประโยชน์ SNAP ในต้นปี 2020 เพื่อช่วยชดเชยความไม่มั่นคงด้านอาหารที่เกิดจากการระบาดใหญ่สำหรับครอบครัวที่เข้าร่วม ซึ่งขณะนี้มีจำนวนประมาณ 41 ล้านคน

เป็นผลให้ครอบครัวได้รับเงินพิเศษ 95 เหรียญสหรัฐหรือมากกว่าต่อเดือนสำหรับซื้อของชำเพื่อทดแทนอาหารที่เด็กๆ ขาดหายไปในโรงเรียนที่ปิดทำการ กฎเกณฑ์คุณสมบัติบางประการได้รับการผ่อนปรนเพื่อขยายการเข้าถึงของโปรแกรม และเป็นครั้งแรกที่ผู้คนสามารถซื้อของชำออนไลน์ด้วยสิทธิประโยชน์ SNAP

เพื่อเรียนรู้ว่าสิทธิประโยชน์พิเศษเหล่านี้ส่งผลต่อสุขภาพจิตและอารมณ์ของเด็กหรือไม่ เราได้วิเคราะห์ข้อมูลในช่วง 5 ปีที่รวบรวมโดยการสำรวจสุขภาพเด็กแห่งชาติเกี่ยวกับครอบครัวที่มีรายได้น้อย 30,748 ครอบครัวที่มีเด็กอายุ 6 ถึง 17 ปี ข้อมูลซึ่งรวมถึงทั้งสองครอบครัวที่ได้รับและไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ SNAP ครอบคลุมช่วงสี่ปีก่อนเกิดการระบาดใหญ่ รวมถึงปี 2020

ในบรรดา 8,680 ครอบครัวที่ได้รับสิทธิประโยชน์ SNAP ในช่วงเวลานี้ 38% มีเด็กอย่างน้อยหนึ่งคนที่มีปัญหา เช่น ปัญหาสุขภาพจิต อารมณ์ พัฒนาการ หรือพฤติกรรมที่แพทย์วินิจฉัย รวมถึงความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า

เพื่อประเมินว่าสิทธิประโยชน์ที่ขยายออกไปชั่วคราวส่งผลกระทบต่อเด็กเหล่านี้หรือไม่ เราได้ทำการวิเคราะห์ ” ความแตกต่างในความแตกต่าง “: เราเปรียบเทียบข้อมูลเกี่ยวกับเด็กที่ครอบครัวลงทะเบียนในโปรแกรม SNAP เมื่อเวลาผ่านไปกับเด็กที่ครอบครัวไม่ได้รับสิทธิประโยชน์เหล่านั้น นอกจากนี้ เรายังพิจารณาถึงอิทธิพลที่อาจเกิดขึ้นจากปัจจัยหลายประการที่อาจมีบทบาท เช่น สุขภาพจิตของผู้ปกครอง

เราพบว่าเด็ก ๆ ในครอบครัวที่ได้รับสิทธิประโยชน์ SNAP ในปี 2020 โดยทั่วไปแล้วไม่มีการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพจิตหรืออารมณ์ใด ๆ เลยเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แม้ว่าจะมีความเครียดอย่างหนักจากการแพร่ระบาดก็ตาม

ทำไมมันถึงสำคัญ
โดยทั่วไปแล้วเด็กที่มีรายได้น้อยมีความเสี่ยงที่จะพัฒนาสุขภาพจิตหรือปัญหาทางอารมณ์มากกว่า เมื่อเทียบกับเด็กที่มีรายได้สูง การศึกษาของเราเพิ่มหลักฐานก่อนหน้า นี้ว่าประโยชน์ของ SNAP สามารถลดความเสี่ยงดังกล่าวได้โดยการลดความทุกข์ทางจิตและปรับปรุงความมั่นคงทางอาหาร

แม้ว่าสิทธิประโยชน์ SNAP พิเศษของปี 2020 จะช่วยปกป้องสุขภาพจิตและอารมณ์ของเด็ก แต่พวกเขาไม่ได้ปรับปรุงให้ดีขึ้น สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าการลดความไม่มั่นคงทางอาหารสำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อยจริงๆ จะต้องมีขั้นตอนเพิ่มเติม

ในเดือนมีนาคม 2023 รัฐบาลกลางได้ยุติการขยาย SNAP ในยุคการแพร่ระบาดใน 35 รัฐและดินแดนที่ยังไม่ยกเลิก เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อทำให้ต้นทุนของชำเพิ่มขึ้น 11.4%ในปี 2565 เราเชื่อว่าการสูญเสียสิทธิประโยชน์เหล่านี้คุกคามความเป็นอยู่ที่ดีของครอบครัวนับล้าน

อะไรต่อไป
ขณะนี้เรากำลังศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดต่อโปรแกรมโภชนาการเสริมพิเศษสำหรับสตรี ทารก และเด็ก หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ WIC

ตัวอย่างเช่น เรากำลังพิจารณาว่าการขยายสิทธิประโยชน์ของ WIC ให้ครอบคลุมผักและผลไม้กระป๋อง แช่แข็ง และแห้ง นอกเหนือจากผลิตผลสด ส่งผลต่อพฤติกรรมการซื้อของครอบครัวที่มีรายได้น้อยอย่างไร ทีมของเราในการวิจัยนี้ยังรวมถึงนักวิชาการด้านสาธารณสุขและโภชนาการAlexandra MacMillan UribeและElizabeth Racine

อะไรก็ไม่รู้
ตอนที่เราทำการศึกษา ยังไม่มีข้อมูลจากปีหลังปี 2020 ดังนั้นเราจึงไม่สามารถตรวจสอบผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงสิทธิประโยชน์ SNAP ที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดในภายหลังได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2021 รัฐบาลกลางได้เพิ่มระดับผลประโยชน์สูงสุดขึ้น 15% และขยายความช่วยเหลือด้านอาหารเพิ่มเติมเดือนละ 95 ดอลลาร์หรือมากกว่านั้นสำหรับครัวเรือนที่มีรายได้น้อยที่สุด เปียโตร เบลโลรีนักเขียนชีวประวัติคนหนึ่งในศตวรรษที่ 17 อ้างว่าคาราวัจโจวาดภาพเพื่อปิดปากนักวิจารณ์ที่กล่าวหาว่าเขาขาดทักษะทางเทคนิคในการดึงเทคนิคในมุมมองที่จำเป็นสำหรับศิลปะเพดานออกมา

แต่ฉันคิดว่าคาราวัจโจกำลังทำอะไรบางอย่างที่ซับซ้อนกว่านี้ จุดมุ่งหมายของเขาไม่ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าเขาสามารถวาดภาพด้วยตัวเลขที่สั้นลงและสถาปัตยกรรมที่ถดถอยได้ แต่เป็นการสร้างความสนุกสนานให้กับภาพวาดบนเพดานที่ลวงตาซึ่งทำให้ฉากต่างๆ “ราวกับมองเห็นจากด้านล่าง” – “di sotto in su” ตามที่มัน เรียกว่าในประวัติศาสตร์ศิลปะ

การแสดงโดยใช้แนวคิด “di sotto in su” คาราวัจโจแสดงภาพกราฟิกจากใต้องคชาตและลูกอัณฑะของดาวพลูโตอย่างหน้าด้าน ไม่ต้องพูดถึงมุมมองแปลกใหม่เกี่ยวกับบั้นท้ายของเขา

คาราวัจโจไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น

ท่าทางของดาวพฤหัสบดีแทบจะเข้าใจไม่ได้ ใบหน้าของเขาถูกปกปิด แขนขาของเขาสะบัดไปในทิศทางที่ต่างกัน – ดูไม่สง่างามมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเทพเจ้าโอลิมปิกขนาดใหญ่ มันเป็นผู้เล่นแนวรับ NFL ที่ขี่อินทรีที่เข้ากันไม่ได้

ชายกล้ามโตขี่นกอินทรี
ดาวพฤหัสบดีขี่นกอินทรีในรายละเอียดภาพวาดของคาราวัจโจ Mondadori Portfolio/คอลเลกชันวิจิตรศิลป์ Hudson ผ่าน Getty Images
จากหว่างขาของดาวพฤหัสบดีจะมีลึงค์ยาวและจะงอยปากของนกอินทรีโผล่ออกมา โดยมีดวงตาสีเข้มที่สว่างจ้าจ้องมองลงไปยังมนุษย์ที่อยู่เบื้องล่าง (ในภาษาอิตาลี คำว่า “bird” เป็นคำสแลงที่หมายถึง องคชาต )

ดาวพลูโตและดาวเนปจูนก็มีสัตว์เลี้ยงด้วยเช่นกัน ซึ่งเป็นคู่แข่งกัน สุนัขคำรามของดาวพลูโตทำให้ม้าน้ำของดาวเนปจูนตกใจกลัว เนปจูนซึ่งเป็นภาพเหมือนตนเองของคาราวัจโจ กลับมองดาวพลูโตอย่างคุกคาม จากนั้นก็มีการเทียบเคียงกันระหว่างฟันที่แยกออกของ Cerberus และ “อุปกรณ์” ที่เปิดเผยมากของดาวพลูโต

ชายเปลือยกำยำสองคน ม้าหนึ่งตัว และสุนัขสามหัวหนึ่งตัว
รายละเอียดของดาวพลูโตและดาวเนปจูนในภาพวาดของคาราวัจโจ วินเชนโซ ปินโต/เอเอฟพี ผ่าน Getty Images
เมื่อพิจารณาถึงการอุปถัมภ์ภาพวาด ทุกอย่างก็สมเหตุสมผล

คาราวัจโจทาสีเพดานในปี 1599 หรือ 1600 เมื่อวิลล่าแห่งนี้เป็นของพระคาร์ดินัลฟรานเชสโก เดล มอน เต ผู้อุปถัมภ์คนสำคัญคนแรกของ เขา

คาราวัจโจอาศัยอยู่ในพระราชวังของเดล มอนเตในเมือง และมีหลักฐานที่บ่งบอกว่าพวกเขาทั้งคู่สนุกสนานกับการอยู่ร่วมกับชายหนุ่มและพวกเขาอาจเป็นคู่รักกันด้วยซ้ำ

แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะยืนยันความต้องการทางเพศของผู้ชาย แต่ก็ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเพดานเป็นผลผลิตจากความรู้สึกร่วมกันของพวกเขา นั่นคืองานศิลปะในห้องล็อกเกอร์สำหรับ “กีฬา” ทางวัฒนธรรมที่มีความซับซ้อนในศตวรรษที่ 17

ห้องนี้คือ “ studiolo ” ของ Del Monte ซึ่งเป็นห้องเล็กๆ ประเภทหนึ่งที่สมาชิกของกลุ่มชนชั้นสูงที่ร่ำรวยมักจะใช้เพื่อหลีกหนีจากความวุ่นวายและ “ศึกษา” (อะไรก็ตามที่อาจเกี่ยวข้อง)

เพดานจะถูกแบ่งปันโดยพระคาร์ดินัลผู้มีความรู้และมีชีวิตชีวากับผู้ชมที่ได้รับเลือกซึ่งมีความคิดเหมือนกัน คาราวัจโจไม่เคยทาสีเพดานอีกเลย เพราะเทคนิคการมองเห็นโดยพื้นฐานแล้วไม่เข้ากันกับความโน้มเอียงตามความเป็นจริงของเขาแต่บางทีเขาอาจทำสิ่งนี้ให้เพื่อนและผู้อุปถัมภ์ของเขาเพื่อเป็นเรื่องตลก

ตอนนี้อะไร?
คืนนั้นฉันออกจาก Villa Aurora พร้อมมุมมองใหม่เกี่ยวกับงานศิลปะในศตวรรษที่ 17 และเต็มไปด้วยความคิดเกี่ยวกับบทบาทของงานศิลปะเหล่านี้ ซึ่งสร้างขึ้นสำหรับสมาชิกของชนชั้นสูงที่ได้รับสิทธิพิเศษเป็นพิเศษในอดีต และมีบทบาทในสังคมประชาธิปไตยยุคใหม่ของเรา

ในวันเดียวกับที่ฉันมาเยี่ยมผู้พิพากษาในข้อพิพาทเรื่องมรดกตัดสินว่าเจ้าหญิงจะถูกไล่ออกจากวิลล่าเพื่ออำนวยความสะดวกในการขาย ฉันสงสัยว่านี่จะเป็นหายนะสำหรับเธอ เมื่อพิจารณาจากความ พยายามที่เธอทุ่มเทเพื่อรักษามรดกของสามีเธอ

แต่ฉันก็สงสัยด้วยว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับวิลล่าแห่งนี้และคอลเลกชันภาพวาดบนเพดานอันเป็นเอกลักษณ์ของศตวรรษที่ 16 และ 17

ฉันคิดว่าคงเป็นการเลียนแบบสำหรับพวกเขาที่จะยังคงอยู่ในมือของเอกชน เพราะทุกคนรวมถึงนักเรียนของฉันควรจะได้ดูผลงานเหล่านี้ นักประวัติศาสตร์ศิลป์รู้ดีเกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างทรัพย์สินส่วนบุคคลและมรดกทางวัฒนธรรม แต่นี่เป็นโอกาสที่แท้จริงสำหรับรัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมคนใหม่ของอิตาลีGennaro Sangiulianoที่จะเป็นตัวอย่างดังที่บรรพบุรุษของเขาเคยทำกับ Palazzo Grimani ที่ Santa Formosa ในเมืองเวนิส

Palazzo Grimani ครั้งหนึ่งเคยเป็นที่อยู่อาศัยของตระกูลขุนนางที่ร่ำรวยและมีอำนาจ และทรุดโทรมลงจนถูกรัฐซื้อในปี 1981 หลังจากปรับปรุงเป็นเวลาหลายปี ก็เปิดเป็นพิพิธภัณฑ์สาธารณะในปี 2008

จิตรกรรมฝาผนังใน Palazzo Grimani ไม่ได้มีความสำคัญทางศิลปะมากนักเท่ากับใน Villa Aurora แต่พิพิธภัณฑ์ในปัจจุบันถือเป็นอนุสรณ์สถานที่น่าสนใจที่สุดแห่งหนึ่งในเวนิส

ฉันเชื่อว่าวิลลา ออโรร่า ที่ได้รับการบูรณะและเปิดให้ทุกคนใช้เป็นพิพิธภัณฑ์ภาพวาดบนเพดานยุคเรอเนซองส์และบาโรก ก็สามารถทำได้เช่นเดียวกันกับโรม Silicon Valley BankและSignature Bankล้มเหลวอย่างรวดเร็ว – เร็วมากจนอาจเป็นกรณีตำราเรียนของธนาคารแบบคลาสสิก ซึ่งมีผู้ฝากเงินจำนวนมากเกินไปถอนเงินจากธนาคารในเวลาเดียวกัน ความล้มเหลวของ SVB และ Signature ถือเป็น ความล้มเหลว ครั้งใหญ่ที่สุด 2 ใน 3ในประวัติศาสตร์การธนาคารของสหรัฐฯ หลังจากการล่มสลายของ Washington Mutual ในปี 2551

สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไรเมื่ออุตสาหกรรมการธนาคารมีระดับสำรองส่วนเกินสูงสุด เป็นประวัติการณ์ หรือจำนวนเงินสดที่ถืออยู่เกินกว่าที่หน่วยงานกำกับดูแลต้องการ

แม้ว่าความเสี่ยงประเภทที่พบบ่อยที่สุดที่ธนาคารพาณิชย์ต้องเผชิญคือการผิดนัดชำระหนี้ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหรือที่เรียกว่าความเสี่ยงด้านเครดิต แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ ในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการธนาคารผมเชื่อว่าความเสี่ยงสำคัญอีกสองประการที่ผู้ให้กู้ทุกรายต้องเผชิญ ได้แก่ ความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ยและความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง

ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย
ธนาคารเผชิญกับความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ยเมื่ออัตราดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วภายในระยะเวลาอันสั้น

นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่เดือนมีนาคม 2022 จนถึงตอนนี้ Federal Reserve ได้ขึ้นอัตราดอกเบี้ยอย่างจริงจังที่4.5 เปอร์เซ็นต์เพื่อลดอัตราเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้น ส่งผลให้อัตราผลตอบแทนของหนี้เพิ่มขึ้นในอัตราที่พอเหมาะ

อัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐอายุ 1 ปีแตะระดับสูงสุดในรอบ 17 ปีที่ 5.25% ในเดือนมีนาคม 2023เพิ่มขึ้นจากน้อยกว่า 0.5% เมื่อต้นปี 2022 อัตราผลตอบแทนพันธบัตรอายุ 30 ปีเพิ่มขึ้นเกือบ 2 เปอร์เซ็นต์

เมื่ออัตราผลตอบแทนของหลักทรัพย์เพิ่มขึ้น ราคาของหลักทรัพย์ก็จะลดลง ดังนั้นอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงเวลาสั้นๆ ส่งผลให้มูลค่าตลาดของหนี้ที่ออกก่อนหน้านี้ ไม่ว่าจะเป็นพันธบัตรองค์กรหรือตั๋วเงินคลังของรัฐบาล ลดลง โดยเฉพาะหนี้ที่มีอายุนานกว่า

ตัวอย่างเช่น อัตราผลตอบแทนพันธบัตรอายุ 30 ปี ที่เพิ่มขึ้น 2 เปอร์เซ็นต์อาจทำให้มูลค่าตลาดลดลงประมาณ 32%

SVB หรือที่รู้จักในชื่อ Silicon Valley Bank มีส่วนแบ่งสินทรัพย์จำนวนมาก – 55% – ลงทุนในหลักทรัพย์ที่มีรายได้คงที่เช่น พันธบัตรรัฐบาลสหรัฐฯ

แน่นอนว่าความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยที่ส่งผลให้มูลค่าตลาดของหลักทรัพย์ลดลงไม่ใช่ปัญหาใหญ่ตราบใดที่เจ้าของสามารถถือหลักทรัพย์ไว้ได้จนกว่าจะครบกำหนด ซึ่ง ณ จุดนี้จะสามารถรวบรวมมูลค่าที่ตราไว้เดิมได้โดยไม่ต้องรับรู้ถึงการสูญเสียใดๆ ผลขาดทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจะซ่อนอยู่ในงบดุลของธนาคารและหายไปเมื่อเวลาผ่านไป

แต่หากเจ้าของต้องขายหลักทรัพย์ก่อนครบกำหนด ณ เวลาที่มูลค่าตลาดต่ำกว่ามูลค่าที่ตราไว้ ขาดทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจะกลายเป็นขาดทุนจริง

นั่นคือสิ่งที่ SVB ต้องทำเมื่อต้นปีนี้ เนื่องจากลูกค้าที่ต้องจัดการกับการขาดเงินสดของตนเอง เริ่มถอนเงินฝาก ในขณะที่คาดว่าอัตราดอกเบี้ยจะสูงขึ้นไปอีก

สิ่งนี้นำเราไปสู่ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง

ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง
ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องคือความเสี่ยงที่ธนาคารจะไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันเมื่อครบกำหนดชำระโดยไม่เกิดผลขาดทุน

ตัวอย่างเช่น หากคุณใช้เงินออม 150,000 ดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อบ้านและระหว่างเดินทางคุณต้องการเงินบางส่วนหรือทั้งหมดเพื่อจัดการกับเหตุฉุกเฉินอื่น คุณกำลังเผชิญกับความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง ตอนนี้เงินก้อนใหญ่ของคุณผูกติดอยู่กับบ้าน ซึ่งไม่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ง่ายๆ

ลูกค้าของ SVB กำลังถอนเงินฝากเกินกว่าที่จะจ่ายได้โดยใช้เงินสดสำรอง และเพื่อช่วยให้เป็นไปตามภาระผูกพันธนาคารจึงตัดสินใจขายพอร์ตหลักทรัพย์มูลค่า 21 พันล้านดอลลาร์โดยขาดทุน 1.8 พันล้านดอลลาร์ การระบายเงินทุนออกจากหุ้นทำให้ผู้ให้กู้พยายาม ระดม เงินทุนใหม่มากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์

การเรียกร้องให้เพิ่มทุนส่งคลื่นกระแทกให้กับลูกค้าของ SVB ซึ่งสูญเสียความมั่นใจในธนาคารและรีบถอนเงินสด การดำเนินการของธนาคารเช่นนี้อาจทำให้แม้แต่ธนาคารที่แข็งแกร่งต้องล้มละลายภายในไม่กี่วัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคดิจิทัล

ส่วนหนึ่งเป็นเพราะลูกค้าของ SVB หลายรายมีเงินฝากเกินกว่า 250,000 ดอลลาร์ที่ Federal Deposit Insurance Corp. เป็นผู้ประกันตน ดังนั้นพวกเขาจึงรู้ว่าเงินของพวกเขาอาจไม่ปลอดภัยหากธนาคารล้มเหลว ประมาณ88% ของเงินฝากที่ SVB ไม่มีการประกันภัย

Signature ประสบปัญหาที่คล้ายกัน เนื่องจากการล่มสลายของ SVB ทำให้ลูกค้าหลายรายถอนเงินฝากออกจากความกังวลที่คล้ายคลึงกันเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง เงินฝากประมาณ 90% ไม่มีการประกัน

ความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ?
ธนาคารทุกแห่งเผชิญกับความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ยในวันนี้ในการถือครองบางส่วนเนื่องจากการรณรงค์ขึ้นอัตราดอกเบี้ยของเฟด

ซึ่งส่งผลให้มีขาดทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงในงบดุลของธนาคาร ณ เดือนธันวาคม 2565 ถึง 620 พันล้านดอลลาร์

แต่ธนาคารส่วนใหญ่ไม่น่าจะมีความเสี่ยงด้านสภาพคล่องที่มีนัยสำคัญ

แม้ว่า SVB และ Signature ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบแต่องค์ประกอบของสินทรัพย์ไม่สอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

Signature มีสินทรัพย์เป็นเงินสดเพียง 5%และSVB มี 7% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่ 13% นอกจากนี้ สินทรัพย์ 55% ของ SVB ใน หลักทรัพย์ตราสารหนี้ เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่ 24%

การตัดสินใจของ รัฐบาลสหรัฐฯ ที่จะหนุนเงินฝาก SVB และ Signature ทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงขนาด ควรทำให้มีโอกาสน้อยลงที่ธนาคารที่มีเงินสดน้อยกว่าและมีหลักทรัพย์ในบัญชีมากกว่าจะเผชิญกับการขาดสภาพคล่องเนื่องจากการถอนเงินจำนวนมากซึ่งได้รับแรงหนุนจากความตื่นตระหนกอย่างกะทันหัน

อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก ในปัจจุบัน มีเงินฝากธนาคารมากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ที่ไม่มีประกัน ฉันเชื่อว่าวิกฤติการธนาคารยังไม่สิ้นสุด เมื่อเติบโตในเบลเยียม ฉันได้ยินเรื่องราวการแต่งงานของปู่ย่าตายายในช่วงที่นาซียึดครอง ไม่ใช่เวลาสำหรับการเฉลิมฉลอง โดยเฉพาะสำหรับครอบครัวชาวยิวเช่นพวกเขา พวกเขาคิดว่าการแต่งงานจะปกป้องพวกเขาจากการถูกแยกจากกันหากพวกเขาถูกเนรเทศ ดังนั้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2485 พวกเขาจึงไปที่ศาลากลางกับคนที่ตนรัก “ตกแต่ง” อย่างที่คุณยายของฉันพูดพร้อมดาวสีเหลือง

เมื่อได้ยินเรื่องราวนั้นตอนเด็กๆ ฉันจินตนาการว่าพวกเขาสวมเสื้อผ้าสีเข้มที่มีดวงดาวแวววาว แต่ละต้นมีต้นคริสต์มาสของมนุษย์ ซึ่งเป็นภาพเฉลิมฉลองที่มีอยู่ในสมองของฉันเท่านั้น ความทรงจำที่ชัดเจนที่สุดของเธอในวันนั้นคือสายตาของผู้คน การจ้องมองด้วยความอยากรู้อยากเห็น ความสงสาร และดูถูก ในสายตาของผู้เห็นดาวสีเหลืองได้เปลี่ยนพวกเขาจากคู่บ่าวสาวที่ร่าเริงกลายเป็นชาวยิวที่น่าสังเวช

หลายทศวรรษต่อมา ฉันสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก ในประวัติศาสตร์การบังคับชาวยิวให้สวมตรา คุณยายของฉันโทรมาแสดงความยินดีกับฉัน และในไม่ช้าฉันก็เข้าใจที่จะปลดภาระจากเรื่องราวที่เธอไม่เคยเล่ามาก่อน

เมื่อพวกนาซีออกกฎหมายบังคับให้ชาวเบลเยียมชาวยิวสวมดาวสีเหลืองในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2485 พ่อตาในอนาคตของคุณยายของฉันประกาศว่าเขาจะไม่สวมดาวสีเหลือง ทั้งครอบครัวพยายามชักชวนเขาเป็นอย่างอื่นโดยกลัวผลที่ตามมา แต่มันก็ไร้ประโยชน์ และในที่สุด คุณยายของฉันก็เย็บดาวบนเสื้อคลุมของเขา

ฉันได้ยินเสียงเธอสั่นทางโทรศัพท์ขณะที่เธอบอกฉันว่าเธอยังไม่สามารถให้อภัยตัวเองได้ งานแต่งงานของพวกเขาในอีกสองสัปดาห์ต่อมาจะเป็นครั้งสุดท้ายที่เธอพบเขา เขาเสียชีวิตในปี 2488 หลังจากได้รับการปล่อยตัวจากค่ายพักระหว่างทางและสถานกักขังชาวยิวสูงอายุ โดยใช้เวลาสองปีในสภาพที่ย่ำแย่

แม้ว่าตราสีเหลืองจะเป็นสัญลักษณ์ของความโหดร้ายของนาซี แต่ก็ไม่ใช่แนวคิดดั้งเดิม เป็นเวลาหลายศตวรรษแล้วที่ชุมชนต่างๆ ทั่วยุโรปบังคับให้ชาวยิวทำเครื่องหมายตนเอง

ล้อสีเหลืองและหมวกแหลม
ในดินแดนที่อยู่ภายใต้การปกครองของชาวมุสลิม ผู้ที่ไม่ใช่มุสลิมจะต้องสวมเครื่องหมายระบุตัวตนตั้งแต่สนธิสัญญาอุมาซึ่งเป็นคำตัดสินของคอลีฟะห์ในศตวรรษที่ 7 แม้ว่านักวิชาการจะเชื่อว่ามีต้นกำเนิดในภายหลังก็ตาม โดยปกติจะเป็นเข็มขัดสีเหลืองที่เรียกว่า “ซุนนาร์ ” หรือผ้าโพกหัวสีเหลือง

ในยุโรป สมเด็จพระสันตะปาปาอินโนเซนต์ที่ 3 ทรงแนะนำเครื่องหมายบังคับสำหรับชาวยิวและมุสลิมในสภาลาเตรันที่สี่ในปี 1215 สมเด็จพระสันตะปาปาทรงอธิบายว่านี่เป็นวิธีป้องกันไม่ให้คริสเตียนมีเพศสัมพันธ์กับชาวยิวและมุสลิม จึงเป็นการปกป้องสังคมจาก “การมีเพศสัมพันธ์ที่ต้องห้ามดังกล่าว ”

อย่างไรก็ตาม สมเด็จพระสันตะปาปาไม่ได้ระบุว่าการแต่งกายของชาวยิวหรือมุสลิมจะต้องแตกต่างกันอย่างไร ส่งผลให้เกิดสัญลักษณ์ที่แตกต่างกันออกไป วิธีทำให้ชาวยิวมองเห็นได้ในเมืองต่างๆ ของยุโรปยุคกลางมีมากมาย ตั้งแต่ล้อสีเหลืองในฝรั่งเศส แถบสีน้ำเงินในซิซิลี หมวกแหลมสีเหลืองในเยอรมนี และเสื้อคลุมสีแดงในฮังการี ไปจนถึงป้ายสีขาวที่มีรูปร่างเหมือนแผ่นจารึกบัญญัติสิบประการในอังกฤษ เนื่องจากไม่มีชุมชนมุสลิมขนาดใหญ่ในยุโรปในขณะนั้น ยกเว้นสเปน กฎระเบียบจึงมีผลกับชาวยิวในทางปฏิบัติเท่านั้น

ต้นฉบับสีเหลืองแสดงร่างหนึ่งพร้อมกับไม้ขู่อีกสามคน; ทุกคนสวมเสื้อคลุมและผ้าคลุมศีรษะ
ภาพประกอบต้นฉบับเกี่ยวกับการขับไล่ชาวยิวของอังกฤษในปี 1290 มีรูปปั้นสวมป้ายที่มีรูปร่างคล้ายแท็บเล็ตบัญญัติสิบประการ หอสมุดแห่งชาติอังกฤษ/วิกิมีเดียคอมมอนส์
ทางตอนเหนือของอิตาลีชาวยิวต้องสวมตราทรงกลมสีเหลืองในศตวรรษที่ 15 และหมวกสีเหลืองในศตวรรษที่ 16 เหตุผลที่ให้โดยทั่วไปก็คือพวกเขาไม่สามารถจดจำได้จากประชากรที่เหลือ สำหรับหน่วยงานที่นับถือศาสนาคริสต์ ชาวยิวที่ไม่มีเครื่องหมายเป็นเหมือนการพนัน การดื่มสุรา และการค้าประเวณี ทั้งหมดนี้เป็นตัวแทนของความล้มเหลวทางศีลธรรมของสังคมยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาและจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

ข้ออ้างในการประหัตประหาร
อย่างไรก็ตาม ตามที่ฉันอธิบายไว้ในหนังสือของฉัน ชาวยิวมักถูกจับกุมเนื่องจากไม่สวมป้ายหรือหมวกสีเหลืองบางครั้งขณะเดินทางออกจากบ้านในสถานที่ที่ไม่มีใครรู้จัก

ดังนั้น เห็นได้ชัดเจนว่าชาวยิวเป็นที่รู้จักจากคริสเตียนในวิธีอื่น เป้าหมายที่แท้จริงของการบังคับให้ชาวยิวสวมสัญลักษณ์ไม่ใช่แค่เพื่อ “ระบุ” พวกเขาตามที่ทางการอ้างเท่านั้น แต่ยังมุ่งเป้าไปที่พวกเขาด้วย

งานวิจัยของฉันแสดงให้เห็นว่ากฎหมายที่บังคับใช้ตราหรือหมวกทำหน้าที่เป็นวิธีการคุกคามและขู่กรรโชกชุมชนชาวยิว ชาวยิวยินดีจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อเพิกถอนกฎหมายดังกล่าวหรือผ่อนปรนบทบัญญัติของตน ตัวอย่างเช่น ชาวยิวร้องขอการยกเว้นสำหรับผู้หญิง เด็ก หรือนักเดินทาง เมื่อการเจรจาระหว่างชุมชนล้มเหลว ชาวยิวผู้มั่งคั่งพยายามเจรจาเพื่อตนเองและครอบครัว

ภาพประกอบขาวดำของกลุ่มคนสวมหมวกแหลมได้รับเอกสารจากกษัตริย์บนหลังม้า
ชาวยิวที่สวมหมวกแหลมได้รับการยืนยันสิทธิพิเศษจากจักรพรรดิเฮนรีที่ 7 แห่งโรมันอันศักดิ์สิทธิ์ ใน Codex Trevirensis จากราวปี 1340 Bildagentur-online/Universal Images Group ผ่าน Getty Images
กฎหมายตราสัญลักษณ์ มีการออกใหม่ บ่อยครั้ง ซึ่งทำให้นักวิชาการสรุปว่าการบังคับใช้ไม่สอดคล้องกัน ท้ายที่สุดแล้ว คำสั่งทางกฎหมายที่บังคับใช้อย่างต่อเนื่องนั้นไม่จำเป็นต้องถูกบังคับใช้ใหม่ แต่ด้วยความเสี่ยงที่จะถูกจับกุมและการขู่กรรโชกครอบงำชุมชนชาวยิว และความเต็มใจที่จะจ่ายเงินหรือเจรจาเพื่อหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาเหล่านี้ กฎหมายตราสัญลักษณ์จึงส่งผลเสียต่อชีวิตชาวยิวแม้ว่าจะไม่ได้บังคับใช้ก็ตาม

ตัวอย่างเช่น ในขุนนางแห่งพีดมอนต์ในอิตาลียุคปัจจุบัน ชุมชนชาวยิวรวมตัวกันเพื่อจ่ายภาษีเพิ่มเติม บางครั้งหลายครั้งในปีเดียวกัน เพื่อได้รับการยกเว้นจากการสวมตราสัญลักษณ์ชาวยิว แม้ว่าความสามัคคีของชาวยิวจะน่าทึ่ง แต่ก็มีค่าใช้จ่ายสูง เนื่องจากชุมชนเหล่านี้ลงเอยด้วยการล่มสลายและออกจากราชวงศ์ไป

เมื่อชาวยิวอิตาลีขอให้ทางการยกเลิกหรืออย่างน้อยแก้ไขกฎหมายตรา พวกเขาไม่ได้กังวลเรื่องการได้รับการยอมรับว่าเป็นชาวยิวเป็นหลัก ปัญหากำลังถูกล้อเลียนหรือโจมตี ความรุนแรงเกิดขึ้นพร้อมกับกฎหมายตราสัญลักษณ์ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง: ไม่กี่ปีต่อมา สมเด็จพระสันตะปาปาอินโนเซนต์ที่ 3 เขียนถึงพระสังฆราชชาวฝรั่งเศสว่าพวกเขาจำเป็นต้องใช้มาตรการทุกวิถีทางเพื่อให้แน่ใจว่าตราสัญลักษณ์จะไม่ทำให้ชาวยิวตกอยู่ใน “อันตรายถึงขั้นเสียชีวิต ”

แต่การคุกคามยังคงดำเนินต่อไป ตัวอย่างเช่น ในช่วงทศวรรษที่ 1560 ผู้ว่าราชการเมืองมิลานได้รับจดหมายจาก Lazarino Pugieto และ Moyses Fereves นายธนาคารจากเจนัว โดยอธิบายว่ากลุ่มโจรได้ปล้นพวกเขาหลังจากยอมรับว่าพวกเขาเป็นชาวยิว ในปี 1572 ราฟฟาเอเล การ์มินี และลาซาโร เลวี ตัวแทนของชุมชนปาเวียและเครโมนา เขียนว่าเมื่อชาวยิวสวมหมวกสีเหลือง เด็กๆ ก็โจมตีและดูถูกพวกเขา และในปี 1595 David Sacerdote นักดนตรีที่ ประสบความสำเร็จจาก Monferrato บ่นว่าเขาไม่สามารถเล่นกับนักดนตรีคนอื่นเมื่อสวมหมวกสีเหลือง

‘ที่ผ่านมาไม่มีใครสังเกตเห็นฉัน’
หลายศตวรรษต่อมา ดาวสีเหลืองก็มีผลเช่นเดียวกัน

Max Jacobศิลปินและกวีชาวฝรั่งเศส-ยิว เขียนถึงประสบการณ์นิมิตของพระคริสต์ และเขาเปลี่ยนมานับถือศาสนาคริสต์ในปี 1909 ในช่วงที่นาซียึดครองฝรั่งเศส อย่างไรก็ตาม เขาถูกจัดว่าเป็นชาวยิวและถูกบังคับให้สวมดาวสีเหลือง

ภาพถ่ายขาวดำของชายหัวล้านในชุดสูทถือภาพวาด
แม็กซ์ ยาค็อบ กวีและจิตรกรชาวฝรั่งเศส รูปภาพ Sasha / Hulton Archive / Getty
ในบทกวีร้อยแก้วเรื่อง ” ความรักของเพื่อนบ้าน ” เขาเขียนเกี่ยวกับความละอายอย่างสุดซึ้งที่เขาประสบ

“ใครเห็นคางคกข้ามถนน” เขาถาม. ไม่มีใครสังเกตเห็นมัน แม้ว่าเขาจะดูตลก สกปรก และขาอ่อนแอก็ตาม “เมื่อก่อน ไม่มีใครสังเกตเห็นฉันบนถนนเหมือนกัน” เจค็อบกล่าวเสริม “แต่ตอนนี้เด็กๆ ล้อเลียนดาวสีเหลืองของฉัน คางคกมีความสุข! คุณไม่มีดาวสีเหลือง”

บริบทของนาซีแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากยุคเรอเนซองส์อิตาลี: ไม่มีการเจรจาหรือข้อยกเว้นใดๆ แม้แต่การชำระเงินก้อนโตก็ตาม แต่การเยาะเย้ยของเด็กๆ การสูญเสียสถานะ และความอับอายยังคงอยู่ ในช่วงเดือนแรกของปี ตามประเพณีที่เรียกว่า”มกราคมแห้ง ” ชาวอเมริกันหลายล้านคนมุ่งมั่นที่จะหลีกเลี่ยงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์เป็นเวลา 31 วันเพื่อดีท็อกซ์จากวันหยุดที่มากเกินไป

แอลกอฮอล์เป็นยาที่มีการบริโภคมากที่สุดในโลก รวมทั้งสหรัฐอเมริกาด้วย

ในปี 2020 เกือบ 70% ของชาวอเมริกันที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปรายงานว่าเคยดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในปีที่ผ่านมาตามการสำรวจแห่งชาติเรื่องสุขภาพและการใช้ยา นอกจากนี้ 24% ของคนรายงานว่าดื่มหนัก ซึ่งหมายถึงเครื่องดื่มสี่แก้วขึ้นไปในแต่ละโอกาสสำหรับผู้หญิง และห้าแก้วขึ้นไปต่อโอกาสสำหรับผู้ชายในช่วงเดือนที่ผ่านมา

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนระดับประเทศพบว่า แม้ว่าจำนวนผู้ที่รายงานการดื่มในปีที่ผ่านมายังคงคงที่ตั้งแต่ปี 2019 ถึง 2021 แต่จำนวนผู้ที่ดื่มแอลกอฮอล์ทุกวันเพิ่มขึ้นจาก 6.3% เป็น 9.6%

เนื่องจากแอลกอฮอล์เป็นสารที่บริโภคเป็นประจำ มีการวางตลาดอย่างหนัก และมีเสน่ห์ในวัฒนธรรมสมัยนิยม ความอดทนและการยอมรับในการใช้แอลกอฮอล์ในชีวิตประจำวันจึงสูงอย่างน่าทึ่งในหมู่ชาวอเมริกัน แต่มันควรจะเป็นแบบนี้เหรอ?

งานวิจัยของฉันมุ่งเน้นไปที่การบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และความสัมพันธ์ระหว่างการดื่มกับปัญหาต่างๆ แม้ว่าการแพร่ระบาดของการใช้ยาฝิ่นได้รับความสนใจอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่จำนวนผู้เสียชีวิตจากแอลกอฮอล์ต่อปีก็ใกล้เคียงกับจำนวนผู้เสียชีวิตจากการใช้ยาเกินขนาด ต่อปี และทั้งสองกรณีได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ปัญหาการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระดับปานกลางคืออะไร?
ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ด้วยการสนับสนุนจากหลักฐานเบื้องต้นและจำกัด แนวคิดที่ว่าการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระดับปานกลางอาจเป็นประโยชน์ต่อสุขภาพ ได้กลายเป็นที่นิยม สิ่งนี้ทำให้เกิดความคิดที่แพร่หลายในสื่อมวลชนว่าไวน์แดงหนึ่งแก้วต่อวันช่วยลดความเสี่ยงต่อโรคหลอดเลือดหัวใจและโรคเบาหวาน

แต่งานวิจัยหลายชิ้นเคยสนับสนุนคำกล่าวอ้างที่ว่าไวน์แดงหนึ่งแก้วดีสำหรับคุณ แต่มีข้อบกพร่องใหญ่ พวกเขาเปรียบเทียบผู้ที่ดื่มในระดับปานกลางกับผู้ที่ไม่ดื่มแอลกอฮอล์เลย แทนที่จะเปรียบเทียบผู้ที่ดื่มหนักกับผู้ที่ดื่มในระดับต่ำกว่า

มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ผู้ที่ดื่มในระดับปานกลางอาจมีพื้นฐานแตกต่างและมีสุขภาพดีกว่าผู้ที่ไม่ดื่มเลย ตัวอย่างเช่น ผู้คนจำนวนมากที่มีอาการป่วยที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดื่มแอลกอฮอล์ต้องหยุดดื่ม ส่งผลให้กลุ่มผู้ที่ไม่ ดื่มแอลกอฮอล์ มีสุขภาพแข็งแรงน้อยกว่าผู้ที่ดื่มแอลกอฮอล์ในระดับต่ำหรือปานกลาง

ในปี 2018 สถาบันสุขภาพแห่งชาติได้เปิดตัวการทดลองแบบสุ่มที่มีกลุ่มควบคุมขนาดใหญ่ ซึ่งเป็นมาตรฐานทองคำสำหรับการทำความเข้าใจความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ เพื่อตรวจสอบประโยชน์ของการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระดับปานกลาง

การทดสอบนี้ออกแบบมาเพื่อตรวจหาคุณประโยชน์ต่อหัวใจของการบริโภคเครื่องดื่มหนึ่งแก้วต่อวัน แม้ว่าจะไม่สามารถระบุผลเสียของการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระดับ ปานกลางเช่น การเพิ่มขึ้นของมะเร็งเต้านม เนื่องจากไม่สามารถตรวจพบอันตรายที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์ที่ทราบได้และข้อกังวลที่ว่าการศึกษานี้ได้รับทุนสนับสนุนจากอุตสาหกรรมแอลกอฮอล์ การทดสอบจึงยุติลงหลังจากนั้นไม่กี่เดือน

แอลกอฮอล์เกี่ยวข้องกับมะเร็งและโรคอื่นๆ อย่างไร
ต้องขอบคุณกลุ่มล็อบบี้ของอุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ทรงพลัง ความเสี่ยงของการดื่มแอลกอฮอล์อาจลดลงและให้ประโยชน์เกินจริง มีปัญหามากมายเกี่ยวกับการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง แม้จะอยู่ในระดับปานกลางซึ่งน่าจะเกินดุลประโยชน์ใดๆ ก็ตาม

แอลกอฮอล์เป็นสาเหตุอันดับที่สามของการเสียชีวิตก่อนวัยอันควรในสหรัฐอเมริกา และเป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญของการเสียชีวิตเนื่องจากความเสี่ยงที่ปรับเปลี่ยนได้ทั่วโลกแม้จะได้รับความสนใจจากสื่อและนโยบายสาธารณะเพียงเล็กน้อยก็ตาม น่าเป็นห่วงว่าจำนวนผู้เสียชีวิตจากแอลกอฮอล์เพิ่มขึ้น 25% ระหว่างปี 2019 ถึง 2020 ซึ่งเพิ่มขึ้นเร็วกว่าการเพิ่มขึ้น 17% ของการเสียชีวิตทั้งหมดในช่วง ปี แรกของ การระบาดใหญ่ของโควิด-19 การเพิ่มขึ้นเหล่านี้เกิดขึ้นเร็วที่สุดสำหรับผู้ที่มีอายุ 25 ถึง 44 ปี

ความชุกของความผิดปกติจากการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ตลอดชีวิต ซึ่งหมายถึงความบกพร่องของความสามารถในการหยุดหรือควบคุมการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ แม้ว่าจะมีผลกระทบเชิงลบต่อสังคม อาชีวะ หรือสุขภาพ อยู่ที่เกือบ 30% กล่าวอีกนัยหนึ่ง เกือบหนึ่งในสามของประชากรได้รับผลกระทบร้ายแรงจากการดื่มในช่วงใดช่วงหนึ่งของชีวิต

การบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แม้จะอยู่ ใน ระดับต่ำ แต่ก็ เชื่อมโยงกับมะเร็งหลายชนิด รวมถึงมะเร็งเต้านมมะเร็งลำไส้ใหญ่ มะเร็งตับ และมะเร็งหลอดอาหาร แอลกอฮอล์มีส่วนทำให้เกิดโรคมะเร็งประมาณ75,000 ราย และการเสียชีวิตด้วยโรคมะเร็ง 19,000 รายต่อปี นอกจากนี้ การศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้เปิดเผยว่าผู้ใหญ่ชาวอเมริกันมากกว่า 50% ไม่ทราบถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโรคมะเร็งจากการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

แอลกอฮอล์ยังก่อให้เกิดอันตรายร้ายแรงต่อบุคคลที่สามอีกด้วย โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความรุนแรง ซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของการปฏิบัติไม่ดีต่อเด็ก การทารุณกรรม ทางร่างกาย ความรุนแรงจากคู่ครอง การล่วงละเมิดทางเพศและการโจมตีด้วยปืน การเสียชีวิตจากการจราจรที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์ในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 14% เป็น 11,654 ในปี 2020หลังจากลดลงหลายทศวรรษ

ความแตกต่างในผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์
ผลกระทบของแอลกอฮอล์ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อทุกคนเท่าๆ กัน ผู้ที่อ่อนแอที่สุดในหมู่พวกเราจะต้องได้รับผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ในสหรัฐอเมริกา ผู้ดื่มผิวดำและลาตินจะได้รับผลกระทบทางสังคมจากการใช้แอลกอฮอล์มากกว่าผู้ดื่มผิวขาวโดยเฉพาะในกลุ่มที่ดื่มในระดับต่ำ ผลที่ตามมาเหล่านี้รวมถึงการทะเลาะวิวาทหรือการทะเลาะวิวาท อุบัติเหตุ ปัญหาการทำงาน กฎหมาย และสุขภาพ

นอกจากนี้ ผลการศึกษายังแสดงให้เห็นว่าวัยรุ่นที่รายงานว่ามีรสนิยมทางเพศแบบกลุ่มน้อยมักจะ เริ่มดื่ม ตั้งแต่อายุน้อยกว่าและเมื่อเป็นผู้ใหญ่แล้ว ยังคงดื่มสุราบ่อยขึ้น ความแตกต่างในปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในกลุ่มคนที่มีระดับการบริโภคเท่ากัน ส่งผลให้เกิดความไม่เท่าเทียมกันในประเด็นด้านสุขภาพอื่นๆ มากมายสำหรับประชากรเหล่านี้

การเพิ่มภาษีและอายุการบริโภคสามารถชดเชยความเสียหายได้
สหรัฐอเมริกาอาจดำเนินนโยบายสาธารณะหลายประการเพื่อลดต้นทุนการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ นโยบายหนึ่งที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ ได้แก่ การเพิ่มภาษีสรรพสามิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ซึ่งเป็นภาษีเฉพาะสำหรับการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ นโยบายอื่นๆ ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ ได้แก่ ข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนร้านค้าที่จำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ข้อจำกัดเกี่ยวกับชั่วโมงการขายและการเพิ่มอายุขั้นต่ำในการดื่มตามกฎหมายจาก 18 ปีเป็น 21 ปี แม้ว่าอายุขั้นต่ำในการดื่มตามกฎหมายในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันคือ 21 ปี แต่ก่อนปี 1984 อายุขั้นต่ำในการดื่มตามกฎหมายจะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐโดยบางรัฐอนุญาตให้ดื่มได้ตั้งแต่อายุ 18 ปี

แม้ว่าอุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์มักจะถูกต่อต้าน แต่นโยบายและกฎระเบียบหลายประการเหล่านี้สามารถบังคับใช้ได้ง่าย อย่างไรก็ตาม นโยบายการควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในสหรัฐอเมริกาลดลงในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา และหลายรัฐเลือกที่จะแปรรูปการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญรู้ว่าสามารถลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับแอลกอฮอล์ได้ นั่นก็คือแอลกอฮอล์ การแปรรูปซึ่งขจัดการผูกขาดของรัฐในการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ส่งผลให้ยอดขายและการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ต่อหัวเพิ่มขึ้นอย่างมาก

แม้ว่าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์จะมีบทบาทพื้นฐานในวัฒนธรรมอเมริกัน แต่ผลเสียที่ไม่อาจปฏิเสธได้ของการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ทำให้ในความคิดของฉัน ไม่ฉลาดที่จะแนะนำให้เครื่องดื่มแอลกอฮอล์เป็นวิธีหนึ่งในการปรับปรุงสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ในมุมมองของฉัน การลดลงเล็กน้อยของโรคหัวใจและหลอดเลือดที่เกี่ยวข้องกับการบริโภคในระดับต่ำ แทบจะไม่สามารถชดเชยอันตรายของแอลกอฮอล์ต่อสุขภาพของบุคคลและประชากรได้มากนัก

หวังว่าผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรมจากนอกกลุ่มผู้ให้บริการคาสิโน

Crown Resorts หวังว่าผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรมจากนอกกลุ่มผู้ให้บริการคาสิโนจะช่วยให้ไปในทิศทางที่ถูกต้อง บริษัทที่ประสบปัญหาดังกล่าวได้ว่าจ้าง Simon McGrath เจ้านายของ Accor Pacific เพื่อดูแลการดำเนินงานของ Crown Sydney รวมถึงอาคารหรูที่ Barangaroo ที่ยังไม่ได้รับใบอนุญาต

ไซมอน แม็กกราธ
Simon McGrath ซีอีโอของ Accor ได้กลายเป็นซีอีโอคนใหม่ของ Crown Sydney ในขณะที่ Crown Resorts ยังคงสร้างบริษัทขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง (ภาพ: Group.Accor.com)
ปัจจุบัน McGrath บริหารโรงแรม 397 แห่ง ห้องพัก 62,276 ห้อง และพนักงาน 18,000 คนที่ Accor เขาทำงานในภาคการบริการและการท่องเที่ยวมานานกว่า 30 ปี รวมทั้งในประเทศมาเลเซียและประเทศไทย

ตามข้อมูลของ Accor McGrath เข้าร่วมบริษัทเมื่อเขาเป็นผู้จัดการทั่วไปที่ Sofitel Reef Casino Cairns ในปี 2548 สองปีต่อมา เขาได้รับตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการเมื่อเขาเริ่มดูแลโรงแรมของบริษัทในออสเตรเลีย

ในปี 2555 McGrath กลายเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของภูมิภาคแปซิฟิกทั้งหมด และยังคงดำรงตำแหน่งผู้นำในคณะกรรมการการท่องเที่ยวต่างๆ ทั่วแปซิฟิก ในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เขาได้ดำรงตำแหน่ง CEO ของ Pacific Operations และเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Accor

การเปลี่ยนมงกุฎขององครักษ์ยังคงดำเนินต่อไป
การสอบสวนโดยนิวเซาธ์เวลส์ (NSW) เกี่ยวกับการดำเนินงานของ Crown ตัดสินว่าบริษัทไม่เหมาะที่จะถือใบอนุญาตในทรัพย์สิน Barangaroo มูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์ มีข้อกล่าวหาเรื่องการฟอกเงิน รวมถึงการเชื่อมโยงกับกลุ่มอาชญากรที่สถานที่ในเมืองเพิร์ธและเมลเบิร์น การค้นพบเมื่อเดือนธันวาคม 2020 ทำให้ Barangaroo ไม่สามารถเปิดได้ และบริษัทได้รับมอบหมายให้จัดโครงสร้างการดำเนินงานใหม่เพื่อรับใบอนุญาต

McGrath จะดูแลการดำเนินงานด้านการต้อนรับของ Crown Sydney และ Crown Resorts โดยรายงานตรงต่อ Group CEO และกรรมการผู้จัดการ Steve McCann

ซึ่งรวมถึง การปลดสมาชิกคณะกรรมการ และผู้บริหารระดับสูงของ Crown ออก ด้วย ในเดือนพฤษภาคม Steve McCann อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Lendlease ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น CEO ของกลุ่มคนใหม่ McGrath เข้ามาแทนที่ Peter Crinis ซึ่งลาออกจากตำแหน่งในเดือนกรกฎาคมหลังจากผ่านไปเพียงหกเดือน อย่างไรก็ตาม Crinis ทำงานกับบริษัทมาเป็นเวลา 24 ปีแล้ว

การเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายใหม่
McGrath จะเริ่มจ้างงานในเดือนกุมภาพันธ์ 2565 ไม่แน่ใจว่าคาสิโน Barangaroo ของ Crown ซึ่งปิดในเดือนกุมภาพันธ์หลังจาก Crown Sydney ถูกพบว่าไม่เหมาะสมสำหรับใบอนุญาตคาสิโนตาม Bergin Inquiry ที่โด่งดัง จะยังคงเปิดอยู่หรือไม่ ตั้งแต่นั้นมา บริษัทได้ทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของ NSW เพื่อฟื้นความเหมาะสมอีกครั้ง

อย่างไรก็ตาม ทรัพย์สินได้เปิดให้บริการสำหรับผู้ที่ไม่ใช่การเล่นเกมตั้งแต่เดือนธันวาคม 2563 หน่วยงานสุราและการเล่นเกมอิสระเพิ่งขยายใบอนุญาตสุราชั่วคราวสามรายการให้กับทรัพย์สินจนถึงเดือนมิถุนายน 2565

เมื่อเดือนที่แล้ว คณะกรรมาธิการของราชวงศ์วิคตอเรียใน Crown พบว่าบริษัทมี “รายการการกระทำผิดที่น่าตกใจ” อย่างไรก็ตาม สามารถรักษาใบอนุญาตได้เป็นเวลาสองปี โดยให้บริการสิ่งที่จำเป็นคือการทดลองจนกว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะเชื่อว่าบริษัทกำลังพลิกสถานการณ์

คณะกรรมาธิการยังคงสืบสวนสถานที่ตั้งของบริษัทในออสเตรเลียตะวันตกต่อไป

กลุ่มเดิมชื่อ Twin River Worldwide Holdings (TRWH) ได้เปลี่ยนเอกลักษณ์องค์กรเป็น Bally’s หลังจากซื้อแบรนด์จาก Caesars Entertainment เมื่อปีที่แล้ว การเข้าซื้อแบรนด์คาสิโนอันโดดเด่นมาพร้อมกับการซื้อ Bally’s Atlantic City ของ TRWH

Bally’s Corp. แห่งใหม่กำลังนำแบรนด์นี้กลับบ้านที่โรดไอส์แลนด์ มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันนี้ Twin River Casino Hotel ของบริษัทในลินคอล์นและ Tiverton Casino Hotel ปัจจุบันรู้จักกันในชื่อ Bally’s Twin River Lincoln และ Bally’s Tiverton

Bally’s Lincoln เป็นสถานที่ที่ใหญ่กว่าในบรรดาสถานที่จัดงานในโรดไอส์แลนด์ทั้งสองแห่ง คาสิโนมีเครื่องสล็อต 4,100 เครื่อง โต๊ะเกม 111 เกม และสปอร์ตบุ๊ค รีสอร์ทยังมีโรงแรม 136 ห้องและห้องอาหาร 8 แห่งให้เลือกอีกด้วย

คาสิโน Tiverton มาพร้อมกับสล็อต 1,000 ช่อง โต๊ะ 32 โต๊ะ และสปอร์ตบุ๊ค ที่พักแห่งนี้มีห้องอาหาร 2 แห่งและโรงแรม 83 ห้อง อย่างไรก็ตาม โรงแรมยังคงปิดอยู่ในขณะนี้เนื่องจากการแพร่ระบาดและความต้องการที่จำกัด

Bally’s Corporation อยู่ภายใต้การควบคุมโดย Standard General ซึ่งเป็นกองทุนป้องกันความเสี่ยงของ Soohyung Kim ในสหรัฐฯ

การขยายผลงาน
อดีตกลุ่ม TRWH ไม่ใช่บริษัทคาสิโนแห่งเดียวในโรดไอส์แลนด์อีกต่อไป ปัจจุบัน บริษัทเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการคาสิโนบนบก 14 แห่งใน 10 รัฐ ได้แก่ โรดไอส์แลนด์ นิวเจอร์ซีย์ เนวาดา มิสซิสซิปปี้ เดลาแวร์ ลุยเซียนา มิสซูรี โคโลราโด อินเดียนา และอิลลินอยส์

Bally’s กำลังอยู่ในการพัฒนาบนที่ดินแห่งที่ 15 ผ่านทางคาสิโนดาวเทียมในเพนซิลเวเนีย ใกล้กับวิทยาเขตหลักของ Penn State University

Bally’s ยังดำเนินการเดิมพันกีฬาในรัฐไอโอวาโดยเป็นพันธมิตรกับ Grand Falls Casino และเมื่อวานนี้ Bally’s Bet ซึ่ง เป็นหน่วยการเล่นเกมเชิงโต้ตอบและการพนันกีฬาของบริษัท เป็นหนึ่งในแปดบริษัทหนังสือกีฬาเชิงโต้ตอบที่ได้รับใบอนุญาตหนังสือกีฬาบนมือถือในนิวยอร์ก

ในโรดไอส์แลนด์ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นทั้งหมด Bally’s กำลังดำเนินการขยายมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ที่รีสอร์ท คาสิโนลินคอล์น การขยายพื้นที่จะส่งผลให้พื้นที่เล่นเกมเพิ่มเติม 40,000 ตารางฟุต สถานบันเทิง สปาวันธีมเกาหลีขนาด 14,000 ตารางฟุต ระบบหมุนเวียนอากาศที่ได้รับการปรับปรุง และการปรับปรุงเครื่องสำอางต่างๆ ทั่วบริเวณที่พัก

กระบวนการรีแบรนด์
Bally’s กล่าวว่าการดำเนินการเปลี่ยนโฉมใหม่ของคาสิโน Rhode Island สองแห่งนั้นต้องใช้เวลา บริษัทหวังว่าจะมีป้ายใหม่ทั้งหมด เครื่องแบบพนักงาน ลูกเต๋า การ์ด ชิปเกม ผ้าสักหลาดโต๊ะ และที่นั่ง และโปรแกรมรางวัลที่บูรณาการอย่างสมบูรณ์ภายในกลางปี ​​2022 ที่คุณสมบัติของ Lincoln และ Tiverton

นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับลูกค้าและสมาชิกในทีมของเรา ในขณะที่เราเปลี่ยนไปใช้ชื่อและแบรนด์อันเป็นเอกลักษณ์ของ Bally” George Papanier ประธานฝ่ายค้าปลีกของ Bally’s Corporation กล่าว

สัปดาห์สุดท้ายของ Bally ได้เริ่มต้นการเปลี่ยนโฉมแบรนด์ Eldorado Shreveport ในรัฐลุยเซียนาเป็น Bally’s Shreveport Casino & Hotel Bally’s เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการคาสิโนริเวอร์โบ๊ตมูลค่า 140 ล้านดอลลาร์เมื่อเกือบหนึ่งปีที่แล้วในเดือนธันวาคมปี 2020
ดาราฟุตบอล Wesley Sneijder, Dirk Kuyt ใน Illegal Gambling Scrape with Dutch Gangsters

เวสลีย์ สไนจ์เดอร์ และเดิร์ก เคาต์ อดีตนักฟุตบอลทีมชาติเนเธอร์แลนด์ พัวพันในคดีที่เกี่ยวข้องกับการพนันผิดกฎหมายและนักเลงที่รู้จักกันในชื่อ “เจ้าพ่อแห่งกรุงเฮก”

เวสลี่ย์ สไนจ์เดอร์ และ เดิร์ก เคาต์
Double Dutch: Wesley Sneijder (ซ้าย) และ Dirk Kuyt ตัวแทนเนเธอร์แลนด์ในปี 2014 ทั้งคู่เพิ่งถูกสัมภาษณ์โดยตำรวจเกี่ยวกับการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย (ภาพ: Shutterstock)
ตามรายงานของหนังสือพิมพ์De Telegraph ของเนเธอร์แลนด์ ดาราฟุตบอลสองคนที่เกษียณอายุราชการได้รับการสัมภาษณ์โดยตำรวจเกี่ยวกับการเดิมพันในเว็บไซต์พนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย Edobet อัยการเชื่อว่าเว็บไซต์ดังกล่าวเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยบุคคลที่อ้างถึงในรายงานของสื่อว่า “เฟรดดี้ เอส” เท่านั้น

ผู้ต้องสงสัยไม่ได้รับการเปิดเผยชื่ออย่างครบถ้วนในสื่อดัตช์จนกว่าพวกเขาจะถูกตัดสินว่ามีความผิดทางอาญา

Freddy S เป็นลูกชายของชายคนหนึ่งที่เรียกว่า “Piet S” ซึ่งอัยการกล่าวหาว่าเป็นหัวหน้าของผู้บังคับบัญชาในโลกอาชญากรในกรุงเฮก

ครอบครัวสไนจ์เดอร์ถูกคุกคาม
สไนจ์เดอร์ วัย 37 ปี และเคาท์ วัย 41 ปี ถูกระบุชื่อโดยกลุ่มอันธพาลที่ถูกกล่าวหาทางโทรศัพท์ ซึ่งตำรวจดักฟังได้

“เด็กคนนั้น [เคาต์] มีวงเงิน [เครดิต] อยู่ที่ห้า [พันยูโร] เฟรดดี้ได้เพิ่มวงเงินดังกล่าวเป็น 25 [พันยูโร] แต่บางครั้งเขาก็เล่นห้าแกรนด์ต่อวัน” มีผู้หนึ่งกล่าวไว้

ผู้ต้องสงสัยยังหารือถึงนิสัยที่ถูกกล่าวหาของสไนจ์เดอร์ในการไม่จ่ายหนี้การพนันของเขา

เราจะไม่ขอเงินก่อนอีกต่อไป เดี๋ยวให้เขาเตะเข้าโรงพยาบาล อาจเป็นผู้หญิงก็ได้ตราบใดที่เป็นคนจากครอบครัว [ของเขา] แม่ ป้า ยายของเขา ฉันไม่สนหรอกว่าใคร”ชายนิรนามกล่าวขณะรับสาย

สไนเดอร์ปฏิเสธการวางเดิมพันบนเว็บไซต์ เขาบอกกับเดอ เทเลกราฟว่ามีคนติดต่อมาว่าลูกพี่ลูกน้องของพ่อเป็นหนี้เงิน และเขาได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้ค้ำประกัน

“ฉันเคยเห็นเขาเพียงครั้งเดียว เขาเป็นปรมาจารย์นักต้มตุ๋น” สไนเดอร์กล่าวถึงญาติของเขา “พวกเขาขอโทษสิบครั้งแล้วพวกเขาก็จากไป ฉันไม่เคยได้ยินจากพวกเขาอีกเลย”

Kuyt ยอมรับการวางเดิมพันกับ Edobet เขาบอกกับตำรวจว่าเขามักจะพบกับตัวแทนของสถานที่เกิดเหตุที่ปั๊มน้ำมันและทำธุรกรรมเป็นเงินสด เขาบอกว่าเขาชอบทำสิ่งนี้เพราะมันไม่เปิดเผยตัวตน

“ฉันไม่ได้เล่นเพื่อเงิน แต่ฉันชอบเล่น” เขาอธิบาย

ผู้เล่นรายใหญ่ของเฮก
Piet S วัย 65 ปี หรือที่รู้จักกันในชื่อ “ De Dikke ” หรือ “the Fat One” ถูกจับกุมเมื่อเดือนกันยายน 2020 และถูกกล่าวหาว่าเป็นประธานของ องค์กร ค้ายาเสพติดระหว่างประเทศ ต่อมาเขาถูกตั้งข้อหาในความผิดหลายประการ รวมถึงการค้ายาเสพติด การฟอกเงิน การทำร้ายร่างกาย และการเป็นสมาชิกแก๊งอาชญากร การพิจารณาคดีของเขากำลังดำเนินอยู่

สไนจ์เดอร์เป็นผู้เล่นที่ติดทีมชาติเนเธอร์แลนด์มากที่สุดโดยลงเล่น 134 นัด เพลย์เมกเกอร์ในตำแหน่งกองกลางรายนี้เป็นส่วนหนึ่งของทีมอินเตอร์ มิลานที่คว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกเมื่อปี 2010

Kuyt ใช้เวลาส่วนใหญ่ในอาชีพการเล่นให้กับ Liverpool ใน EPL ผู้เล่นทั้งสองคนเป็นส่วนหนึ่งของทีมเนเธอร์แลนด์ที่เข้ารอบชิงชนะเลิศฟุตบอลโลกในปี 2010ลุ่มที่รวมกันได้เสนอการพัฒนา IR ด้วยงบประมาณการลงทุนรวมในละแวกใกล้เคียง10 พันล้านดอลลาร์

Orix กลุ่มบริษัทผู้ให้บริการทางการเงินที่ก่อตั้งขึ้นในโอซาก้า แต่ปัจจุบันมีสำนักงานใหญ่ในโตเกียว เปิดเผยเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าได้จัดสรรเงินสดจำนวน 270 พันล้านเยน (2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมาย IR การจัดสรรประมาณ 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นใช้สำหรับการลงทุนเริ่มแรกในการดำเนินการนี้

MGM และ Orix วางแผนที่จะเป็นพันธมิตรที่เท่าเทียมกันภายใต้ข้อตกลง 40-40-20 MGM และ Orix จะควบคุมหุ้นละ 40 เปอร์เซ็นต์ โดยส่วนที่เหลืออีก 20 เปอร์เซ็นต์เป็นเจ้าของโดยกลุ่มบริษัทที่สนใจลงทุนในโครงการนี้

รากฐานเบื้องต้น
MGM Resorts และ Orix Corporation โดยได้รับอนุมัติจากจังหวัดโอซาก้าและเจ้าหน้าที่เมืองในพื้นที่ หวังว่าจะสร้าง IR ของพวกเขาบน Yumeshima เกาะเทียมที่มนุษย์สร้างขึ้นแห่งนี้มีพื้นที่ 960 เอเคอร์ และมีกำหนดเป็นเจ้าภาพงาน Expo 2025 World’s Fair ในเดือนเมษายนถึงตุลาคมของปีนั้น

เจ้าหน้าที่บริหารของ Orix Hitomaro Yano กล่าวกับนักลงทุนเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าสถานที่ตั้งของคาสิโนนำเสนอความท้าทาย

เนื่องจากเป็นสถานที่ฝังกลบ แผนการก่อสร้างจึงจะสรุปได้หลังจากการสำรวจภาคพื้นดิน รวมถึงงานต่างๆ เช่น งานคว้าน Orix มีเกณฑ์บางประการที่ต้องพึงพอใจในกระบวนการที่กำลังจะมาถึง แต่เราจะดำเนินการดำเนินโครงการต่อไป” Yano อธิบาย

MGM และ Orix กำลังทำงานโดยตรงกับเจ้าหน้าที่ของรัฐโอซาก้าในการออกแบบและวางแผนพิมพ์เขียวที่สมบูรณ์ของโครงการ เมื่อเสร็จสิ้น โอซาก้าจะยื่นข้อเสนอต่อรัฐบาลกลางของญี่ปุ่นสำหรับหนึ่งในสามสัมปทาน IR ที่กำลังจะมีขึ้น

โอซาก้าจะต้องนำเสนอการยื่น IRต่อกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยวของรัฐบาลกลาง ภายในวันที่ 28 เมษายน 2022 จังหวัดอื่นเพียงแห่งเดียวที่กำลังเตรียมการประมูล IR คือ นางาซากิ และวาคายามะ

เส้นเวลาเปิดเร็วเกินไป
Bill Hornbuckle ซีอีโอของ MGM Resorts กล่าวถึงเป้าหมายของบริษัทในญี่ปุ่นในระหว่างการเรียกนักลงทุนในเดือนสิงหาคม ผู้บริหารระดับสูงเปิดเผยว่า MGM และ Orix ตั้งตารอในปี 2572 เพื่อเปิด IR

ในด้านการจัดหาเงินทุนBloombergรายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับบริษัทหลายแห่งที่คาดว่าจะเข้าร่วมในส่วนร้อยละ 20 ของโครงสร้างการเป็นเจ้าของโดยรวม รวมถึงสนามบิน VINCI ของฝรั่งเศส ซึ่งบริหารจัดการการดำเนินงานของสนามบินนานาชาติคันไซซึ่งเป็นศูนย์กลางการบินหลักของโอซาก้าอย่างเต็มรูปแบบ

ผู้ลงทุนเพิ่มเติม ได้แก่ Kansai Electric Power, Kintetsu Group Holdings และ Panasonic ยักษ์ใหญ่ด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าระดับโลก Kansai Electric เป็นบริษัทสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้า ในขณะที่ Kintetsu เป็นกลุ่มบริษัทการรถไฟที่เป็นเจ้าของบริษัทในเครือมากกว่า 140 แห่งที่ลงทุนในอุตสาหกรรมที่หลากหลาย คันไซ คินเท็ตสึ และพานาโซนิคต่างเรียกบ้านของโอซาก้า

Hornbuckle กล่าวว่า MGM และ Orix คาดว่าจะลงทุนกันประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์ แต่ถ้าองค์ประกอบ 20 เปอร์เซ็นต์ไม่ผ่าน หัวหน้า MGM กล่าวว่าผู้นำสมาคมทั้งสองจะก้าวขึ้นมาและดำเนินการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมอีก 2 พันล้านดอลลาร์

Urban One ซึ่งเป็นกลุ่มสื่อที่มีการซื้อขายสาธารณะและผู้ให้บริการคาสิโน Peninsula Pacific Entertainment (P2E) ได้เสนอให้สร้างรีสอร์ทคาสิโนมูลค่า 565 ล้านดอลลาร์ โครงการนี้มีชื่อว่าONE Casino + Resortและจะตั้งอยู่ใกล้โรงงานยาสูบ Philip Morris ทางตอนใต้ของแม่น้ำ James ตามแนว I-95 แต่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในริชมอนด์กล่าวว่าไม่ ประมาณร้อยละ 51.2 ของบัตรลงคะแนนในท้องถิ่นที่ขัดแย้งกับการพนันเชิงพาณิชย์

Richmonders พับการเดิมพันคาสิโนของเมืองเป็นชัยชนะครั้งสำคัญสำหรับการพัฒนาเกมทั้งสองที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างใน Norfolk และ Portsmouth ตามที่ Bob McNab ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์จาก Old Dominion University ใน Norfolk กล่าว

McNab กล่าวว่าคาสิโนที่ได้รับอนุมัติซึ่งได้รับการรับรองโดยการลงประชามติการลงคะแนนเสียงในท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จในระหว่างการเลือกตั้งประธานาธิบดีในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2020 จะได้รับประโยชน์จากการไม่มีคาสิโนหนึ่งแห่งในริชมอนด์

ในตอนท้ายของวัน เรื่องสั้นคือความพ่ายแพ้ของการลงประชามติคาสิโนริชมอนด์ช่วยเพิ่มโอกาสของคาสิโนทีละน้อย” McNab ประกาศกับThe Virginian-Pilot

ในขณะที่ริชมอนด์ปฏิเสธสิทธิ์คาสิโน เมืองเวอร์จิเนียอีกสี่เมืองที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการพิจารณาใช้รีสอร์ทเกมเป็นตัวกระตุ้นเศรษฐกิจไม่ได้ เช่นเดียวกับนอร์โฟล์คและพอร์ทสมัธ คาสิโนกำลังถูกสร้างขึ้นในแดนวิลล์และบริสตอล

จุดหมายปลายทางของแฮมป์ตันโรดส์
Hampton Roads หมายถึงเมืองอิสระ 9 เมืองในบริเวณที่แม่น้ำ Hames, Nansemond และ Elizabeth มาบรรจบกัน สองเมืองดังกล่าวคือนอร์ฟอล์กและพอร์ตสมัธ

Norfolk ได้เลือกสนามคาสิโนจาก Pamunkey Indian Tribe และ Jon Yarbrough ผู้มีประสบการณ์การเล่นเกมมหาเศรษฐี การดำเนินการประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ที่เรียกว่า HeadWaters Resort & Casinoกำลังถูกสร้างขึ้นบนที่ดินว่างถัดจากสนามเบสบอลลีกรองของ Norfolk’s Harbor Park

Portsmouth ดำเนินการด้วยการพัฒนารีสอร์ทคาสิโนจาก Rush Street Gaming ในชิคาโกและแบรนด์คาสิโน Rivers โครงการมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ – Rivers Casino Portsmouth – อยู่ระหว่างการก่อสร้างทางใต้ของ I-264 ระหว่าง Victory Blvd และถนนแมคลีน ติดกับวิทยาลัยชุมชนไทด์วอเตอร์

ไซต์คาสิโนทั้งสองแห่งอยู่ห่างกันเพียงห้าไมล์ในขณะที่อีกาบิน ด้วยเงินประมาณ 800 ล้านดอลลาร์ที่กำหนดไว้สำหรับการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง McNab กล่าวว่าการไม่มีคาสิโนในริชมอนด์ประมาณ 70 ไมล์ทางตะวันตกเฉียงเหนือตามแนวหลอดเลือดแดงหลัก I-95 ทำให้โครงการเป็นไปได้มากขึ้น

“คาสิโนที่เสนอในริชมอนด์จะต้องปิดกั้นการจราจรจากริชมอนด์และเวอร์จิเนียตอนเหนือจากการลงมาที่คาสิโนในนอร์ฟอล์กและพอร์ตสมั ธ” McNab ประกาศ

McNab อธิบายว่าลูกค้าคาสิโนโดยทั่วไปเต็มใจที่จะเดินทางนานถึงสองชั่วโมงเพื่อทดสอบโชคของพวกเขา หมายความว่ารีสอร์ทในนอร์ฟอล์กและพอร์ตสมัธควรจะสามารถเข้าสู่เมืองหลวงเพื่อทำธุรกิจได้ ริชมอนด์เป็นเมืองที่มีประชากรมากเป็นอันดับห้าในรัฐเวอร์จิเนีย โดยมีประชากรประมาณ 233,000 คน ในขณะที่นอร์ฟอล์กอยู่อันดับที่ 3 (241,000 คน) และพอร์ตสมัธคืออันดับที่ 11 (93,700 คน)

ข้อเสียทางเศรษฐกิจ
McNab กล่าวว่าธุรกิจอื่นๆอาจประสบปัญหาในพื้นที่โดยรอบคาสิโนทั้งสองแห่ง

McNab เรียกมันว่า “การพลัดถิ่น” โดยให้เหตุผลว่าสถานที่ท่องเที่ยว ร้านอาหาร และโรงแรมอื่นๆ ในภูมิภาคอาจมีธุรกิจลดลง เนื่องจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจนั้นไปที่ต้นน้ำและแม่น้ำ

เขากล่าวว่าทางออกหนึ่งคือสำหรับคาสิโนแฮมป์ตันโรดส์และรัฐบาลท้องถิ่นของพวกเขาที่จะทำงานร่วมกันเพื่อทำการตลาดในภูมิภาคในฐานะจุดหมายปลายทางที่มีคาสิโนสองแห่ง แต่ยังมีกิจกรรมให้ทำและเยี่ยมชมมากมาย

โปรแกรมจะสร้างแพลตฟอร์มการเรียนรู้และการดำเนินงาน

INTERPOL ได้ประสานงานกับปฏิบัติการที่ประสบความสำเร็จหลายอย่างที่มุ่งเป้าไปที่การพนันผิดกฎหมายในเอเชีย ด้วย SOGA III ซึ่งดำเนินการตลอดการแข่งขัน FIFA World Cup TM ปี 2010 ที่เกี่ยวข้องกับตำรวจทั่วประเทศจีน (รวมถึงฮ่องกงและมาเก๊า) มาเลเซีย สิงคโปร์ และไทย ส่งผลให้มีการจับกุมบุคคลมากกว่า 5,000 คน พร้อมบุกค้นบ่อนการพนันผิดกฎหมายเกือบ 800 แห่ง ซึ่งจัดการการพนันมูลค่ากว่า 155 ล้านเหรียญสหรัฐ

อย่างต่อเนื่องสำหรับเจ้าหน้าที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมในฟุตบอลระหว่างประเทศและระดับชาติ นอกจากนี้ยังจะมอบการฝึกอบรมระดับภูมิภาคและคำแนะนำในกิจกรรมฟุตบอลระดับนานาชาติ เช่น FIFA World Cup TM และ FIFA Club World Cup รวมถึงการแข่งขันระดับเยาวชนตั้งแต่อายุต่ำกว่า 17 ปีถึงอายุต่ำกว่า 20 ปี

เกี่ยวกับอินโมบี คอรัล เกเบิลส์, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )– คณาจารย์และผู้บริหารด้านการสื่อสารที่มีชื่อเสียงมาเกือบ 30 ปีในมหาวิทยาลัยใหญ่หลายแห่งได้รับการเสนอชื่อให้เป็นคณบดีคนใหม่ของ University of Miami School of Communication Gregory J. Shepherd คณบดีของ Scripps College of Communication ที่ Ohio University จะเข้ารับตำแหน่งใหม่ที่มหาวิทยาลัยในวันที่ 1 กรกฎาคม ซึ่งจะมอบความเป็นผู้นำใหม่ให้กับโรงเรียนที่ฉลองครบรอบ 25 ปีในปีนี้

“Greg Shepherd นำทั้งการคิดภาพใหญ่และประสบการณ์ภาคปฏิบัติที่จำเป็นในการสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารรุ่นต่อไป”

ทวีตนี้“หลังจากการค้นหาระหว่างประเทศอย่างกว้างขวาง เราพบว่า Greg Shepherd เป็นบุคคลที่มีประสบการณ์และวิสัยทัศน์ที่จะนำ School of Communication ไปสู่อีกระดับ” Thomas J. LeBlanc, UM Provost และรองประธานบริหารกล่าว “ประวัติการได้รับทุนการศึกษา ความสำเร็จที่แสดงให้เห็นในการระดมทุน และประสบการณ์ของเขาในการเป็นผู้นำวิทยาลัยด้านการสื่อสารที่สำคัญ ล้วนบ่งบอกถึงความเป็นผู้นำทางวิชาการที่มีพรสวรรค์”

Shepherd เข้าร่วม Ohio University ในปี 2544 ในตำแหน่งศาสตราจารย์และผู้อำนวยการ School of Communication Studies; เขาได้รับการเสนอชื่อเป็นคณบดีเฉพาะกาลในปี 2547 และเป็นคณบดีในปี 2549 วิทยาลัย Scripps ประกอบด้วยโรงเรียน 5 แห่ง ศูนย์และสถาบันต่างๆ สถานีโทรทัศน์และวิทยุ PBS คณาจารย์ประจำมากกว่า 90 คน และนักศึกษาระดับปริญญาตรีและบัณฑิตศึกษาประมาณ 2,750 คน

ความสำเร็จที่สำคัญภายใต้การนำของเขารวมถึงการได้รับของขวัญการตั้งชื่อมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์จากมูลนิธิ Scripps Howard ในปี 2549 ของขวัญนำ 7.5 ล้านดอลลาร์จากศิษย์เก่าเพื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่สำหรับวิทยาลัย และการบริจาคทุนการศึกษามากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ เป็น

ผู้นำความพยายามที่ส่งผลให้วิทยาลัยได้รับการเสนอชื่อให้เป็น “ศูนย์กลางแห่งความเป็นเลิศ” โดยคณะกรรมการผู้สำเร็จราชการแห่งรัฐโอไฮโอเมื่อปีที่แล้ว (เป็นวิทยาลัยแห่งเดียวในบรรดามหาวิทยาลัย 14 แห่งของระบบรัฐที่ได้รับความแตกต่างนั้น); และดูแลการพัฒนา Game Research and Immersive Design (GRID) Lab ซึ่งได้รับเงินทุนมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ โดยส่วนใหญ่มาจาก Department of Homeland Security

ก่อนเข้าร่วมมหาวิทยาลัยโอไฮโอ เชพเพิร์ดเคยเป็นผู้ช่วยและรองศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยแคนซัสตั้งแต่ปี 2532 ถึง 2544 และเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยไอโอวาตั้งแต่ปี 2526 ถึง 2532

“อุตสาหกรรมการสื่อสารเผชิญกับความท้าทายอย่างมาก และมากกว่าที่เคย การศึกษาสามารถเป็นแหล่งโซลูชันที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์” Donna E. Shalala ประธาน UM กล่าว “Greg Shepherd นำทั้งการคิดภาพใหญ่และประสบการณ์ภาคปฏิบัติที่จำเป็นในการสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารรุ่นต่อไป”

Shepherd สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกด้านการสื่อสารด้วยคำพูดจากมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ ปริญญาโทด้านการสื่อสารด้วยคำพูดจาก Pennsylvania State University และปริญญาตรีด้านการสื่อสารด้วยคำพูดจากมหาวิทยาลัยมินนิโซตา

“ฉันตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมเป็นครอบครัวของมหาวิทยาลัยไมอามี” Shepherd กล่าว “คณะวิชาการสื่อสารที่ The U เต็มไปด้วยคณาจารย์ นักศึกษา และบุคลากรที่ยอดเยี่ยม และมีศักยภาพที่จะเป็นหนึ่งในคณะวิชาการสื่อสารที่ดีที่สุดในประเทศ ฉันสนใจความทะเยอทะยานของโรงเรียนและต้องการเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตที่อธิการบดีชาลาลาและโปรโวสต์ เลอบลังก์ วาดฝันไว้สำหรับมหาวิทยาลัยและประสบความสำเร็จในการออกกฎหมาย”

ความสนใจทางวิชาการเบื้องต้นของ Shepherd อยู่ในทฤษฎีการสื่อสารและลัทธิปฏิบัตินิยมแบบอเมริกัน เขาเป็นผู้ชนะรางวัล Central States Communication Association ดีเด่น Young Teacher Award และ WT Kemper Fellowship สำหรับความเป็นเลิศด้านการสอน เขาเป็นบร

รณาธิการร่วมกับ Eric Rothenbuhler จากCommunication and Community (2001, LEA) และเป็นบรรณาธิการร่วมกับ Jeff St. John และ Ted Striphas of Communication ในชื่อ … : Perspectives on Theory (2006, Sage) นอกจากนี้เขายังได้รับการตีพิมพ์อย่างก

ว้างขวางในวารสารทางวิชาการ ได้แก่Communication Monographs, Human Communication Research, Journal of Communication, Communication Yearbook, Communication Studies, Southern Journal of Communication, Communication Research,

Journal of Social Psychology, Management Communication Quarterly และ Journal of Research and Development in Education .

พันธกิจของมหาวิทยาลัยไมอามีคือการให้ความรู้และบ่มเพาะนักศึกษา สร้างความรู้ และให้บริการแก่ชุมชนของเราและที่อื่น ๆ มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศและภูมิใจในความหลากหลายของครอบครัวมหาวิทยาลัยของเรา เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาผู้นำในอนาคตของประเทศและโลกของเรา www.miami.edu

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716217&lang=en

InMobi เป็นเครือข่ายโฆษณาบนมือถืออิสระที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยสำนักงานใน 5 ทวีป ทำให้ผู้ลงโฆษณา ผู้เผยแพร่ และนักพัฒนามีโซลูชันระดับโลกที่ไม่เหมือนใครสำหรับการโฆษณา เครือข่ายของบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วและมอบความสามารถที่ไม่เคยมีมาก่อนในการเข้าถึงผู้บริโภค 300 ล้านคนใ

นกว่า 200 ประเทศ ผ่านการแสดงโฆษณาบนมือถือมากกว่า 31.9 พันล้านครั้งต่อเดือน เมื่อเร็วๆ นี้ InMobi ได้รับเลือกให้เป็น 2010 AlwaysOn Global 250 Company to Watch in Silicon Valley

InMobi ได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุนรายใหญ่ ได้แก่ Kleiner, Perkins, Caufield & Byers และ Sherpalo Ventures บริษัทมีสำนักงานในลอนดอน ซานฟรานซิสโก บังกาลอร์ โตเกียว และสิงคโปร์

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่ www.InMobi.com/research ติดตามเราบน Twitter @InMobi หรืออ่านบล็อกของเราที่www.inmobi.com/inmobiblog/ การทำงานร่วมกันที่ไม่เหมือนใครกับนักเรียนทำให้มีแอพมือถือใหม่เพื่อลดความซับซ้อนของการประกันภัย
FBFS iApp ของฉันมีเครื่องมือง่ายๆ ที่จะทำให้การเดินทางบนถนนปลอดภัยและสนุก

09 พฤษภาคม 2554 15:13 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกWEST DES MOINES, Iowa—( BUSINESS WIRE )——Farm Bureau Financial Services ได้เปิดตัวแอพมือถือที่พัฒนาขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรการสร้างแอพแบบสหวิทยาการแห่งแรกที่มหาวิทยาลัย Missouri-Columbia My FBFS iAppมีเครื่องมือประจำวันง่ายๆ เช่น เครื่องคำนวณระยะทางน้ำมันและเกมรถสำหรับเด็ก รวมถึงวิธีง่ายๆ ในการจัดการข้อมูลหลังเกิดอุบัติเหตุ และเชื่อมต่อกับตัวแทน ทั้งหมดนี้ในที่เดียว

“โอกาสในการเป็นพันธมิตรกับลูกค้าองค์กรที่จ่ายเงินถือเป็นจุดเริ่มต้นใหม่สำหรับ Reynolds Journalism Institute (RJI) และนักศึกษาของเรา”

ทวีตนี้แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ถือกำเนิดขึ้นจากความร่วมมือครั้งแรกของทั้งนักศึกษาวารสารศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์

Mike McKean รองศาสตราจารย์จาก Missouri School of Journalism และ Futures Lab Director ของ RJI กล่าวว่า “โอกาสในการเป็นพันธมิตรกับลูกค้าองค์กรที่จ่ายเงินถือเป็นจุดเริ่มต้นใหม่สำหรับ Reynolds Journalism Institute (RJI) และนักศึกษาของเรา “ผ่านการมีส่วนร่วมนี้ นักเรียนได้เรียนรู้วิธีสร้างนวัตกรรมใหม่โดยเทียบกับความต้องการทางธุรกิจที่ระบุ และจัดการกระบวนการตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการส่งมอบ”

นี่เป็นหลักสูตรแรกในประเทศที่ผสมผสานวารสารศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์เพื่อประสบการณ์การสื่อสารแบบบูรณาการ การพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ยังทำให้นักเรียนได้รับประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง โดยอนุญาตให้นักเรียนออกแบบแอปที่เหมาะกับความต้องการของผู้บริโภคและทำงานร่วมกับนักเรียนในสาขาวิชาอื่นๆ ได้เหมือนกับที่พวกเขาทำในที่ทำงาน

“แนวทางการพัฒนาแอพมือถือแบบเดิมๆ นั้นสมเหตุสมผลมาก” Scott Shuck กล่าวรองประธานฝ่ายบริการทางการเงินของ Farm Bureau ฝ่ายบริการการตลาด “ My FBFS iAppช่วยให้เราเชื่อมต่อกับผู้บริโภคของเราได้ที่ไหนและอย่างไรที่พวกเขาต้องการ ข้อเท็จจริงที่ว่าเราสามารถช่วยเหลือนักเรียนด้วยประสบการณ์องค์กรในโลกแห่งความเป็นจริงผ่านกระบวนการนี้เป็นประโยชน์เพิ่มเติม – เป็นการผสมผสานที่ลงตัวสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง”

McKean เห็นด้วยโดยสังเกตว่าการทำงานร่วมกันมอบประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงอันล้ำค่าให้กับนักเรียน“งานที่เราทำกับ Farm Bureau Financial Services ในฐานะหุ้นส่วนได้พิสูจน์ให้เห็นถึงคุณค่าของความร่วมมือข้ามหลักสูตร” McKean กล่าวเสริม “นักเรียนของเรามีทักษะในสาขาวิชาที่ตนเลือก แต่โอกาสในการโต้ตอบกับเพื่อนจากสาขาวิชาอื่นๆ และดึงเอามุมมองและชุดทักษะจากพวกเขามาเป็นส่วนสำคัญในการเตรียมตัวสำหรับโลกธุรกิจที่พวกเขาจะเข้าสู่หลังสำเร็จการศึกษา ”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแอ ป มือถือ Farm Bureau Financial Services ให้ไปที่FBFS.com/iPhone-app

เกี่ยวกับบริการทางการเงินสำนักฟาร์มการวิจัยและการตลาด: แบตเตอรี่สำหรับลากรถยนต์ – การตื่นทองครั้งใหม่ในปี 2554-2564
09 พฤษภาคม 2554 13:43 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกดับลิน–( BUSINESS WIRE )– Research and Markets (http://www.researchandmarkets.com/research/b7811e/car_traction_batte ) ได้ประกาศเพิ่มรายงาน ” Car Traction Batteries – the New Gold Rush 2011-2021 ” ในข้อเสนอของพวกเขา

“ในอนาคต แบตเตอรี่คือรถยนต์”ทวีตนี้ตลาดใหม่สำหรับแบตเตอรี่ที่ขับเคลื่อนรถยนต์ไฮบริดและรถยนต์ไฟฟ้าล้วน

รายงานนี้มีไว้สำหรับนักอุตสาหกรรม นักลงทุน นักวิจัยตลาด สมาชิกสภานิติบัญญัติ และคนอื่นๆ ที่สนใจในตลาดใหม่ขนาดใหญ่ที่ขณะนี้ถูกสร้างขึ้นสำหรับแบตเตอรี่ที่ขับเคลื่อนรถยนต์ไฮบริดและรถยนต์ไฟฟ้าล้วนตามท้องถนน นอกจากนี้ยังจะแจ้งให้ผู้ที่ศึกษาเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมและความคิดริเริ่มและ

กฎหมายของรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง รายงานนี้เหมาะสำหรับผู้อ่านที่ไม่ใช่นักเทคนิค โดยมีภาคผนวกเบื้องต้นและอภิธานศัพท์สำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มศึกษาเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม มีกราฟเปรียบเทียบ ตาราง และส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับด้านเทคนิคมากมาย ดังนั้น ผู้ที่มีการฝึกอบรมทางเทคนิคที่เหมาะสมจะพบว่าพว

กเขาสนใจเช่นกัน วิธีหนึ่งที่จะประสบความสำเร็จในยุคตื่นทองคือ “ไปถึงที่นั่นก่อนแล้วขายพลั่ว” และในรายงานนี้ เราครอบคลุมการจัดหาวัสดุหลัก เช่น ลิเธียมและแลนทานัม สำหรับแบตเตอรี่ประเภทใหม่ที่กำลังถูกนำมาใช้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ เรายังเปรียบเทียบตัวเลือกต่างๆ ของเคมีและการก่อสร้าง ตลอ

ดจนนาโนเทคโนโลยีและทักษะด้านวัสดุอื่นๆ ที่ต้องเผชิญ นี่คือพลั่ว อย่างไรก็ตาม จุดเน้นหลักในรายงานนี้คือการคาดการณ์โดยละเอียดตามแอปพลิเคชัน ภูมิภาค ฯลฯ ของทั้งรถยนต์ใหม่และแบตเตอรี่ที่รวมอยู่ในนั้น รวมถึงราคาและตัวเลข นอกจากนี้ยังมีโปรไฟล์โดยละเอียดขององค์กรกว่า 50 แห่งและพันธมิตรที่เกี่ยวข้องกับแบตเตอรี่เหล่านี้ หลายคนยอมลด “ค่าธรรมเนียมแรกเข้า” หนึ่งพันล้านดอลลาร์เพื่อให้มีโอกาสเป็นผู้นำระดับโลกด้านแบตเตอรี่ลากจูง

สำหรับรถยนต์ มีตลาดเพียงไม่กี่แห่งที่เพิกเฉยต่อการล่มสลายทางการเงินทั่วโลกและยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว แบตเตอรี่รถยนต์เป็นหนึ่งในนั้น จึงไม่น่าแปลกใจที่จะถูกเรียกว่าเป็นยุคตื่นทองใหม่ ปัจจุบันได้รับแรงหนุนจากการลงทุนของรัฐบาลและองค์กรขนาดใหญ่ และรถยนต์ไฟฟ้ารุ่นใหม่ที่น่าตื่นเต้นมากมาย

รายงานนี้นำคุณไปสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ เป็นหนังสืออ้างอิงฉบับเดียวที่ทันสมัยและครอบคลุมเกี่ยวกับแบตเตอรี่สำหรับรถลากทั่วโลก วิจัยโดยทีม

งานที่ศึกษาตลาดมานานนับสิบปี รายงานได้รับการอัปเดตบ่อยครั้งเนื่องจากหัวข้อมีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว ดังนั้นคุณจะได้รับเวอร์ชันล่าสุดเมื่อคุณสั่งซื้อ นอกจากนี้ เรายังให้คำปรึกษาฟรีหนึ่งชั่วโมงทางโทรศัพท์หรืออีเมลเพื่อตอบคำถามเพิ่มเติมหลังจากที่คุณอ่านรายงานแล้ว เป็นสิ่งพิมพ์ในเครือของรายงาZynga Inc. เป็นผู้พัฒนาเกมโซเชียลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีผู้ใช้งานมากกว่า 250 ล้านรายต่อเดือนที่เล่นเกมของพวกเขา ซึ่งรวมถึง CityVille, FarmVille, FrontierVille, Words With Friends, Mafia Wars, Zynga Poker, Café World และ Treasure Isle เกมขอ

ง Zynga Inc. มีให้บริการบนแพลตฟอร์มระดับโลกหลายแห่ง รวมถึง Facebook, MySpace, Yahoo, iPad, iPhone และอุปกรณ์ Android ผ่าน Zynga.org ผู้เล่น Zynga สามารถระดมทุนได้มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์สำหรับกิจกรรมทางสังคมโลก Zynga Inc. มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.zynga.com หรือwww.zynga.orgเกี่ยวกับ เคลียร์ แชนแนล เรดิโอ

ด้วยจำนวนผู้ฟัง 237 ล้านคนต่อเดือนในสหรัฐอเมริกา ทำให้ Clear Channel Radio มีการเข้าถึงที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาบริษัทสื่อใดๆ ในอเมริกา วิทยุ Clear Channel ให้บริการ 150 เมืองผ่านสถานีวิทยุ 850 แห่ง สถานีวิทยุและเนื้อหาของบริษัทสามารถฟังได้ทางสถานี AM/FM, ช่องวิทยุ

ดิจิตอล HD, ดาวเทียม Sirius/XM, ทางอินเทอร์เน็ต, ที่ iheartradio.com และบนแอปพลิเคชันมือถือ iHeartRadio บนไอแพดและสมาร์ทโฟน และใช้ผ่านระบบนำทาง จาก TomTom, Garmin และอื่นๆ การดำเนินงานของบริษัทรวมถึงวิทยุกระจายเสียง การเผยแพร่ และการเป็นตัวแทนของสื่ออิสระ Clear Channel Radio เป็นแผนกหนึ่งของ Clear Channel Communications, Inc. (OTCBB:CCMO) ซึ่งเป็นบริษัทด้านสื่อและความบันเทิงชั้นนำระดับโลก สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทได้ที่www.clearchannel.com

LEGO Group ( www.LEGO.com ) เป็นบริษัทเอกชนที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว ตั้งอยู่ที่เมืองบิลลันด์ ประเทศเดนมาร์ก ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2475 และปัจจุบันกลุ่มบริษัทเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสื่อการเล่นสำหรับเด็กชั้นนำของโลก บริษัทมุ่งมั่นที่จะพัฒนาความสามารถด้านความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการของเด็กผ่านผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งมีจำหน่ายในกว่า 130 ประเทศ เยี่ยมชมwww.LEGO.comเกี่ยวกับดิสนีย์ อินเตอร์แอคทีฟ สตูดิโอส์

Disney Interactive Studios ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Disney Interactive Media Group เป็นบริษัทในเครือด้านความบันเทิงแบบโต้ตอบของ The Walt Disney Company (NYSE: DIS) Disney Interactive Studios เป็นผู้เผยแพร่และจัดจำหน่ายวิดีโอเกมหลายแพลตฟอร์มและความบันเทิงแบบอินเทอร์แอคทีฟทั่วโลกด้วยตัวเอง บริษัทยังออกใบอนุญาตคุณสมบัติและทำงานโดยตรงกับผู้เผยแพร่เกมแบบโต้ตอบอื่น ๆ เพื่อนำผลิตภัณฑ์สำหรับทุกวัยเข้าสู่ตลาด Disney Interactive Studios ตั้งอยู่ที่เกลนเดล แคลิฟอร์เนีย และมีสตูดิโอพัฒนาภายในทั่วโลก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เข้าสู่http://www.disneyinteractivestudios.com

LEGO และโลโก้ LEGO เป็นเครื่องหมายการค้าของ The LEGO Group ©2011 กลุ่มเลโก้โจรสลัดในทะเลแคริบเบียน ©2011 Disney ซอฟต์แวร์วิดีโอเกม ©2011 TT Games Publishing Ltd. ผลิตโดย TT Games ภายใต้ลิขสิทธิ์จาก Lego Group และ Disney LEGO, โลโก้ LEGO, การกำหนดค่า Brick and the Knob และ Minifigure เป็นเครื่องหมายการค้าของ LEGO Group ©2011 กลุ่มเลโก้

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6715997&lang=enClear Channel Radio จับมือ Zynga สร้างประสบการณ์ FarmVille ที่ไม่เหมือนใครสำหรับแฟนๆ Lady Gaga รอบเปิดตัวอัลบั้มใหม่ “Born This Way”
ความร่วมมือที่ขับเคลื่อนโดย iHeartRadio ของ Clear Channel ยังได้รับการโปรโมตในสถานีวิทยุ Clear Channel 148 แห่ง

ประสบการณ์ออนแอร์/ออนไลน์รวมถึงสินค้าเสมือนจริงของ Gaga และการเข้าถึงเพลงที่เลือกจากอัลบั้มภายในFarmVille ก่อนใคร10 พฤษภาคม 2554 17:00 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )— Clear Channel Radioบริษัทสื่อชั้นนำในอเมริกาที่มีการเข้าถึงในสหรัฐอเมริกามากกว่าวิทยุหรือโทรทัศน์ และ Zyngaผู้พัฒนาเกมโซเชียลรายใหญ่ที่สุดในโลก ประกาศความร่วมมือในวันนี้เพื่อสร้าง ประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครสำหรับผู้ เล่นและแฟน ๆ ของ Lady Gaga ภายในFarmVille ขับเคลื่อนโดย iHeartRadio ของ Clear Channel เพลงที่เลือกจาก “Born This Way” จะวางจำหน่ายในFarmVilleเริ่มตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคมหกวันก่อนที่อัลบั้มจะวางจำหน่ายในวันที่23 พฤษภาคม

“การเป็นพันธมิตรกับ Zynga เพื่อมอบประสบการณ์ทางดนตรีที่น่าดื่มด่ำภายใน FarmVille เป็นอีกหนึ่งข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่า Clear Channel กำลังเพิ่มองค์ประกอบทางสังคมให้กับวิทยุในแบบที่ไม่มีบริษัทอื่นทำได้”

ทวีตนี้ตั้งแต่วันที่ 17 พฤษภาคมถึง 26 พฤษภาคมLady Gaga จะกลายเป็นเพื่อนบ้านของผู้เล่นFarmVille 46 ล้านคนต่อเดือน เมื่อ Zynga เปิดตัว ” GagaVille ” ซึ่งเป็นฟาร์มใกล้เคียงในเกมโซเชียลยอดนิยมของ Zynga ซึ่งจะรวมเอาธีมหลักและโครงเรื่องของ “Born This” ทาง.” ผู้เล่นที่ทำเควสในธีม Gaga ในGagaVille จะปลดล็อกเครื่องเล่น iHeartRadio ทำให้พวกเขาสามารถสตรีมเพลงจาก “Born This Way” เฉพาะในFarmVilleซึ่งจะได้ฟังก่อนใคร นอกจากนี้ เลดี้ กาก้าจะประกาศรหัสเพื่อปลดล็อกไอเท็มเสมือนจริงจำนวนจำกัดที่ได้แรงบันดาลใจจากเลดี้ กาก้าใน 148 สถานี Clear Channel ในวันที่ 17 พฤษภาคมรวมถึง Z100 ในนิวยอร์กและ KIIS-FM ในแอลเอ

ความร่วมมือดังกล่าวจะได้รับการโปรโมตทั่วทั้งสถานี Clear Channel และบน iHeartRadio ซึ่งเป็นบริการวิทยุดิจิทัลชั้นนำในอุตสาหกรรมของ Clear Channel ซึ่งจะสตรีมเพลงจากสถานีวิทยุดิจิทัล 750 แห่งของ Clear Channel จาก 150 เมือง รวมถึงสถานีดิจิทัลที่ไม่มีโฆษณาเชิงพาณิชย์เท่านั้น

หน่วยอดขายสะสมของDead Space 2ปัจจุบันสูงกว่ายอดขาย

Eric Brown ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่า “ไตรมาสที่สี่และทั้งปีแบบ non-GAAP EPS อยู่ในอันดับสูงสุดของแนวทางของเรา” “รายรับจากดิจิทัลเกินเป้าหมาย 750 ล้านดอลลาร์ทั้งปีแบบ non-GAAP ซึ่งขับเคลื่อนความสามารถในการทำกำไรให้สูงขึ้น”

ไฮไลท์และเมตริกการทำงานที่เลือก:EA เป็นผู้เผยแพร่อันดับ 1 ในโลกตะวันตกในไตรมาสที่ 4 บนคอนโซลความละเอียดสูง และอันดับ 1 บนพีซี EA เป็นผู้เผยแพร่อันดับ 1 ในยุโรป และเพิ่มส่วนแบ่งกลุ่มสามจุดเป็น 20%EA นำเสนอ 15 เกมที่เรท 80 หรือสูงกว่าโดย Metacritic ในปีงบประมาณ

2554 Mass Effect™ 2คว้ารางวัลคุณภาพมากกว่า 150 รางวัล รวมถึง Game of the Year จากทั้ง Academy of Interactive Arts and Sciences และ British Academy of Film and Television ArtEA จัด 15 เกมจาก 25 เกมที่ต้องเสียเงินสูงสุดใน iPhone ® Easte

r Weekend รายได้จากอุปกรณ์ iOS และจากไซต์เกมโซเชียล Playfish ของเราทั้งคู่เพิ่มขึ้นมากกว่า 100% ในไตรมาสที่สี่ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีงบประมาณ 201EA ส่งมอบเจ็ดรายการในไตรมาสที่สี่ซึ่งขายไปแล้วกว่า 1 ล้านหน่วยในแต่ละรายการจนถึงปัจจุบัน Crysis ® 2, Dragon Age™ 2และDead Space™ 2แต่ละเกมขายได้มากกว่าสองล้านหน่วยชีวิตจนถึงปัจจุบัน รวมทั้งดิจิทัลFIFA 11ขายได้ 12 ล้านหน่วย; Battlefield:

Bad Company™ 2ขายได้มากกว่าเจ็ล้านหน่วย; และMedal of Honor™, Need for Speed™ Hot PursuitและMadden NFL 11ขายได้กว่าห้าล้านของ เกม Dead Space ดั้งเดิมถึง 40% ในช่วงเวลาเดียวกัแฟรนไชส์ ​​EA SPORTS™ FIFAสร้างรายได้ดิจิทัลแบบ non-GAAP มากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 255ข้อมูลสำคัญทางการเงินประจำไตรมาสที่ 4 ปี 2554:

รายรับสุทธิแบบ non-GAAP อยู่ที่ 995 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกินคำแนะนำที่ 850 ล้านดอลลาร์ถึง 950 ล้านดอลลาร์ กำไรต่อหุ้นแบบ non-GAAP คือ $0.25 ที่ระดับสูงสุดของคำแนะนำที่ $0.15 ถึง $0.25Nexon America ประกาศการเติบโตของรายได้ 59 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกรายได้เพิ่มขึ้นปีต่อปีในช่วงไตรมาสที่ชะลอตัวตามปกติ

04 พฤษภาคม 2554 13:53 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )—Nexon ผู้นำการเผยแพร่เกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนจำนวนมากบนพื้นฐานไมโครทรานส์แอคชั่น (MMOG) และเป็นหนึ่งในบริษัทบันเทิงออนไลน์ระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดในโลก ประกาศในวันนี้ว่ารายได้จากหน่วยธุรกิจในอเมริกาเหนือ Nexon America, Inc. เติบโตขึ้น 59 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสแรกเมื่อเทียบกับไตรมาสแรกในปี 2010

“ความสำเร็จของเราเป็นผลมาจากความสามารถของเราในการนำเสนอเนื้อหาที่น่าสนใจซึ่งผู้เล่นของเราเห็นว่ามีค่า ไม่ว่าพวกเขาจะเล่นฟรีหรือซื้อไอเท็มในเกมของเรา”

ทวีตนีในอดีต ยอดขายในไตรมาสแรกมักจะลดลงตามฤดูกาลเมื่อเทียบกับช่วงอื่นๆ ของปี ทำให้รายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลนั้นโดดเด่นเป็นพิเศษ ในช่วงไตรมาสแรก Nexon America ได้เพิ่มเนื้อหาใหม่ที่น่าสนใจลงในแคตตาล็อกเกมที่ให้บริการในอเมริกาเหนือ ซึ่งส่งผลให้กิจกรรมของผู้เล่นและยอดขายเพิ่มขึ้น

“ความสำเร็จของเราเป็นผลมาจากความสามารถของเราในการนำเสนอเนื้อหาที่น่าสนใจซึ่งผู้เล่นของเราเห็นว่ามีค่า ไม่ว่าพวกเขาจะเล่นฟรีหรือซื้อไอเท็มในเกมของเรา” Daniel Kim ซีอีโอของ Nexon America กล่าว “การเติบโตอย่างมากที่เราประสบในอเมริกาเหนือเป็นเครื่องสะท้อนว่า Nexon ทำได้ดีเพียงใดในระดับโลก เรากำลังขยายธุรกิจ MMOG ดั้งเดิมของเราให้เติบโตพร้อมกับขยายสู่แพลตฟอร์มอื่นๆ เช่น เกมมือถือและโซเชียล ซึ่งจะช่วยขยายการเข้าถึงทั่วโลกและจำนวนผู้เล่นเกมของเรา”

เกมทั้งหมดของ Nexon เป็นแบบไมโครทรานส์แอคชั่น ซึ่งหมายความว่าผู้เล่นสามารถเล่นได้ฟรีหรือเลือกซื้อไอเท็มในเกมเพื่อเพิ่มประสบการณ์การเล่นเกม Nexon America ให้บริการAtlantica Online , Combat Arms, MapleStory, Vindictus, Dungeon Fighter Online, MabinogiและPopTag! ในตลาดอเมริกาเหนือ

ในเดือนมิถุนายนนี้ Nexon America วางแผนที่จะปรากฏตัวครั้งที่สองที่งาน Electronic Entertainment Expo ใน ล อสแองเจลิส และจะจัดแสดงDragon NestและVindictus Dragon Nest มีกำหนดวางจำหน่ายช่วงฤดูร้อนสำหรับพีซีในสหรัฐอเมริกา แคนาดา ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ โดยDragon Nest ได้รวมเอาแอ็คชั่นที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วเข้ากับเรื่องราวที่น่าดึงดูดใจและสไตล์ศิลปะที่โดดเด่นเข้ากับโมเดลธุรกิจแบบเล่นฟรีของ Nexon

นอกจากนี้ Nexon ได้ประกาศการเปิดให้บริการครั้งแรกในพื้นที่เกมโซเชียลด้วยการเปิดตัวMapleStory Adventuresสำหรับ Facebook ซึ่งคาดว่าจะเปิดตัวในฤดูร้อนปีนี้

เกี่ยวกับเน็กซอน อเมริกา อิงค์Nival เดินหน้าขยายธุรกิจไปทั่วโลกด้วยการเปิดสำนักงานในอเมริกาเหนือการแสดงตนของบริษัทในสหรัฐอเมริกามุ่งเน้นไปที่เกมข้ามแพลตฟอร์ม เกมกลยุทธ์ทางสังคม

E3 เอ็กซ์โป 201104 พฤษภาคม 2554 12:30 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )– 20 ต.ค. Nivalผู้เผยแพร่เกมออนไลน์ชั้นนำของรัสเซีย ประกาศในวันนี้ถึงการขยายธุรกิจสู่ตลาดอเมริกาเหนือ สำนักงานระดับโลกแห่งที่สี่ของ Nival ตั้งอยู่ในลอสแอนเจลิส จะมุ่ง

เน้นไปที่การนำเสนอเกมข้ามแพลตฟอร์มซึ่งเป็นเกมกลยุทธ์ทางสังคมที่กำลังจะมีขึ้นแก่ผู้เล่นในสหรัฐอเมริกา ก่อตั้งโดยนักเล่นเกมอัจฉริยะชาวรัสเซีย Sergey Orlovskiy ซึ่งเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการพัฒนาเกมที่ประสบความสำเร็จมากมาย รวมถึงAllods Online , Heroes of Might & Magic V , Silent StormและBlitzkriegบริษัทมีชื่อเสียงในฐานะผู้พัฒนาเกมกลยุทธ์คุณภาพสูง จุดเน้นของบริษัทคือการพัฒนาเกมออนไลน์สำหรับผู้ชมต่างประเทศ

“สหรัฐอเมริกาเป็นที่รู้จักกันดีในด้านนวัตกรรมและความปรารถนาของเราคือการมีชื่อเสียงที่คล้ายคลึงกันในด้านความคิดริเริ่มกับเกมเมอร์”

ทวีตนี้Orlovskiy ผู้ก่อตั้งและประธานของ Nival กล่าวว่า “สหรัฐอเมริกาเป็นที่รู้จักกันดีในด้านนวัตกรรม และความปรารถนาของเราก็คือการมีชื่อเสียงที่คล้ายคลึงกันในด้านความคิดริเริ่มกับเกมเมอร์” Orlovskiy ผู้ก่อตั้งและประธานของ Nival กล่าว “เราคาดหวังการเติบโตอย่างต่อเนื่องในพื้นที่ออนไลน์ และเชื่อว่าเราสามารถสร้างตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครของเราได้โดยการผูกองค์ประกอบทางสังคมและกลยุทธ์เข้าด้วยกันในเกมประเภทใหม่”

ในเบื้องต้น สำนักงานแห่งใหม่จะมุ่งเน้นไปที่การจัดการการดำเนินงานในอเมริกาเหนือ และสนับสนุนโอกาสในการเติบโตทั้งในอเมริกากลางและอเมริกาใต้ Nival คาดว่าจะเปิดตัวเกมแรกในอเมริกาเหนือในปี 2554 โดยมีเกมเพิ่มเติมสำหรับการทดสอบเบต้าในปลายปีนี้ เกมดังกล่าวจะเล่นฟรีโดยมีรายได้จากกา

รขายไอเท็มในเกมผ่านไมโครทรานส์แอคชั่น Nival วางแผนที่จะให้บริการเกมบนหลายแพลตฟอร์ม รวมถึง PC และ Mac ตลอดจนระบบปฏิบัติการมือถือ Android และ iOS พร้อมการเชื่อมต่อกับโซเชียลเน็ตเวิร์กที่กว้างขวาง

Nival จะสนับสนุนบริการเกมในอเมริกาเหนือด้วยทีมบริการลูกค้า การตลาด การสื่อสาร การผลิต และการรับประกันคุณภาพ เดวิด ดี. คริสเตนเซน ผู้คร่ำหวอดในวงการ ผู้มีพื้นฐานด้านเกมระดับโลกที่กว้างขวางโดยมีบทบาทก่อนหน้านี้ที่ Sony Online Entertainment, Vivendi Universal และ IGE เป็นผู้จัดการทั่วไปของบริษัทในอเมริกาเหนือ สำนักงานในสหรัฐอเมริกาของบริษัทมีแผนการเติบโตที่กว้างขวาง และกำลังจัดหาพนักงานเพื่อสร้างทีมในอเมริกาเหนือโดยเฉพาะ

นอกจากนี้ Nival ยังได้เข้าร่วม Entertainment Software Association (ESA) และมีกำหนดจะปรากฏตัวในงานแสดงสินค้าอุตสาหกรรมระดับนานาชาติอย่าง Electronic Entertainment Expo (E3) 2011 ระหว่างวันที่ 7-9 มิถุนายนที่ Los Angeles Convention Center

“เกมของ Nival มีไว้สำหรับทั้งผู้เล่นหลักและผู้เล่นทั่วไป” Christensen กล่าว “ด้วยการผสมผสานประสบการณ์มากมายของ Nival ในการพัฒนาเกมกลยุทธ์ระดับไฮเอนด์แบบฮาร์ดคอร์เข้ากับความบันเทิงและองค์ประกอบทางสังคม เราตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์แห่งจินตนาการที่ผู้ชมจำนวนมากสามา

รถเพลิดเพลินได้ E3 เป็นงานอุตสาหกรรมระดับโลกที่สมบูรณ์แบบในการแสดงเกมกลยุทธ์ทางสังคมที่ไม่เหมือนใครเกมแรกของเรา และเพื่อเปิดเผยว่าเหตุใดเราจึงคาดว่าจะได้รับความสนใจอย่างมากจากเกมเมอร์ในอเมริกาเหนือ”

Nival เป็นการรวมตัวกันของ Nival Interactive ซึ่งเป็นที่เคารพนับถือ ผู้พัฒนาเกมกลยุทธ์พีซียอดนิยมหลายเกมในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา และ Nival Network ซึ่งเป็นผู้เผยแพร่เกมออนไลน์ชั้นนำในรัสเซียและเครือข่ายสังคมที่กำลังเติบโต Zzima.com ซึ่งเป็นศูนย์กลางสำหรับเกมเมอร์ในการพบปะและเล่นด้วยกัน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เกี่ยว กับ Nival โปรดไปที่เว็บไซต์ใหม่ของบริษัท: www.nival.comเกี่ยวกับ Nival Red Hat ปฏิวัติตลาดไพรเวทและไฮบริดคลาวดเปิด IaaS Clouds ไปยังเซิร์ฟเวอร์ แอปพลิเคชัน และผู้ให้บริการคลาวด์เพิ่มเติมด้วย CloudForms

Red Hat Summit และ JBossWorld 201104 พฤษภาคม 2554 12:30 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกบอสตัน –( BUSINESS WIRE ) — Red Hat, Inc. (NYSE: RHT) ผู้ให้บริการโซลูชั่นโอเพ่นซอร์สชั้นนำของโลก วันนี้เปิดตัว Red Hat CloudForms ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับสร้างและจัดการ Infrastructure-as-a-Service (IaaS) ส่วนตัวและคลาวด์แบบไฮบริด CloudForms กำหนดนิยามใหม่ของตลาดคลาวด์ IaaS โดยผ

สมผสานทั้งการจัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชันที่ครอบคลุมและความสามารถในการสร้างคลาวด์แบบบูรณาการจากทรัพยากรการประมวลผลที่หลากหลายพร้อมการพกพาที่ไม่เหมือนใครในทรัพยากรการประมวลผลทางกายภาพ เสมือน และคลาวด์ CloudForms ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญของ Red Hat ที่มีมากว่าทศวรรษในการขับเคลื่อนโครงสร้างพื้นฐานและแอปพลิเคชันที่สำคัญต่อภารกิจสำหรับองค์กรที่มีความต้องการมากที่สุดในโลก

“ด้วย CloudForms Red Hat กำลังเปลี่ยนสิ่งที่ CIO คาดหวังจากคลาวด์ส่วนตัว”ทวีตนี้ด้วยการรวมการจัดการวงจรชีวิตของแอปพลิเคชันที่ครอบคลุม Red Hat CloudForms ช่วยให้องค์กรต่างๆ ได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นและความยืดหยุ่นของการประมวลผลแบบคลาวด์ ในขณะที่ยังคงความสามารถใน

การควบคุมและควบคุมพอร์ตโฟลิโอแอปพลิเคชันของตนในระบบคลาวด์ CloudForms แก้ปัญหาสำคัญที่พบในผลิตภัณฑ์คลาวด์รุ่นแรก: ค่าใช้จ่ายและความซับซ้อนของเซิร์ฟเวอร์เสมือนที่แผ่ขยาย ฝันร้ายของการปฏิบัติตามข้อกำหนด และข้อกังวลด้านความปลอดภัย ช่วยให้ผู้ใช้สามารถกำหนดค่าและจั

ดการแอปพลิเคชันหลายชั้นที่ซับซ้อนได้ง่ายขึ้น แทนที่จะต้องจัดการเซิร์ฟเวอร์เสมือนจำนวนมากโดยอิสระ เมื่อกำหนดแล้ว แอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถนำไปปรับใช้ จัดการ และย้ายระหว่างระบบคลาวด์ สภาพแวดล้อมการจำลองเสมือน และเซิร์ฟเวอร์แบบ Baremetal ที่แตกต่างกัน แอปพลิเคชันสามา

รถแก้ไขได้รวดเร็วยิ่งขึ้นสำหรับการแก้ไขความปลอดภัยในช่วงเวลาวิกฤต การอัปเดตแอปพลิเคชัน หรือการเปลี่ยนแปลงการกำหนดค่า ปัญหาการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับระบบคลาวด์ลดลงอย่างมาก เนื่องจากผู้ดูแลระบบรู้จักและควบคุมแอปพลิเคชัน การกำหนดค่า และตำแหน่งที่อนุญาตให้ดำเนินการได้

ข้อดีอีกประการหนึ่งของ Red Hat CloudForms คือความสามารถในการสร้างคลาวด์แบบไฮบริดโดยใช้ทรัพยากรการประมวลผลที่มีอยู่ รวมถึง:

เซิร์ฟเวอร์เสมือนจากผู้จำหน่ายหลายราย เช่น Red Hat และ VMwareคลาวด์สาธารณะที่หลากหลายจากผู้ให้บริการคลาวด์ที่ผ่านการรับรองของ Red Hat เช่น Amazon, IBM และ NTT Communicationsเซิร์ฟเวอร์จริงภายในองค์กรหรือโฮสต์แบบดั้งเดิม รวมถึงชั้นวางและเบลดที่มีความหนาแน่นสูง

ตัวเลือกระดับที่ไม่เคยมีมาก่อนนี้ช่วยขจัดทั้งการล็อคอินโดยทั่วไปกับผลิตภัณฑ์คลาวด์อื่นๆ และความต้องการในการโยกย้ายที่มีราคาแพงจากเซิร์ฟเวอร์จริงไปยังเซิร์ฟเวอร์เสมือนเพื่อให้ได้รับประโยชน์จากคลาวด์ CloudForms ช่วยให้บริษัทต่างๆ ใช้ประโยชน์จากการลงทุนที่มีอยู่ในด้านไอทีได้ดียิ่งขึ้น

ความสามารถในการพกพาดังกล่าวเป็นเอกลักษณ์ของผู้ให้บริการโซลูชันโอเพ่นซอร์ส เช่น Red Hat ซึ่งเป็นผู้นำโซลูชันโอเพ่นซอร์ส และเปิดใช้งานผ่านการใช้ Deltacloud Application Programming Interfaces (API) ที่เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม

“ด้วย CloudForms Red Hat กำลังเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ CIO คาดหวังจากคลาวด์ส่วนตัว” Scott Crenshaw รองประธานและผู้จัดการทั่วไป ธุรกิจคลาวด์ของ Red Hat กล่าว “ด้วยความเป็นผู้นำในระบบปฏิบัติการขององค์กรและมิดเดิลแวร์ Red Hat ช่วยให้ผู้ใช้สร้างไฮบริดคลาวด์ได้ง่ายขึ้

นและจัดการสิ่งที่พวกเขาสนใจจริงๆ ซึ่งก็คือแอปพลิเคชัน Red Hat CloudForms ยังช่วยให้พวกเขาปรับใช้และจัดการแอปพลิเคชันบนเซิร์ฟเวอร์ประเภทใดก็ได้: จริง เสมือน และคลาวด์สาธารณะ สิ่งนี้แตกต่างอย่างมากจากผลิตภัณฑ์ระบบคลาวด์จากผู้จำหน่ายระบบเสมือนจริงเท่านั้น ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การจัดการเครื่องเสมือน ไม่ใช่แอปพลิเคชัน ดังนั้นจึงทำให้เกิดความซับซ้อนและต้นทุนใหม่ที่สำคัญ ด้วยการอนุญาตให้ผู้ใช้จัดการแอปพลิเคชัน ไม่ใช่แค่ VM เท่านั้น Red Hat ทำให้คำมั่นสัญญาของคลาวด์เป็นจริง

ในระหว่างไตรมาส WWE Studios รับรู้รายได้ 8.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว โดยการเติบโตของรายได้ได้แรงหนุนจากการเปิดตัวภาพยนตร์เรื่องล่าสุดของเราThe Chaperone การเติบโตของรายได้ยังสะท้อนถึงรายได้จากภาพยนตร์เรื่อง12 Rounds ของเราในระดับที่น้อยลง

ด้วย. การฉายภาพขั้นสุดท้ายในระยะยาวที่แก้ไขแล้วสำหรับภาพยนตร์เรื่องนี้ส่งผลให้มีค่าเสื่อมราคา 2.8 ล้านดอลลาร์ กำไรของภาพยนตร์ลดลง 5.5 ล้านดอ

ลลาร์จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งได้แรงหนุนจากค่าเสื่อมราคาดังกล่าว ใบเสร็จรับเงินที่ลดลงจากภาพยนตร์ลิขสิทธิ์อื่นๆ ของเรา และการเปลี่ยนแปลงที่เปิดเผยก่อนหน้านี้ในรูปแบบการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของเรา ภายใต้รูปแบบการจัดจำหน่ายด้วยตนเอง เราจะบันทึกค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายของภาพยนตร์ในผลลัพธ์ของเราตามที่เกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ งบการเงินของเราจึงสะท้อนผลขาดทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับThe Chaperoneเนื่องจากการรับรู้ค่าโฆษณาเป็นหลักส่วนแบ่งกำไร (รายได้สุทธิหักต้นทุนรายได้)

ส่วนแบ่งกำไรลดลงเหลือ 46.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบันเมื่อเทียบกับ 65.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึง กำไรที่เกี่ยวข้องกับ WrestleMania XXVI ประมาณ 13.1 ล้านดอลลาร์ ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ส่วนต่างกำไรขั้นต้นลดลงเหลือ 39% จาก 47% ในไตรมาสเดี

ยวกันของปีก่อน เนื่องจากการลดลงเกือบทั้งหมดในการทำกำไรของกลุ่ม WWE Studios ของเรา หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ สัดส่วนกำไรลดลง 2% เป็น 50.9 ล้านดอลลาร์ และส่วนต่างของส่วนต่างลดลงเหลือ 42%

ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และบริหารค่าใช้จ่าย SG&A อยู่ที่ 29.9 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 25.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายทางกฎหมาย ตลอดจนการเรียกเก็บเงินที่ก่อนหน้านี้ถือว่าไม่สามารถเรียกเก็บได้ ซึ่งกลับรายการค่าใช้จ่ายหนี้สูญในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 1.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงผลประโยชน์ 1.6 ล้านดอลลาร์จากการรับรู้สิ่งจูงใจด้านภาษีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับในไตรมาสของปีก่อน หากไม่รวมรายการที่ส่งผลกระทบต่อความสาม

ารถในการเปรียบเทียบ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 3.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อนEBITDA

รายรับ WWE Classics on Demand™อยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนสมาชิกในประเทศ
สินค้าอุปโภคบริโภค

รายได้จากธุรกิจผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคของเราเพิ่มขึ้น 13% เป็น 34.8 ล้านดอลลาร์จาก 30.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากการเติบโตของธุรกิจลิขสิทธิ์และโฮมวิดีโอ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของธุรกิจการพิมพ์นิตยสาร

รายได้สุทธิของโฮมวิดีโออยู่ที่ 8.1 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 7.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการจัดส่งที่เพิ่มขึ้น 7% เป็น 872,000 หน่วย ซึ่งรวมถึงการจัดส่งที่แข็งแกร่งจากแค็ตตาล็อกของเรา ปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกันมากกว่าชดเชยการลดลงของราคาจริงเฉลี่ยต่อหน่วยที่ลดลง 6% เป็นประมาณ 13 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการขายลดราคาและโปรโมชัน

รายรับจากลิขสิทธิ์อยู่ที่ 23.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 19.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงค่าลิขสิทธิ์ที่สูงขึ้นซึ่งได้รับจากผลิตภัณฑ์ของเล่นและวิดีโอเกมของเรา รายได้ที่เกี่ยวข้องกับของเล่นเพิ่มขึ้นประมาณ 3.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของความร่วมมื

อระหว่างเรากับแมทเทล รายได้จากวิดีโอเกมเพิ่มขึ้นประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ โดยหลักๆ แล้วขึ้นอยู่กับการต่ออายุข้อตกลงการให้สิทธิ์ใช้งานวิดีโอเกมของเรา การจัดส่งวิดีโอเกม SmackDown vs. Rawของเราลดลง 23% เป็น 2.7 ล้านหน่วยเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
รายรับสุทธิของสำนักพิมพ์นิตยสารอยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายแผงหนังสือที่ลดลงในไตรมาสปัจจุบัน
สื่อดิจิทัล

รายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสื่อดิจิทัลของเราอยู่ที่ 6.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5%

รายรับ WWE.comอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงการลดลงของการออกอากาศทางเว็บแบบจ่ายต่อการชมและรายรับแบบไร้สารายรับ WWEShopอยู่ที่ 3.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น 35% เป็นประมาณ 83,00รายการ ชดเชยบางส่วนด้วยการลดลงของรายได้เฉลี่ยต่อคำสั่งซื้อ 15% เป็น 40.59 เหรียญ

สหรัฐฯ
WWE สตูดิโองานกิจกรรมระหว่างประเทศสร้างรายได้ประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยพิจารณาจากประสิทธิภาพของงาน 4 งานในแต่ละไตรมาส การเข้าร่วมประชุมเฉลี่ยระหว่างประเทศลดลง 26% เป็น 8,400 จาก 11,300 ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากส่วนหนึ่งม

าจากการเปลี่ยนแปลงของการผสมผสานดินแดน ราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 48.88 ดอลลาร์ เทียบกับ 51.37 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งลดลง 5% การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการรับประกันรายได้ขั้นต่ำที่ปกป้องผลประโยชน์ของเราเมื่อเดินทางไปยังดินแดนที่มีความเสี่ยงทางเศรษฐกิจสูง

รายรับแบบจ่ายต่อการชมอยู่ที่ 13.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 32.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน มีเหตุการณ์แบบจ่ายต่อการชมสองเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในไตรมาสปัจจุบัน เมื่อเทียบกับสามเหตุการณ์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสเดียวกัน

ของปีก่อน รายได้แบบจ่ายต่อการชมรวมประมาณ 13.4 ล้านดอลลาร์ การซื้อสำหรับอีเวนต์Elimination Chamberในเดือนกุมภาพันธ์ของเราต่ำกว่าปีที่แล้ว 30% ซึ่งได้รับผลกระทบจากช่วงเวลาของการเผยแพร่แบบจ่ายต่อการชมในสหราชอาณาจักร พันธมิตรทางโทรทัศน์ของเราในสหราชอาณาจักรเลือกอีเวนต์น้อยลงหนึ่งรายการในไตรมาสปัจจุบันสำหรับการจัดจำหน่ายผ่านการจ่ายต่อการชม

รายละเอียดสำหรับจำนวนการซื้อ (หน่วยเป็น 000) มีดังนี้:รายรับจากค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์โทรทัศน์อยู่ที่ 31.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 29.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากการปรับปรุงข้อกำหนดของสัญญาและการเพิ่มสัญญาจากโปรแกรมที่มีอยู่ของเราซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากการไม่มีค่าธรรมเนียมสิทธิ์สำหรับโปรแกรม NXT ของเรา

รายรับจากสินค้าสถาน ที่อยู่ที่ 4.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania หากไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVI ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว การลดลง 8% เหลือ 4.5

ล้านดอลลาร์มีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของจำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมดที่งานในอเมริกาเหนือของเรารายรับจากการถ่ายทอดสดอยู่ที่ 19.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 26.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยสาเหตุหลักมาจากช่วงเวลาของWrestleMania XXVI WrestleMania XXVIสร้างรายได้ประมาณ 6.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

มีงานทั้งหมด 77 งานในช่วงไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 75 งานในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว โดยความแปรปรวนส่วนใหญ่เกิดจากโลจิสติกส์การเดินทาง มีการจัดงานระดับนานาชาติสี่งานในไตรมาสปัจจุบันและปีที่แล้ว

งานในอเมริกาเหนือสร้างรายได้ 17.4 ล้านดอลลาร์จาก 73 งาน เทียบกับ 23.5 ล้านดอลลาร์จาก 71 งานในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนือลดลง 21% เป็นประมาณ 6,400 จาก 8,100 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ราคาตั๋วเฉลี่ยสำหรับงานในอเมริกาเหนืออยู่

ที่ 36.40 ดอลลาร์ในไตรมาสปัจจุบัน เทียบกับ 38.64 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไม่รวมผลกระทบของWrestleMania XXVIในไตรมาสของปีก่อน รายได้เพิ่มขึ้น 4% จาก 16.8 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากจำนวนงานที่เพิ่มขึ้น เมื่อปรับปรุงแล้ว จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ยในอเมริกาเหนืออยู่ที่ 7,300 คน และราคาตั๋วเฉลี่ยอยู่ที่ 32.47 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

THQ ไม่พิจารณาค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่สำคัญบางประการ

ผลกระทบของดอกเบี้ยทุน บริษัทบันทึกดอกเบี้ยจ่ายเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นทุน ฝ่ายบริหารของ THQ ถือว่าต้นทุนดอกเบี้ยเป็นต้นทุนทางการเงินในงวดที่เกิดค่าใช้จ่าย ดังนั้นไม่รวมผลกระทบของการแปลงต้นทุนดอกเบี้ยเป็นต้นทุนในการพัฒนาซอฟต์แวร์และค่าตัดจำหน่ายที่ตามมาเมื่อประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท เมื่อวางแผน คาดการณ์ และ วิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคตและเมื่อประเมินประสิทธิภาพของทีมผู้บริหาร

ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่สำคัญอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องหรือสภาวะตลาดเพื่อบ่งชี้ถึงผลการดำเนินงานที่กำลังดำเนินอยู่หรือแนวโน้มในอนาคต ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงเชื่อว่าเป็นการเหมาะสมที่จะไม่รวมค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ เช่น การชำระหนี้ทางกฎหมายหรือการด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับตลาด ออกจากการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAPรอบระยะเวลาบัญชี

ปีงบประมาณของเราสิ้นสุดในวันเสาร์ที่ 31 มีนาคมที่ใกล้ที่สุด เพื่อความง่าย เราแสดงรอบระยะเวลาบัญชีทั้งหมดเป็นสิ้นสุดในวันสิ้นเดือนตามปฏิทิน ในปีงบประมาณ 2554 ไตรมาสที่สี่และปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 2 เมษายน 2554 ในปีงบประมาณ 2553 ไตรมาสที่สี่และปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 3 เมษายน 2553 รอบระยะเวลาสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 2553 ประกอบด้วย 13 สัปดาห์ . รอบระยะเวลาสิบสองเดือนทางบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 2553 ประกอบด้วย 52 และ 53 สัปดาห์ตามลำดับ

เกี่ยวกับทีคิวTHQ Inc. (NASDAQ: THQI) เป็นผู้พัฒนาและผู้เผยแพร่ซอฟต์แวร์ความบันเทิงแบบโต้ตอบชั้นนำระดับโลก บริษัทพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับระบบเกมยอดนิยม คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และอุปกรณ์ไร้สายทั้งหมด THQ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ลอสแอนเจลีสเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย จำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านเครือข่ายสำนักงานทั่วโลกที่ตั้งอยู่ทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ THQ และ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้ที่www.thq.com THQ, Darksiders, Homefront, MX vs ATV, MX vs ATV: Alive, Red Faction, Red Faction: Armageddon, Saints Row, uDraw, uDraw GameTablet และโลโก้ที่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ THQ Inc.

Microsoft, Xbox, Xbox 360, Xbox Live, โลโก้ Xbox และโลโก้ Xbox Live เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ Microsoft Corporation ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่น”PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment IncWii, Nintendo DS และ Nintendo DSi เป็นเครื่องหมายการค้าของ Nintendo

เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจเป็น “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 ข้อความดังกล่าวรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความคาดหวังขอ

งบริษัทที่จะสร้างการเติบโตอย่างมีนัย สำคัญ ความสามารถในการทำกำไรและเงินสดในปีงบประมาณ 2012 และสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในงวดต่อๆ ไป ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อ้างอิงจากการคาดการณ์ การประมาณการ และการคาดการณ์ในปัจจุบันเกี่ยวกับธุรกิจของ THQ Inc. และบริษัทสาข

า (รวมเรียกว่า “THQ”) และอิงตามความเชื่อในปัจจุบันของฝ่ายบริหารและข้อสันนิษฐานบางประการที่ผู้บริหารกำหนดขึ้น ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว รวมถึงแ

ต่ไม่จำกัดเพียงปัจจัยทางธุรกิจ การแข่งขัน เศรษฐกิจ กฎหมาย การเมือง และเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม การดำเนินงาน ตลาด ผลิตภัณฑ์ หรือการกำหนดราคาของเรา ผู้อ่านควรตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงและข้อมูลที่อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลประกอบการทางการเงินของ THQ อย่างรอบคอบ ซึ่งอธิบายไว้ในเอกสารอื่นๆ ที่ THQ ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นครั้งคราว รวมทั้งรายงานประจำปี

ในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับงวดบัญชีสิ้นสุด วันที่ 31 มีนาคม 2010 และรายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Q และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการอภิปรายเกี่ยวกับแนวโน้มและปัจจัยเสี่ยงที่กำหนดไว้ในเอกสารนี้ เว้นแต่กฎหมายจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น THQ ปฏิเสธภาระหน้าที่ในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเปิดเผยผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่

ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้นค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตและค่าลิขสิทธิ์ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดผลขาดทุนสุทธิก่อนการจัดสรรส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมขาดทุนต่อหุ้นที่เป็นของ THQ Inc. – ขั้นพื้นฐาการกระทบยอดผลขาดทุนสุทธิของ GAAP กับรายได้ (ขาดทุน) สุทธิของ Non-GAAP (การเปลี่ยนแปลงรายได้สุทธิรอการตัดบัญชีการปรับปรุงที่ไม่ใช่

GAAP ส่งผลต่อการสูญเสียจากการดำเนินงานการเปลี่ยนแปลงรายได้สุทธิรอการตัดบัญชีเปลี่ยนแปลงต้นทุนขายรอการตัดบัญชี(ง)ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าใบอนุญาต(e)ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่(d)าตอบแทนตามสต็อคและต้นทุนที่เกี่ยวข้อง(ง)การปรับทั้งหมดที่ไม่ใช่ GAAP ส่งผลต่อการขาดทุนจากการดำเนินงานการปรับที่ไม่ใช่ GAAP ส่งผลต่อการขาดทุนจากการดำเนินงานดอกเบี้ยและรายได้อื่น (ค่าใช้จ่าย) สุทธิ หมายเหตุ:ดูคำอธิบายด้านบนเกี่

ยวกับหลักปฏิบัติของบริษัทในการรายงานมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAPแสดงถึงการลดลงเพียงครั้งเดียวในค่าใช้จ่ายของผู้ร่วมทุนที่ค้างรับซึ่งเป็นผลมาจากการชำระอัตราผลตอบแทนที่ต้องการกับ JAKKSแสดงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการยุติคดีความกับ WWE และ JAKKS Pacific ในเดือนธันวาคม 2552ดูตารางด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดประเภทงบกำไรขาดทุนของการปรับปรุงเหล่านบริษัทได้ประเมินศักยภาพในการขายเกมอีกครั้งโด

ยพิจารณาจากลิขสิทธิ์ภาพยนตร์สำหรับเด็ก จากแนวโน้มของอุตสาหกรรมล่าสุด บริษัทได้ลดความคาดหวังสำหรับหมวดหมู่นี้ลง ซึ่งส่งผลให้ลิขสิทธิ์เกมสำหรับเด็กที่ยังไม่ได้ออกฉายมีมูลค่า 30.3 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายนี้รวมอยู่ในสดงดอกเบี้ยจ่ายที่รวมอยู่ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และค่าตัดจำหน่ายที่ต

ามมาแสดงถึงการปรับเปลี่ยนใหม่ซึ่งเกิดจากส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมรับรู้กำไรจากการขายเงินลงทุนในขอบเขตที่เราได้ไม่รวมการด้อยค่าที่เกี่ยวข้องนอกเหนือจากชั่วคราวจากจำนวนที่ไม่ใช่ GAAPการปรับราคาตามราคาตลาด รวมถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับหลักทรัพย์เพื่อการลงทุนเผื่อขายบางรายการของเรา จำนวนเหล่านี้จะบันทึกใน “กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นสะสม” ซึ่งเป็นส่วนประกอบของส่วนของผู้

ถือหุ้นในงบดุลของเราจนกว่าจะรับรู้ การปรับปรุงยังอาจรวมถึงกำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากการซื้อขาย Auction Rate Securities (ARS) ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากผลขาดทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงที่เกี่ยวข้องกับตัวเลือกการขายที่ได้รับที่เกี่ยวข้องกับ ARS จำนวนนี้บันทึกอยู่ใน “ดอกเบี้ยและรายได้อื่น (ค่าใช้จ่าย) สุทธิสำหรับวัตถุประสงค์ที่ไม่ใช่ GAAP บริษัทใช้อัตราภาษีที่คาดการณ์ระยะยาวคงที่ที่ 15% เพื่อประเมินผลการดำเนินงาน ตลอดจนคาดการณ์ วางแผ

น และวิเคราะห์ระยะเวลาในอนาคกำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นแบบ non-GAAP ได้รับการคำนวณโดยใช้หุ้นปรับลดก่อนที่จะใช้วิธี “if-converted” เทียบกับหมายเหตุที่ออกในเดือนสิงหาคม 2552ตารางต่อไปนี้ให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดประเภทงบกำไรขาดทุนของการปรับปรุงที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่า

งที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนและค่าใช้จ่าย (เป็นพัน):สำหรับงวดสามเดือนการเปลี่ยนแปลงค่าตัดจำหน่ายซอฟต์แวร์และค่าลิขสิทธิ์ที่เลื่อนออกไปต้นทุนขาย – ค่าตัดจำหน่ายใบอนุญาตและค่าลิขสิทต้นทุนขาย – ค่าตัดจำหน่ายซอฟต์แวร์และค่าลิขสิทธิ์ ค่าตอบแทนตามหุ้นทั้งหมดและต้นทุนที่เกี่ยวข้องหมายเหตในปีงบประมาณ 2554 บริษัทได้ประเมินกลยุทธ์ในการปรับเนื้อหาตะวันตกบางอย่างสำหรับเกมออนไลน์เล่นฟรีในตลาดเอเชีย ส่งผลให้มีการตัดจำห

น่ายซอฟต์แวร์ตัวพิมพ์ใหญ่มูลค่า 9.9 ล้านดอลลาร์ และการตัดจำหน่ายลิขสิทธิ์ตัวพิมพ์ใหญ่ 0.4 ล้าน ดอลลาร์ ที่เกี่ยวข้องกับการยกเลิกCompany of Heroes Online และWWE Onlinค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้นสำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 2553 นั้นหักจากผลกระทบของการกลับรายการภาษีเงินเดือนส่วนหนึ่งที่คงค้างในปีงบประมาณ 2550 ในระหว่างการตรวจสอบการให้สิทธิ์ตัวเลือกหุ้นในอดีตของเTHQ Inc. และบริษัทย่องบดุลรวมที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ(เป็นพัน)

Glu รายงานผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2554– 98% ไตรมาสต่อไตรมาสการเติบโตของรายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAA– มีการติดตั้ง 20.0 ล้านครั้งในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 และ 70.2 ล้านครั้งจนถึงปัจจุบันบนอุปกรณ์ iOS และ Android และเว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์ก

— รายรับแบบ non-GAAP ของ Gun Bros อยู่ที่ 2.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 13% ของรายได้แบบ non-GAAP ทั้งหมด03 พฤษภาคม 2554 16:05 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออซานฟรานซิสโก–( BUSINESS WIRE )—Glu Mobile Inc. (NASDAQ:GLUU) ผู้จัดพิมพ์เกม 3D Social Mobile สำหรับอุปกรณ์สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตชั้นนำระดับโลก ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554

“ผลประกอบการไตรมาสแรกที่แข็งแกร่งของเราเน้นย้ำถึงการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์การเล่นเกมโซเชียลข้ามแพลตฟอร์มของเรา”ทวีตนี้Niccolo de Masi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Glu กล่าวว่า “กลยุทธ์เกมโซเชียลมือถือ 3D ของเรายังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องในไตรมาสแรก โดยรายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP เพิ่มขึ้น 98% ตามลำดับจากไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เป็น 6.7 ล้านดอลลาร์” Niccolo de Masi ประธาน

เจ้าหน้าที่บริหารของ Glu กล่าว “เกมใหม่ส่วนใหญ่ที่เปิดตัวในปี 2554 ประสบความสำเร็จอย่างมากและโดนใจผู้ใช้ทั่วโลก ชื่อใหม่เหล่านี้รวมกับความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของเราในไตรมาสที่ 4 ปี 2010 ทำให้มีการติดตั้งใหม่ 20.0 ล้านครั้งในไตรมาสที่ 1 ปี 2011 บนอุปกรณ์ iOS และ Android และเว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์ก ความร่วมมือด้านการพัฒนาใหม่ที่ประกาศในระหว่างไตรมาสจะช่วยสนับสนุนการเติบโตของชุมชน Glu ทั่วโลก”

ข้อมูลสำคัญทางการเงินไตรมาสที่ 1 ปี 2554:รายได้:รายได้รวมแบบ GAAP อยู่ที่ 16.4 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับ 17.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553 รายได้รวมแบบ non-GAAP อยู่ที่ 17.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับ 17.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553 รายได้ที่ไม่ใช่ GAAP ไม่รวมการเปลี่ยนแปลงในรายได้ที่เลื่อนออกไป

ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของ GAAP:ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของ GAAP อยู่ที่ (2.6) ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับผลขาดทุน (2.7) ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553

ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP:ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP อยู่ที่ $(106,000) สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับผลขาดทุน $(168,000) ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2553 ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP ไม่รวมการเปลี่ยนแปลงของรายได้รอตัดบัญชีและรอการตัดบัญชี ค่าลิขสิทธิ์ ค่าชดเชยตามหุ้น ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และค่าปรับโครงสร้าง

การสูญเสียและกำไรต่อหุ้นตาม GAAP:ผลขาดทุนสุทธิของ GAAP อยู่ที่ (3.2) ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับผลขาดทุนสุทธิของ GAAP ที่ (3.7) ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2553 กำไรต่อหุ้นของ GAAP ขาดทุน (0.06) ดอลลาร์สำหรับ ไตรมาสแรกของปี 2554 โดยอ้างอิงจากหุ้นพื้นฐานถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 52.0 ล้านหุ้น เทียบกับขาดทุน (0.12 ดอลลาร์) ในไตรมาสแรกของปี 2553 โดยอ้างอิงจากหุ้นพื้นฐานถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 30.5 ล้านหุ้น

การขาดทุนสุทธิและกำไรต่อหุ้นแบบ non-GAAP:การขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP อยู่ที่ (0.9) ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับ (0.8) ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2553 ขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP เท่ากับ (0.02) ดอลลาร์สำหรับ ไตรมาสแรกของปี 2554 อ้างอิงจากหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักจำนวน 52.0 ล้านหุ้น เทียบกับขาดทุน (0.03 ดอลลาร์) ในไตรมาสแรกของปี 2553 จากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก 30.5 ล้านหุ้น

กระแสเงินสดจัดหาโดย/(ใช้ใน) การดำเนินงาน : กระแสเงินสดที่ใช้ในการดำเนินงานอยู่ที่ 2.1 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เมื่อเทียบกับกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 1.6 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกของปี 2553
ไฮไลต์และเมตริกการดำเนินงานในไตรมาสที่ 1 ปี 2554 ที่เลือก :

เราเปิดตัวเกม freemium ใหม่สี่รายการ
รายได้รวมจากสมาร์ทโฟน GAAP ที่ 5.9 ล้านดอลลาร์ของเราเพิ่มขึ้น 94% ไตรมาสต่อไตรมาส และคิดเป็น 36% ของรายได้ GAAP ทั้งหมด
รายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP ที่ 6.7 ล้านดอลลาร์ของเราเพิ่มขึ้น 98% จากไตรมาสก่อนหน้า และคิดเป็น 39% ของรายได้แบบ non-GAAP ทั้งหมด

รายรับฟรีเมียมแบบ non-GAAP ของเรา (ธุรกรรมขนาดเล็ก โฆษณาในเกม และข้อเสนอ) เพิ่มขึ้น 263% ไตรมาสต่อไตรมาสเป็น 4.7 ล้านดอลลาร์
การพัฒนาล่าสุดและการริเริ่มเชิงกลยุทธ์:

Glu เป็นหนึ่งในนักพัฒนารายแรกๆ ที่นำธุรกรรมขนาดเล็ก มาใช้ในเกม Android รวมถึงสนับสนุนแพลตฟอร์ม Android™ 3.0 (Honeycomb) สำหรับแท็บเล็ต

เราเปิดตัวเกมสำหรับ Sony Ericsson Xperia™ Play นำโดย Gun Bros ชื่อดั้งเดิมของ Glu กลุ่มผลิตภัณฑ์เกม Xperia Play ยังรวมถึง Guitar Hero® 6, Family Guy®: Time Warped และชื่อ Glu ดั้งเดิม Super KO Boxing 2

เราได้ลงนามในความร่วมมือด้านนวัตกรรมกับ Full Fathom Five ซึ่งเป็นบริษัทจัดพิมพ์ของผู้เขียนหนังสือขายดีอย่าง James Frey เพื่อร่วมมือกันในการสร้างคุณสมบัติของสื่อข้ามเพศ

เราเข้าร่วมเป็นพันธมิตรหลายรายการกับ Blammo Games ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาเกมที่เพิ่งก่อตั้งโดย Christopher Locke ซึ่งล่าสุดดูแลสตูดิโอโดยรับผิดชอบเกม Smurfs’ Village และ Zombie Café ที่ทำรายได้สูงสุด 10 อันดับแรกบน iOS แบบฟรีเมียม
เราเปิดตัวหนึ่งในเกมแคชชวล 3 มิติเกมแรกบนสมาร์ทโฟน – Bug Village
เราเป็นพันธมิตรการเปิดตัวกับหน้าร้าน Android ใหม่ของ Amazon

มีการแสดงการกระทบยอดของ GAAP กับผลลัพธ์ที่ไม่ใช่ GAAP ในตารางงบการเงินที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ คำอธิบายของมาตรการเหล่านี้ยังรวมอยู่ด้านล่างภายใต้หัวข้อ “มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP”

“ผลประกอบการไตรมาสแรกที่แข็งแกร่งของเราเน้นย้ำถึงการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์การเล่นเกมโซเชียลข้ามแพลตฟอร์มของเรา” Eric R. Ludwig ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Glu กล่าว “การลงทุนในการเติบโตของเรายังคงมีความสำคัญเป็นอันดับแรก เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่การสร้างและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเกมมือถือของเรา ด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้นและความมุ่งมั่นในการจัดสรรทรัพยากรให้กับโครงการริเริ่มการเติบโตที่สำคัญของเรา เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเกมฟรีเมียมบนมือถือชั้นนำในอุตสาหกรรม”

แนวโน้มธุรกิจ ณ วันที่ 3 พฤษภาคม 2554:

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อไปนี้สะท้อนการคาดการณ์ ณ วันที่ 3 พฤษภาคม 2011 ผลลัพธ์อาจแตกต่างอย่างมากและได้รับผลกระทบจากหลายปัจจัย เช่น ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับความบันเทิงบนมือถือและโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์มือถือของ Glu; ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับโทรศัพท์มือถือ รวมถึงสมาร์ทโฟนและแพลตฟอร์มยุคหน้า ความล่าช้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Glu; ความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโลก การแข่งขันในอุตสาหกรรม การแสดงหน้าร้านและการจัดวางสำรับระดับพรีเมียม หน้าร้านสมาร์ทโฟน, ผู้ให้บริการขนส่งและผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ บำรุงรักษาเครือข่ายและระบบการจัดหาเพื่อให้สามารถซื้อสินค้าของผู้บริโภคได้ การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ อัตราภาษีที่แท้จริงของ Glu และปัจจัยอื่นๆ ที่มีรายละเอียดอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้และในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC ของ Glu

ความคาดหวังในไตรมาสที่สอง – ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554:

รายรับแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 15.0 ล้านดอลลาร์ถึง 16.5 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 7.25 ล้านดอลลาร์ถึง 8.25 ล้านดอลลาร์

อัตรากำไรขั้นต้นแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 80%
ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง $(1.3) ล้านถึง (2.5) ล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยคาดว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแบบ non-GAAP จะอยู่ที่ประมาณ $14.5 ล้าน
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ $(0.6) ล้าน

ผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP คาดว่าจะอยู่ระหว่าง $(1.9) ล้านถึง $(3.1) ล้าน หรือผลขาดทุนสุทธิ $(0.04) ถึง $ (0.06) ต่อหุ้นพื้นฐาน ซึ่งไม่รวม $ 0.7 ล้านสำหรับการตัดจำหน่ายสิ่งที่จับต้องไม่ได้และประมาณ 0.6 ล้านดอลลาร์ของค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้นที่คาดการณ์ไว้
หุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับไตรมาสที่ 2 ของปี 2554 คาดว่าจะมีจำนวนประมาณ 53.9 ล้านขั้นพื้นฐานและ 60.8 ล้านปรับลด
การประชุมทางโทรศัพท์รายไตรมาส

Glu จะหารือเกี่ยวกับผลประกอบการรายไตรมาสผ่านการประชุมทางไกลในวันนี้ เวลา 13:30 น. ตามเวลาแปซิฟิก (16:30 น. ตามเวลาตะวันออก) โปรดโทร (877) 311-0653 หรือหากอยู่นอกสหรัฐอเมริกา (706) 634-7186 พร้อม ID การประชุม # 57750109 เพื่อเข้าถึงการประชุมทางโทรศัพท์อย่าง

น้อยห้านาทีก่อนเวลาเริ่มต้น 13:30 น. ตามเวลาแปซิฟิก เว็บคาสต์สดและการ เล่นซ้ำของการประชุมจะมีให้ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์บนเว็บไซต์ของบริษัทที่www.glu.com/investors การเล่นเสียงซ้ำจะมีให้ระหว่างเวลา 16:30 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 3 พฤษภาคม 2011 และ 20:59 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 10 พฤษภาคม 2011 โดยโทร (800) 642-1687 หรือ (706) 645-9291 โดย ID การประชุม # 57750109

การใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

เพื่อเสริมงบการเงินรวมแบบย่อที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu ซึ่งแสดงตาม GAAP Glu ใช้การวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง การนำเสนอมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกจาก เพื่อใช้แทน หรือเหนือกว่าข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและนำเส

นอตาม GAAP และอาจแตกต่างจากมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่ใช้ โดยบริษัทอื่นๆ นอกจากนี้ มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ยังมีข้อจำกัดโดยที่ไม่ได้สะท้อนถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของ Glu ตามที่กำหนดโดยสอดคล้องกับ GAAP การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ Glu ใช้รวมถึงรายได้ในอดีตและรายได้แบบ non-GAAP โดยประมาณ รายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP, รายได้แบบ freemium แบบ non

-GAAP, ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP, ผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP และผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นแบบพื้นฐานและแบบปรับลดที่ไม่ใช่แบบ GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่รวมรายการต่อไปนี้จากงบดำเนินงานรวมที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu:

การเปลี่ยนแปลงรายได้และค่าภาคหลวงรอการตัดบัญชีค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้นาปรับโครงสร้าง; แลกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตีราคาสินทรัพย์และหนี้สินGlu อาจพิจารณาว่าควรยกเว้นรายการสำคัญอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในอนาคตหรือไม่ในการคำนวณมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้

Glu เชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ เมื่อนำมารวมกับมาตรการทางการเงินแบบ GAAP ที่สอดคล้องกัน จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่มีความหมายเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ Glu โดยไม่รวมบางรายการที่อาจไม่ได้บ่งบอกถึงธุรกิจหลัก ผลการดำเนินงาน หรือแนวโน้มในอนาคตของ Glu ฝ่

ายบริหารของ Glu ใช้และเชื่อว่านักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินผลการดำเนินงานของ Glu ตลอดจนเมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของ Glu กับช่วงเวลาก่อนหน้าข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า ซึ่งรวมถึงข้อความที่เกี่ยวข้องกับ “แนวโน้มธุรกิจ” (“ความคาดหวังในไตรมาสที่สอง – ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554”); เราเชื่อว่าความร่วมมือด้านการพัฒนาใหม่ที่ประกาศในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 จะช่วยสนับสนุนการเติ

บโตของชุมชน Glu ทั่วโลก การลงทุนในการเติบโตของเรายังคงมีความสำคัญเป็นอันดับแรก เนื่องจากเรามุ่งเน้นที่การสร้างและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มเกมมือถือของเรา และความเชื่อของเราที่ว่าเราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการเกมมือถือฟรีเมียมชั้นนำในอุตสาหกรรม ข้อความคาดการณ์ล่วง

หน้าเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรพิจารณาปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญ ซึ่งรวมถึง: ความเสี่ยงที่ระบุภายใต้ “แนวโน้มธุรกิจ”; ความเสี่ยงที่การเติบโตของสมาร์ทโฟนและเครือข่ายขั้นสูงไม่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญตามที่เราคาดการณ์ไว้หรือเราไม่สามารถใช้ประโยชน์จากการเติบโตดังกล่าวได้ ความเสี่ยงที่เราไม่ได้รับผลตอบแทนที่เพียงพอจากการลงทุนขอ

งเราในส่วนที่เกี่ยวกับความพยายามของเราในการพัฒนาเกมฟรีเมียมแบบถาวรสำหรับสมาร์ทโฟนและแพลตฟอร์มขั้นสูง ความเสี่ยงที่ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาเกมสำหรับสมาร์ทโฟนของเราสูงกว่าที่เราคาดไว้ ความเสี่ยงที่เกมที่เพิ่งเปิดตัวและเพิ่งเปิดตัวของเราได้รับความนิยมน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ ความเสี่ยงที่เกมที่ออกใหม่ของเราจะมีคุณภาพน้อยกว่าที่นักวิจารณ์และผู้บริโภคต้องการ; ความเสี่ยงที่ตลาดเกมมือถือโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับสังคมและการเล่นเกมอย่า

แทมปาเอาชนะการสกัดกั้นสามครั้งของทอมเบรดี้และทีมฟุตบอล

BetOnline โพสต์บรรทัดการเดิมพัน Super Bowl 55 ในช่วงต้นโดยมี Tampa Bay Bucs เข้ามาและรอผู้ชนะในเกม Bills-Chiefs The Chiefs เปิดเป็นเต็ง -3 แต่ในแทมปาเบย์ เส้นนั้นลดลงอย่างรวดเร็วไปที่ -2.5บัคส์จะเป็นทีมแรกที่ได้เล่นซูเปอร์โบว์ลในบ้านด้วยสกอร์ 55คะแนนสุดท้ายในเกมไฮเวย์-แพ็คเกอร์สคือ 31-26กรีนเบย์อาจทำผิดพลาดใหญ่หลวงในการเตะประตูก่อนเวลาเตือนสองนาที แทนที่จะทำในอันดับที่ 4 ลดลง 8 แต้ม

สำหรับทอม เบรดี้ นี่จะเป็นซูเปอร์โบวล์ครั้งที่ 10 ของเขาBetOnline โพสต์บรรทัดการเดิมพัน Super Bowl 55 ในช่วงต้นโดยมี Tampa Bay Bucs เข้ามาและรอผู้ชนะในเกม Bills-Chiefs Super Bowl 55 น่าจะเป็น PICK’EM หากบัฟฟาโลเจอกับแทมปาเบย์

บัคส์จะเป็นทีมแรกที่ได้เล่นซูเปอร์โบว์ลในบ้านด้วยสกอร์ 55

คะแนนสุดท้ายในเกมไฮเวย์-แพ็คเกอร์สคือ 31-26 สำหรับทอม เบรดี้ นี่จะเป็นซูเปอร์โบวล์ครั้งที่ 10 ของเขา

แทมปาเอาชนะการสกัดกั้นสามครั้งของทอมเบรดี้และทีมฟุตบอลก็ทำการตัดสินใจที่ไม่ดีรวมถึงการเตะประตูที่ 4 ลงมาโดยเหลือเวลาเพียงสองนาทีแทนที่จะพยายามเสมอเกมด้วยทัชดาวน์และการแปลงสองแต้ม แน่นอนว่าเราไม่มีทางรู้ได้เลยว่า Aaron Rodgers จะได้ที่ 1 หรือไม่

ร็อดเจอร์สจ่ายบอลสำเร็จ 33 จาก 48 ครั้งในระยะ 346 หลา 3 ทัชดาวน์ และ 1 สกัดกั้นริโอ เด จาเนโร (AP) – นักฟุตบอล 4 คนจากสโมสรพัลมาสของบราซิลเสียชีวิตจากอุบัติเหตุเครื่องบินตกเมื่อวันอาทิตย์ขณะเดินทางแยกจากทีมหลังจากทดสอบผลบวกต่อโคโรนาไวรัส สโมสรกล่าว

เริ่มสปอร์ตบุ๊คของคุณเองวันนี้

*ทดลองใช้ฟรี 6 สัปดาห์ – ทดลองขับ – ดีที่สุดในวงการ
*ฝากด้วย Bitcoin – จะเพิ่มเป็นสองเท่า!
*รับโดเมนของคุณเอง เว็บไซต์ที่กำหนดเอง โลโก้
*สลับภายในหนึ่งชั่วโมง รับรายได้ mrore $$ สำหรับการทำเช่นนั้น
*อัตราต่อรองที่แสดงบน DonBest.com
*ตัวเลือกการเดิมพันนับพันทุกวัน + ขณะเล่นสด
*ตัวเลือกการชำระเงินที่ง่ายและรอบคอบรวมของขวัญด้วย บัตร
*รับบัตรของขวัญ Walmart
เริ่มสร้างรายได้จากชีตของคุณที่นี่
ประธานสโมสรยังเสียชีวิตในอุบัติเหตุครั้งนี้ หลังจากเครื่องบินตกลงพื้นสุดทางรันเวย์ขณะกำลังบินขึ้นในรัฐโตกันตินส์ ทางตอนเหนือ ทีมงานรายงาน นักบินก็เสียชีวิตด้วย

ผู้เล่นกำลังเดินทางไปยังโกยาเนีย ในภาคกลางของประเทศ เพื่อลงเล่นแมตช์กับวิลา โนวา

อิซาเบลา มาร์ตินส์ โฆษกสโมสรกล่าวกับ The Associated Press ว่าผู้เล่นเดินทางด้วยเครื่องบินส่วนตัวเพราะพวกเขามีผลตรวจโรคโควิด-19 เป็นบวก มาร์ตินส์กล่าวว่าวันอาทิตย์จะเป็นวันสุดท้ายของการแยกตัว และคนอื่นๆ ในทีมจะเดินทางด้วยเที่ยวบินเชิงพาณิชย์

เหยื่อถูกระบุว่าเป็นประธานลูคัส เมร่า และผู้เล่นลูคัส พราเซเดส, กีแยร์เม โนเอ, รานูเล และมาร์คัส โมลินารี สโมสรกล่าว ไม่สามารถระบุตัวนักบินได้ ไม่มีผู้รอดชีวิต

Palmas Futebol e Regatas ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 และเล่นในดิวิชั่น 4 ของบราซิล

ไม่ทราบสาเหตุของอุบัติเหตุในทันที

เจ้าหน้าที่ดับเพลิงของ Tocantins รายงานว่าเครื่องบินรุ่นบารอนเครื่องยนต์คู่สามารถรองรับผู้โดยสารได้ 6 คน เมื่อนักดับเพลิงมาถึงที่เกิดเหตุ ซึ่งอยู่ห่างจากรันเวย์ 500 เมตร เครื่องบินลำดังกล่าวถูกไฟไหม้ มีการบันทึกเหตุระเบิดอย่างน้อยสองครั้ง ตามรายงานอย่างเป็นทางการ

สมาพันธ์ฟุตบอลบราซิลแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับสมาชิกในครอบครัวของพัลมาสและแฟน ๆ ของสโมสรในบันทึกอย่างเป็นทางการ และได้สั่งให้งดพูดนาทีในทุกแมตช์ที่เล่นในวันอาทิตย์ เพื่อเป็นสัญลักษณ์แห่งการไว้ทุกข์

ในปี 2559 เครื่องบินตกทำให้ผู้เล่นของสโมสรฟุตบอลชาเปโคเอนเซเสียชีวิต 19 คน เครื่องบินของชาเปโคเอนเซตกระหว่างทางไปสู่การแข่งขันรอบชิงชนะเลิศทัวร์นาเมนต์อเมริกาใต้ครั้งแรกของสโมสรในโคลอมเบีย หลังจากที่เชื้อเพลิงหมดใกล้เมเดลลิน

“น่าเสียดาย เรารู้ว่าช่วงเวลาแห่งความเจ็บปวดนี้เป็นอย่างไร และเราหวังว่าจะไม่มีกลุ่มอื่นที่ต้องรู้สึกเหมือนเดิม” ชาเปโคเอนเซกล่าวในแถลงการณ์ “คุณจะไม่ผ่านเรื่องนี้เพียงลำพัง”

ฟีฟ่าแสดงความเสียใจต่อเหยื่อทั้ง 6 ราย

“ฟุตบอลขอแสดงความเห็นอกเห็นใจอย่างสุดซึ้งต่อเหยื่อและครอบครัวของพวกเขาในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้” แถลงการณ์ระบุบนทวิตเตอร์

Alejandro Domínguez ประธานองค์กรฟุตบอล CONMEBOL ของอเมริกาใต้ ก็แสดงความเสียใจด้วย

“ผมเสียใจอย่างสุดซึ้งกับเหตุการณ์เครื่องบินตกที่ส่งผลกระทบต่อพัลมาส” เขากล่าวบนทวิตเตอร์ “ขอแสดงความเสียใจต่อทุกคนที่ประกอบเป็นสโมสร ครอบครัว และเพื่อนฝูงในช่วงเวลาที่น่าเศร้านี้”CHARLOTTE, NC (AP) – ผู้ว่าการรัฐนอร์ธแคโรไลนาได้ลงนามข้อตกลงการแบ่งรายได้กับ Catawba Indian Nation เพื่อเปิดทางให้การเล่นเกมสไตล์ลาสเวกัสได้รับการเสนอที่รีสอร์ทที่วางแผนไว้ใน Kings Mountain เจ้าหน้าที่กล่าว

เริ่มสปอร์ตบุ๊คของคุณเองวันนี้

*ทดลองใช้ฟรี 6 สัปดาห์ – ทดลองขับ – ดีที่สุดในวงการ
*ฝากด้วย Bitcoin – จะเพิ่มเป็นสองเท่า!
*รับโดเมนของคุณเอง เว็บไซต์ที่ปรับแต่ง โลโก้
*เปลี่ยนภายในหนึ่งชั่วโมง รับรายได้ mrore $$ สำหรับการทำเช่นนั้น
*อัตราต่อรองที่แสดงบน DonBest.com
*ตัวเลือกการเดิมพันนับพันทุกวัน + ขณะเล่นสด
*ตัวเลือกการชำระเงินที่ง่ายและรอบคอบรวมของขวัญด้วย บัตร
*รับบัตรของขวัญ Walmart
เริ่มสร้างรายได้จากชีตของคุณที่นี่
ยังคงจำเป็นต้องมีการอนุมัติจากรัฐบาลกลางสำหรับประเภทของการเล่นเกมที่ตกลงโดย Gov. Roy Cooper แต่ข้อตกลงหมายความว่าการก่อสร้างบนเว็บไซต์สามารถเริ่มต้นได้ ตามชนเผ่า Catawba ซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Rock Hill รัฐเซาท์แคโรไลนา

ปัจจุบันนอร์ธแคโรไลนามีคาสิโนสองแห่ง ซึ่งทั้งสองแห่งดำเนินการโดย Eastern Band of the Cherokees ในมุมตะวันตกเฉียงใต้ของรัฐ

Two Kings Casino Resort ที่วางแผนไว้ของชนเผ่า Catawba มูลค่า 273 ล้านเหรียญสหรัฐ จะอยู่ห่างจากชาร์ลอตต์ไปทางตะวันตกประมาณครึ่งชั่วโมง

Catawba Nation จัดงานคาสิโนที่แปลกใหม่ในเดือนกรกฎาคมและได้ดำเนินการไซต์ที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างเพื่อเริ่มต้นแล้ว

วงดนตรีตะวันออกของ Cherokees ฟ้อง Catawbas และแผนกมหาดไทยในศาลรัฐบาลกลางเมื่อปีที่แล้วเพื่อพยายามหยุดคาสิโนใหม่ ชุดสูทซึ่งยังคงค้างอยู่อ้างว่าแรงกดดันทางการเมืองจากผู้พัฒนาเซาท์แคโรไลนา Wallace Cheves กระตุ้นให้รัฐบาลเคลียร์หนทางสำหรับคาสิโนโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา

นอกเหนือจากคาสิโนแล้ว Cheves กำลังวางแผนที่จะสร้างบ้านเกือบ 600 หลังและอพาร์ตเมนต์หรูหราตรงข้ามคาสิโนที่อยู่อีกด้านหนึ่งของทางหลวงระหว่างรัฐ 85

Catawbas ได้กล่าวว่าพวกเขามีสิทธิ์ในที่ดินสำหรับคาสิโนตามข้อตกลงปี 1993 ที่ทำให้พวกเขาได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง แต่ชาวเชอโรกีเรียกความพยายามของพวกคาทอว์บาสว่าเป็น “การยึดครองดินแดนยุคใหม่”

หัวหน้าหัวหน้า Richard Sneed จากวง Eastern Band เรียกการลงนามข้อตกลงของ Cooper กับ Catawbas ว่า “น่าผิดหวัง” The Charlotte Observer รายงาน

“แต่ข้อตกลงนี้ไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรเลย” สนีดกล่าวในแถลงการณ์ที่เตรียมไว้ “เรายังคงเชื่อว่าศาลจะยืนยันความผิดกฎหมายของคาสิโนนี้ และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น ข้อตกลง Catawba จะไม่มีอะไรมากไปกว่ากระดาษแผ่นหนึ่งที่ไร้ค่า”

ในการแถลงข่าวของ Catawba Nation หัวหน้า Bill Harris เรียกข้อตกลงดังกล่าวว่าเป็นขั้นตอนสำคัญในการนำผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและงานหลายพันตำแหน่งมาสู่ North Carolina

ฟอร์ด พอร์เตอร์ โฆษกของคูเปอร์ ยืนยันเมื่อวันเสาร์ว่าข้อตกลงดังกล่าวได้รับการลงนามและส่งไปยังกระทรวงมหาดไทยของสหรัฐฯ แล้ว

ผู้นำชนเผ่าไม่คาดการณ์ถึงปัญหาพิเศษใด ๆ ที่จะได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลกลางเนื่องจากข้อตกลงกับฝ่ายบริหารของ Cooper นั้น “มีรูปแบบอย่างใกล้ชิดหลังจากข้อตกลงที่มหาดไทยได้อนุมัติสำหรับชนเผ่าอื่น” ผู้ดูแลชนเผ่า Catawba Nation Elizabeth Harris กล่าวกับหนังสือพิมพ์ในอีเมลเมื่อวันเสาร์ ข้อตกลงดังกล่าวเรียกร้องให้มีเงื่อนไขการชำระเงินให้กับรัฐที่คล้ายกับข้อตกลงของนอร์ธแคโรไลนากับคาสิโนเชโรกี แฮร์ริสกล่าวเสริม

แฮร์ริสกล่าวว่าชนเผ่ากำลังทำงานร่วมกับธนาคารและบริษัทการลงทุนเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนี้เทรนด์การเดิมพันมาแรงสำหรับวันจันทร์ที่ 25 มกราคม 2021 (ไม่ได้เรียงลำดับอะไรเป็นพิเศษ แต่อัพเดทตลอดทั้งวัน ดังนั้นกลับมาตรวจสอบเป็นประจำ) เมื่อพร้อมที่จะวางเดิมพันแล้ว ให้ไปที่ Jazz Sports ดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ปี 1994 ปัจจุบัน Jazz Sports เสนอโบนัสพิเศษ โบนัสเล่นฟรี 150% และเดิมพันฟรีพิเศษ $25 เพื่อเดิมพันการต่อสู้ POIRIER กับ MCGREGOR ที่กำลังจะมาถึงในวันเสาร์นี้ !

แนวโน้มการเดิมพันสุดฮอต
Texas Tech อยู่ที่ 1-7 ในเวสต์เวอร์จิเนียในช่วงแปดปีที่ผ่านมา
Texas Tech เสมอกับสเปรด 1-7 ใน 8 เกมหลังสุดกับทีมที่มีสถิติชนะรวด
ด้วยการใช้สเปรด +7.5 ไมอามีครอบคลุมแปดจากสิบรายการล่าสุดเมื่อเทียบกับบรูคลิน
ฮีตอยู่ที่ 0-7 ATS ใน 7 เกมหลังสุดหลัง ATS ชนะ
คลีฟแลนด์ชนะสี่เกมจากห้าเกมในบ้านล่าสุดกับแอลเอเลเกอร์สและครอบคลุมสเปรด +10 ในปัจจุบันในการแพ้ครั้งเดียว
ด้วยการใช้สเปรด +10 ในปัจจุบัน คลีฟแลนด์ครอบคลุมแปดเกมจากสิบเกมล่าสุดกับเลเกอร์ส
LA Lakers ไม่แพ้ใครบนท้องถนนในฤดูกาลนี้
ซานอันโตนิโอครอบคลุมโดยใช้สเปรด +3 ปัจจุบันในหกข้อจากเจ็ดข้อสุดท้ายในนิวออร์ลีนส์

บันทึก อัปเดตวันที่ 24 มกราคม 2564 22:04 น. ET (พอร์ตแลนด์โดดเด่น)

บาสเก็ตบอลวิทยาลัยโดยรวม 2021: 13-4 76.4%

สถิติ NBA โดยรวมปี 2021: 6-8 42.8%

บันทึก NFL โดยรวมปี 2020: 16-20 44.4%

บันทึกฟุตบอลโดยรวมของวิทยาลัย: 6-1 85.7%

สถิติโดยรวมของ NBA 2020: 70-47-1 59.8%

บันทึกฟุตบอลปี 2020 (รวม MLS): 26-16 61.9%UVA เป็นตัวเต็ง -6.5เทียบกับซีราคิวส์ในคืนวันจันทร์ เกมนี้จะแสดงทั่วประเทศทาง ESPN

เริ่มสปอร์ตบุ๊คของคุณเองวันนี้

*ทดลองใช้ฟรี 6 สัปดาห์ – ทดลองขับ – ดีที่สุดในวงการ
*ฝากด้วย Bitcoin – จะเพิ่มเป็นสองเท่า!
*รับโดเมนของคุณเอง เว็บไซต์ที่ปรับแต่ง โลโก้
*เปลี่ยนภายในหนึ่งชั่วโมง รับรายได้ mrore $$ สำหรับการทำเช่นนั้น
*อัตราต่อรองที่แสดงบน DonBest.com
*ตัวเลือกการเดิมพันนับพันทุกวัน + ขณะเล่นสด
*ตัวเลือกการชำระเงินที่ง่ายและรอบคอบรวมของขวัญด้วย บัตร
*รับบัตรของขวัญ Walmart
เริ่มสร้างรายได้จากชีตของคุณที่นี่
Quincy Guerrier มี 20 แต้ม, Marek Doelzaj เพิ่ม 18 แต้มและ Alan Griffin มี 15 แต้ม, 10 รีบาวน์และสูงที่สุดในอาชีพ 7 บล็อกสำหรับดับเบิ้ลดับเบิลที่สี่ของฤดูกาล และซีราคิวส์เอาชนะเวอร์จิเนียเทคหมายเลข 16 78-60 เมื่อวันเสาร์

ซีราคิวส์จ่าย 8,000 ดอลลาร์สำหรับการเดิมพันทุกๆ 100 ดอลลาร์เพื่อคว้าแชมป์บาสเกตบอลวิทยาลัยชาย NCAA ปี 2021

Sam Hauser ทำคะแนน 11 ​​จาก 22 คะแนนของเขาระหว่างการวิ่งครึ่งหลัง 15-2 และอันดับที่ 13 เวอร์จิเนียรอดชีวิตจากความกลัวก่อนที่จะรวมตัวกันเพื่อเอาชนะ Georgia Tech 64-62 ในคืนวันเสาร์

Kihei Clark ทำคะแนนได้เพียงสองแต้มให้กับเวอร์จิเนีย (10-2, 6-0 การประชุมชายฝั่งแอตแลนติก) แต่พวกเขามาจัมเปอร์สั้น ๆ โดยเหลือเวลา 1:09 น. ซึ่งทำลายการเสมอกัน 62 คะแนน

Jay Huff เพิ่ม 18 แต้มและ 5 บล็อกให้กับ Cavaliers คนสุดท้ายมายิงในเลนโดยโมเสส ไรท์ (13 แต้ม) โดยเหลือเวลาประมาณ 40 วินาที และเวอร์จิเนียนำหน้า 64-62

“รุ่นพี่ปี 5 ของเราทำในสิ่งที่รุ่นพี่ปี 5 ต้องทำ และพวกเขาก็คุมเกมด้วยวิธีที่ถูกต้อง และเราก็ต้องการมัน” โทนี่ เบนเน็ตต์ โค้ชกล่าว

เวอร์จิเนียจ่าย 2,200 ดอลลาร์สำหรับการเดิมพันทุกๆ 100 ดอลลาร์เพื่อคว้าแชมป์บาสเกตบอลวิทยาลัยชาย NCAA ปี 2021

การเดิมพันแบบประคับประคอง (เร็วๆ นี้)เวสต์เวอร์จิเนียเป็นทีมเต็ง -1.5ที่ต้องเผชิญหน้ากับเท็กซัสเทค

เริ่มสปอร์ตบุ๊คของคุณเองวันนี้

*ทดลองใช้ฟรี 6 สัปดาห์ – ทดลองขับ – ดีที่สุดในวงการ
*ฝากด้วย Bitcoin – จะเพิ่มเป็นสองเท่า!
*รับโดเมนของคุณเอง เว็บไซต์ที่กำหนดเอง โลโก้
*สลับภายในหนึ่งชั่วโมง รับรายได้ mrore $$ สำหรับการทำเช่นนั้น
*อัตราต่อรองที่แสดงบน DonBest.com
*ตัวเลือกการเดิมพันนับพันทุกวัน + ขณะเล่นสด
*ตัวเลือกการชำระเงินที่ง่ายและรอบคอบรวมของขวัญด้วย บัตร
*รับบัตรของขวัญ Walmart
เริ่มสร้างรายได้จากชีตของคุณที่นี่
Red Raiders 11-4 ต้องเลื่อนเกมสุดท้ายกับ Iowa State Cyclones ในสัปดาห์ที่ผ่านมาเนื่องจากผลบวกของ Covid-19 กับคู่ต่อสู้รายนั้น เกมที่แล้วถูกเลื่อนออกไปพบกับ Horned Frogs

เวสต์เวอร์จิเนียที่ 10-4 อยู่ในอันดับที่ 14 ในประเทศ Miles McBride ทำคะแนน 18 คะแนนเพื่อช่วยหมายเลข 14 เวสต์เวอร์จิเนียเอาชนะรัฐแคนซัส 69-47 เมื่อวันเสาร์ในเกมแรกของ Mountaineers ในรอบสองสัปดาห์เนื่องจากโปรโตคอลของ COVID-19

Texas Tech จะจ่ายเงิน 2,000 ดอลลาร์สำหรับการเดิมพันทุกๆ 100 ดอลลาร์เพื่อคว้าแชมป์บาสเกตบอลวิทยาลัยชาย NCAA ปี 2021 ในขณะที่เวสต์เวอร์จิเนียจ่าย 2,500ดอลลาร์

การเดิมพันแบบประคับประคอง (เร็วๆ นี้)สองทีมที่พลุ่งพล่านมาพบกันในการต่อสู้ครั้งสำคัญของ ACC เมื่อวันจันทร์ เมื่อทีม Syracuse Orange มาเยือนทีม Virginia Cavaliers UVA ขยายสตรีคการชนะเป็นหกติดต่อกันโดยเอาชนะ Georgia Tech ในช่วงสุดสัปดาห์เพื่อยังคงเป็นคนเดียวที่ไม่แพ้ใครในการเล่นการประชุม เมื่อเผชิญหน้ากับศัตรูที่อยู่ในอันดับในเกมติดต่อกัน ทีม Orange ดูเหมือนจะกวาดล้างให้สำเร็จหลังจากเอาชนะเวอร์จิเนียเทคหมายเลข 16 อย่างคล่องแคล่วเพื่อชัยชนะเหนือทีม 25 อันดับแรกในรอบปีเป็นครั้งแรก Cavs ไม่แพ้ใครในบ้านและขึ้นนำเป็นทีมเต็ง 6 แต้มในการเดิมพันบาสเก็ตบอลของวิทยาลัย เข้าร่วม Bookmaker.eu ตอนนี้และรับโบนัสต้อนรับมากมาย (โบนัสสูงสุด $1,600)

Syracuse Orange ที่ Virginia Cavaliers
วันที่และเวลา: วันจันทร์ที่ 25 มกราคม 2021 เวลา 19.00 น. ET
สถานที่: John Paul Jones Arena, Charlottesville, VA
อัตราต่อรองบาสเก็ตบอลของวิทยาลัยเปิด: เวอร์จิเนีย -6, O/U 129
Syracuse ที่ Virginia TV Coverage: ESPN

การวิเคราะห์ราคาต่อรอง

ซีราคิวส์คว้าชัยชนะอันเป็นเอกลักษณ์ในช่วงสุดสัปดาห์โดยล้มหมายเลข 16 เวอร์จิเนียเทค 78-60 ซึ่งเป็นครั้งที่สองติดต่อกันหลังจากแพ้สตรีคสองเกม ออเรนจ์ปิดตัวลงเป็นทีมเต็ง 1 แต้มและได้รับการจ่ายเงินเป็นครั้งที่สองติดต่อกัน สองปกสุดท้ายกลับมาถึงบ้านพร้อมกับสิ่งที่เปลี่ยนไปในวันจันทร์ Cuse อยู่ที่ 1-3 SU และ ATS บนท้องถนนโดยตามหลัง 10 แต้มที่อันดับ 1 21 รัตเกอร์สในเดือนธันวาคม โดยรวมแล้ว Orange คือ 9-4 SU และ 6-7 ATS นับตั้งแต่แพ้ Gonzaga อันดับ 1 ในวันรุ่งขึ้นหลังจากวันคริสต์มาส เวอร์จิเนียก็อยู่ในอันดับ 6-0 SU และ 4-2 ATS Cavs หยุดสตรีคการชนะ ATS สามเกมเมื่อวันเสาร์โดยล้มเหลวในการครอบคลุมเส้น 8.5 แต้มในการชนะจอร์เจียเทค 64-62 โดยรวมแล้ว Cavs อยู่ที่ 10-2 SU และ 7-5 ATS โดยเป็นทีมเต็ง 6 แต้มในเกมนี้

ซีราคิวส์ออเรนจ์

โควิดทำให้เกมหลุดจากกระดานชนวนซีราคิวส์และปล่อยให้ทีมขาดการติดต่อกับการ์ดสตาร์ทบัดดี้โบไฮม์และโจจิราร์ดที่ต้องรับมือกับไวรัส นั่นเป็นความเสียหายครั้งใหญ่สำหรับทีมที่ไม่มีความลึกมากนักตั้งแต่เริ่มต้น เดอะออเรนจ์ผ่านช่วงต่อที่พวกเขาแพ้สามในสี่เกมไป 0-4 ATS

เมื่อแดนหลังเริ่มต้นมีสุขภาพที่ดี ซีราคิวส์ก็เช่นกัน โบไฮม์และจิราร์ดต่างทำคะแนนได้ 23 แต้มในการเอาชนะไมอามี 83-57 เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และเห็นได้ชัดว่าการมีพวกเขาอยู่ในกลุ่มผู้เล่นตัวจริงก็ช่วยเสริมได้ ทั้งสองสร้างผลงานได้ไม่มากนักเมื่อเทียบกับเวอร์จิเนียเทค แต่ออเรนจ์ยังคงชนะอย่างเหนือชั้น 78-60 แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ได้เมื่อจำเป็น แทนที่จะอาศัยตัวชี้สามตัว ออเร้นจ์ทำคะแนนได้ 64 แต้มในด้านสีและเส้นโยนโทษ พวกเขาพยายามทำ 13 ทริปเปิลในช่วงต่ำของฤดูกาลในชัยชนะนัดที่สองติดต่อกัน

ข้อกังวลที่มุ่งไปสู่ความเอียงในวันจันทร์จะต้องอยู่ที่ความลึกของทีม มีผู้เล่นเพียงเจ็ดคนที่เห็นการกระทำในวันเสาร์ โดยทั้งห้าผู้เริ่มต้นเล่นอย่างน้อย 33 นาที Boeheim และ Girard รวมกันเพียง 12 แต้มโดยมี Kadary Richmond สำรองซึ่งทำคะแนนได้ 13 แต้มใน 15 นาที UVA ทำให้คุณเล่นเต็ม 40 นาที ดังนั้น Cuse จะต้องได้นาทีอันมีค่าจากม้านั่งสำรอง

เวอร์จิเนีย คาวาเลียร์ส

แคฟส์กำลังเล่นเหมือนหนึ่งในทีมที่ดีที่สุดในประเทศ นับตั้งแต่พ่ายแพ้กอนซาก้าอันดับสูงสุดเมื่อเดือนที่แล้ว พวกเขาก็คว้าชัยชนะมาได้ 6 นัดรวดโดยมีความกดดันในแนวรับอันเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาเป็นผู้นำ ทีมแซกส์ทำคะแนนใส่พวกเขาได้ถึง 98 แต้ม อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่นั้นมาแคฟส์ก็ปล่อยให้มีคะแนนเฉลี่ยเพียง 57.8 แต้ม โดยไม่มีทีมใดทำคะแนนได้มากกว่า 68 แต้มในช่วงนั้น UVA ยอมจำนนโดยเฉลี่ยเพียง 59.6 คะแนนสำหรับฤดูกาล

Cavs เป็นหนึ่งในทีมป้องกันที่ดีกว่าในบาสเก็ตบอลระดับวิทยาลัยภายใต้การดูแลของ Tony Bennett มาโดยตลอด โยนความผิดที่รุนแรงและกลายเป็นภัยคุกคามมากขึ้น พวกเขาทำคะแนนได้ 80 คะแนนจากชัยชนะเหนือนอเทรอดาม และนำเคลมสัน 85-50 ยิงได้มากกว่า 60 เปอร์เซ็นต์จากสนาม ขณะที่ทำสามพอยน์เตอร์ได้ 15 จาก 27 ครั้ง คะแนนรวมเทียบกับเคลมสันถือเป็นเกม ACC ระเบียบมากที่สุดในการดำรงตำแหน่งของเบนเน็ตต์ ในฐานะทีม Cavs ยิง 50.5 เปอร์เซ็นต์จากสนามและเกือบ 39 เปอร์เซ็นต์จากด้านหลังส่วนโค้งซึ่งอยู่ในกลุ่ม 25 อันดับแรกของประเทศในทั้งสองประเภท

ด้วยความสามารถในการคัมแบ็กของพวกเขา Cavs ใช้การวิ่งครึ่งหลัง 15-2 โดยได้รับ 11 แต้ม Sam Hauser เพื่อผ่าน Georgia Tech พวกเขามีการโจมตีที่สมดุลโดยมีผู้เล่นสี่คนโดยเฉลี่ยอย่างน้อย 10 แต้มนำโดยเฮาเซอร์ที่ 14.5

เดิมพันซีราคิวส์ที่เวอร์จิเนียที่ BookMaker.eu

Cavs กำลังเล่นบาสเก็ตบอลได้ดีในนัดนี้โดยชนะหกนัดติดต่อกัน แนวรับถูกเรียกเข้ามาตั้งแต่ถูกกอนซาก้าแผดเผา และการรุกก็ไม่เลวเช่นกัน UVA มีความลึกมากกว่าซีราคิวส์ ซึ่งยังคงพยายามทำให้กองหลังกลับมามีสุขภาพแข็งแรงสมบูรณ์ และมันยากที่จะทำประตูใส่แคฟส์ แม้จะเป็นทีมที่เต็มกำลังก็ตาม

การทำนายคะแนนบาสเก็ตบอลของวิทยาลัย: เวอร์จิเนีย 73, ซีราคิวส์ 62

เข้าถึงไลน์การเดิมพันสดจากอุปกรณ์มือถือของคุณที่ BookMaker sportsbook! สเปรด ยอดรวม อุปกรณ์ประกอบฉาก และมันนี่ไลน์แบบเรียลไทม์มีให้บริการทั้งหมด ดังนั้นเริ่มเดิมพันกับ BookMaker วันนี้

อดีตเจ้าของได้บรรลุข้อตกลงว่าจะวางโครงสร้างบริษัทอย่างไร

มื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน ผู้ถือหุ้น Codere และอดีตเจ้าของได้บรรลุข้อตกลงว่าจะวางโครงสร้างบริษัทอย่างไร ผู้ถือหุ้นถือหุ้นร้อยละ 95 ของบริษัท โดยส่วนที่เหลือเหลืออยู่ในลำดับชั้นเดิม

ขณะนี้ หลังจากการประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อกำหนดวิธีการเลิกบริษัท สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งชาติ (CNMV หรือชื่อย่อภาษาสเปน) ได้ถูกขอให้หยุดการซื้อขาย Grupo Codere SA การแลกเปลี่ยนตกลงและการจดทะเบียนจะถูกระงับในวันที่ 17 ธันวาคม

ผู้ถือหุ้นได้อนุมัติมติที่เสนอให้เลิกบริษัทและเปิดดำเนินคดีเลิกบริษัท นอกจากนี้ยังตกลงที่จะขอให้ CNMV ระงับและถอดถอนจากการซื้อขายหลักทรัพย์ของตน” CNMV กล่าว

ตามการแลกเปลี่ยน การลบ Codere จะถือเป็นขั้นสุดท้ายและไม่สามารถย้อนกลับได้จนกว่าผู้ถือหุ้นจะแสดงสาเหตุและจัดทำแผนงานใหม่เพื่อเปลี่ยนเส้นทาง

Codere อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
ส่วนหนึ่งของข้อตกลงเมื่อเดือนที่แล้ว ผู้ถือหุ้นตกลงที่จะลงทุน 225 ล้านยูโร (ประมาณ 253 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อแลกกับการควบคุมบริษัทเกือบทั้งหมด การเสนอขายหนี้เพื่อทุนถือเป็นการเริ่มต้นการขายทรัพย์สินของบริษัท

ส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างใหม่รวมถึงการแยกการดำเนินงานออนไลน์ของ Codere สิ่งนี้อำนวยความสะดวกในการเปิดตัว Codere Onlineในฐานะบริษัทที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ การเปิดตัวดังกล่าวเกิดขึ้นได้ผ่านข้อตกลงกับบริษัทจัดซื้อกิจการเฉพาะกิจ DD3 Acquisition Corp. II Codere Online ซื้อขายในชื่อ CDRO โดยเปิดตัว NASDAQ เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม

Codere Online จะยังคงให้บริการต่อไป โดยนำเสนอทางเลือกการพนันออนไลน์ให้กับตลาดสเปนและละตินอเมริกา การดำเนินงานภาคพื้นดินของ Codere อาจประสบปัญหา แต่สถานะออนไลน์มีความยืดหยุ่นมากกว่า บริษัทผ่านบริษัทในเครือ เช่น Codere Online Luxembourg และ Servicios de Juego Online ได้ให้บริการเกมออนไลน์ในประเทศบ้านเกิด เช่นเดียวกับในอาร์เจนตินา โคลอมเบีย อิตาลี เม็กซิโก ปานามา และอุรุกวัย

Codere Online เปิดตัวในเมืองบัวโนสไอเรส ประเทศอาร์เจนตินาเมื่อวันที่ 9 ธันวาคม

อนาคตของการปฏิบัติการบนบกในภาวะฟลักซ์
Codere มีสัญญาในการจัดหาเครื่องเกมประมาณ 57,130 เครื่องในทุกประเทศเหล่านั้น ในจังหวัดบัวโนสไอเรสของอาร์เจนตินา มีห้องเล่นเกม 13 ห้องและห้องบิงโก 14 ห้อง ในเม็กซิโก ผ่านความร่วมมือที่แตกต่างกัน มีห้องเล่นเกมอีก 95 ห้อง ร้านพนันกีฬา 93 แห่ง และสนามแข่ง 1 แห่ง

อนาคตของการดำเนินงานบนที่ดินเหล่านั้นจะต้องได้รับการพิจารณาเมื่อข้อตกลงการเลิกกิจการได้รับการแก้ไข

Grupo Codere จะถูกเลิกกิจการ โดยมีเพียงส่วนการดำเนินงานของบริษัทเก่าเท่านั้นที่โอนไปยังบริษัท Codere New Topco แห่งใหม่

คณะกรรมการวางแผนเมืองลาสเวกัสจะจัดให้มีการประชาพิจารณ์ในวันนี้ในระหว่างการประชุมในโครงการ Station Casinos Station ได้เสนอให้สร้างคาสิโนขนาด 21,270 ตารางฟุตบนพื้นที่ว่างห้าเอเคอร์ที่เป็นเจ้าของที่ 2700 E. Fremont Street

ด้วยการอนุมัติของเมือง Station Casinos ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนที่เน้นคนในพื้นที่ในเนวาดาตอนใต้ จะนำแบรนด์คาสิโน Wildfire มาสู่พื้นที่

Station เป็นเจ้าของและดำเนินการสถานประกอบการเล่นเกมร้านอาหาร Wildfire 10 แห่งในพื้นที่ลาสเวกัส สถานที่พัฒนา 2700 E. Fremont St. ได้รับการอนุมัติจากเจ้าหน้าที่จาก Las Vegas Planning Commission ขณะนี้โครงการจะต้องได้รับการรับรองจากคณะกรรมาธิการเมืองแล้ว

Station Casinos ไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับจำนวนเครื่องสล็อตที่วางแผนไว้สำหรับโครงการ Wildfire ที่พักดังกล่าวอยู่ติดกับร้าน Lowe’s Home Improvement

ดูรังโกอัพเดต
Station Casinos และหน่วยการซื้อขายสาธารณะของ Red Rock Rocks (RRR) ไม่ได้ใช้งานเนื่องจากวันที่มืดมนที่สุดของ COVID-19 ดูเหมือนจะอยู่เบื้องหลังอุตสาหกรรมคาสิโนของสหรัฐอเมริกา เติมเงินสดหลังจากขาย Palmsในเดือนพฤษภาคมในราคา 650 ล้านดอลลาร์ให้กับ San Manuel Band of Mission Indians, Station/RRR กำลังกลับมาทำสิ่งที่ดีที่สุด: จัดเลี้ยงให้กับชาวเนวาดา

Station Casinos กำลังเข้าใกล้การทำลายล้างของโครงการ Durango มากขึ้น การดำเนินการมูลค่า 750 ล้านดอลลาร์ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมาธิการคลาร์กเคาน์ตี้ในเดือนตุลาคม แม้จะมีการฟันเฟืองในพื้นที่ในการรณรงค์ที่นำโดย Culinary Union

กลุ่มแรงงานคาสิโนชั้นนำในเนวาดาขัดแย้งกับ Station/RRR มาหลายปีแล้ว นั่นเป็นเพราะมหาเศรษฐี Frank III และ Lorenzo Fertitta ต่อต้านแรงงานที่เป็นสหภาพแรงงานที่คาสิโนหลายแห่งใน Las Vegas Valley

Durango ซึ่งเป็น Station Casinos Resort — ตามที่เรียกโครงการ — กำลังขึ้นไปในย่าน Durango ทางตอนใต้ของ IKEA และ 215 Beltway ที่ S. Durango Drive สถานีได้รับที่ดินประมาณ 71 เอเคอร์ในปี 2543 และได้มีการคร่ำครวญคาสิโนที่นั่นนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

คาดว่าจะขุดดินครั้งแรกในไตรมาสแรกของปี 2565 สถานีคาดว่าการก่อสร้างจะใช้เวลาประมาณ 18 ถึง 24 เดือน

องค์กรรั้นหลังการระบาดใหญ่
ด้วยบริษัทที่มุ่งมั่นกับ Durango — และ Station ที่กำลังขออนุมัติเพื่อสร้างร้านเหล้าเกม Wildfire ใกล้ตัวเมือง — บริษัทกำลังดำเนินชีวิตตามความคิดเห็นของเจ้าของในระหว่างการเรียกผลประกอบการไตรมาสสามของ RRR ในเดือนพฤศจิกายน

เราอยู่ในโหมดการพัฒนา” Frank Fertitta อธิบายในการประชุมนักลงทุน “เรามีทรัพย์สินที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาหกชิ้น เราชอบแนวคิดที่จะเพิ่มขนาดพื้นที่การดำเนินงานปัจจุบันของเราในลาสเวกัสเป็นสองเท่า”

RRR รายงานรายรับสุทธิในไตรมาสที่ 3 อยู่ที่ 414.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 17.4 เปอร์เซ็นต์จากช่วงสามเดือนเดียวกันในปี 2020 กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) เพิ่มขึ้นเกือบ 15 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี สู่ 184.5 ล้านดอลลาร์

พฤศจิกายนพิสูจน์แล้วว่าเป็นอีกเดือนที่บันทึกสำหรับการเดิมพันกีฬาในรัฐอินเดียนา

บาสเก็ตบอลอินเดียนา
เทรซี่ แจ็คสัน-เดวิส สตาร์จากทีมอินเดียน่า ฮูซิเออร์ส ดังค์ในเกมเหย้ากับคู่แข่งบิ๊กเท็น มินนิโซตา เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้ว ฤดูกาลบาสเกตบอลของวิทยาลัยครั้งใหม่สิ้นสุดลงเมื่อเดือนที่แล้วและน่าจะช่วยให้สปอร์ตบุ๊คของรัฐอินเดียน่าสร้างสถิติ 463.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน (ภาพ: กรีฑา IU)
ด้วยแรงหนุนจากการเริ่มต้นฤดูกาลบาสเก็ตบอลของวิทยาลัย หนังสือกีฬาค้าปลีกและแอพออนไลน์สร้างรายได้ 463.7 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน ตามตัวเลขจาก Indiana Gaming Commission นับเป็นเดือนที่ 3 ติดต่อกันที่รัฐสร้างสถิติใหม่ โดยแซงหน้าเดือนตุลาคมไปประมาณ 2.6 ล้านดอลลาร์

ฟุตบอลยังคงเป็นกีฬาอันดับ 1 ตามรายละเอียดการจัดการที่ไม่ได้รับการตรวจสอบโดย IGC แต่การเดิมพัน 136.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายนลดลงเกือบ 22.5 เปอร์เซ็นต์จากการเดิมพัน 175.8 ล้านดอลลาร์ในเกมฟุตบอลระดับวิทยาลัยและโปรเมื่อเดือนก่อน สิ่งหนึ่งที่ช่วยเพิ่มการควบคุมของเดือนตุลาคมก็คือมีเกมฟุตบอลสุดสัปดาห์ห้านัดในเดือนนั้น เทียบกับสี่นัดในเดือนพฤศจิกายน

แต่เมื่อฟุตบอลตกต่ำ บาสเก็ตบอลพุ่งขึ้นจาก 53.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคมเป็น 132.1 ล้านดอลลาร์ในเดือนที่แล้ว ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 147

เดือนพฤศจิกายนเป็นเดือนแห่งชัยชนะเนื่องจากรายรับเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ในขณะที่การจัดการเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เดือนตุลาคมถึงพฤศจิกายน รายได้รวมที่ปรับภาษีแล้ว (AGR) พุ่งสูงขึ้น 20 ล้านดอลลาร์ เงินที่ได้รับจากสปอร์ตบุ๊ค 47.7 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 72.2 เปอร์เซ็นต์จากเดือนตุลาคม

Jason Robins ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ DraftKings กล่าวที่งาน Canaccord Genuity Digital Gaming Summit เมื่อสองสัปดาห์ก่อนว่าเกม NFL ในเดือนตุลาคมในระดับประเทศนั้นดีมากสำหรับนักพนัน

เดือนพฤศจิกายนได้รับการรายงานต่อสาธารณะว่าเป็นเดือนที่แข็งแกร่งมากสำหรับหนังสือโดยรวม และเดือนตุลาคมเป็นเดือนที่ต่ำเป็นประวัติการณ์ในสัปดาห์ที่แล้ว”เขากล่าว “ดังนั้น มันก็เป็นเพียงวิธีการทำงานเท่านั้น มันแกว่งไปมาทั้งสองทาง และเมื่อเวลาผ่านไป ทุกอย่างจะสมดุลกัน”

DraftKings เป็นผู้นำในรัฐอินเดียนาในแง่ของการจัดการนับตั้งแต่เกมออนไลน์เริ่มต้นในเดือนตุลาคม 2019 เมื่อเดือนที่แล้ว แอปเดิมพันกีฬาสร้างรายได้ 166.2 ล้านดอลลาร์ โดยมีรายได้รวม 12.6 ล้านดอลลาร์ รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้น 14.5 ล้านดอลลาร์ และรายรับเพิ่มขึ้น 4.8 ล้านดอลลาร์

FanDuel เห็นว่าการจัดการลดลงเหลือ 109.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน จาก 113.3 ล้านดอลลาร์ในเดือนก่อน แต่ก็ยังสร้างรายได้ได้มากที่สุด ที่ 15.6 ล้านดอลลาร์ เงินรางวัลของ FanDuel เพิ่มขึ้นมากกว่า 69 เปอร์เซ็นต์ จาก 9.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนตุลาคม

รายรับจากสปอร์ตบุ๊ค 47.7 ล้านดอลลาร์แปลเป็นภาษีการเดิมพัน 4.5 ล้านดอลลาร์สำหรับอินเดียน่า

ฮาร์ดร็อคยังคงดำเนินต่อไปในฐานะคาสิโนชั้นนำ
ใน ด้าน คาสิโนรายงานประจำเดือนของ IGC แสดงให้เห็นว่าคาสิโนใหม่ล่าสุดของรัฐอินเดียนาเป็นผู้ชนะอันดับต้นๆ ในบรรดาสถานที่เล่นเกมมากมาย

ต้องขอบคุณการเล่นบนโต๊ะที่แข็งแกร่งHard Rock Northern Indianaรายงาน AGR เกือบ 29.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน ยอดรวมของคาสิโน Gary เอาชนะ Horseshoe Hammond ได้น้อยกว่า 340,000 ดอลลาร์

เงินรางวัล 9.2 ล้านดอลลาร์ของฮาร์ดร็อคจากเกมบนโต๊ะนั้นดีที่สุดในรัฐ ในขณะที่รายได้ 22.3 ล้านดอลลาร์ของฮอร์สชูจากสล็อตและเกมอิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ ติดอันดับหนึ่งในคาสิโน

คาสิโน 12 แห่งทั่วรัฐรายงาน AGR รวม 184.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน ลดลงจาก 201.9 ล้านดอลลาร์ที่พวกเขาโพสต์ในเดือนตุลาคมhilip Crawford ประธาน Independent Liquor and Gaming Authority (ILGA) เขียนถึงนายกรัฐมนตรี Dominic Perrottet เมื่อปลายเดือนที่แล้วThe Sydney Morning Heraldรายงาน

เขาบอก Perrottet ว่าการพนันในผับและคลับของรัฐควรเผชิญกับการสอบสวนสาธารณะในเชิงลึกแบบเดียวกันกับที่ตรวจสอบการดำเนินงานคาสิโนของ Crown Resortsเมื่อปีที่แล้ว

Crawford ยังต้องการให้รัฐบาลของรัฐขยายอำนาจของ ILGA เพื่อดูแลภาคส่วนที่ไม่ใช่เกม เขาบอกว่าขณะนี้เขาถูกขัดขวางโดยกฎหมายที่ไม่เพียงพอซึ่งหมายความว่าเขาสามารถถือคาสิโนเพื่อบัญชีได้ แต่ไม่ใช่สถานที่อื่น ๆ แม้ว่าพวกเขาจะโฮสต์ธนาคารแห่งสล็อตก็ตาม

17 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตของโลก
ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ มีสล็อตแมชชีน 95,000 เครื่องหรือ “โบกี้” ตามที่รู้จักกันเรียกขาน ส่วนใหญ่ประจำการอยู่ในสถานที่ที่ไม่ใช่เกม เช่น ผับ คลับ และโรงแรม

ในขณะที่ออสเตรเลียมีประชากรเพียง 0.3 เปอร์เซ็นต์ของโลก แต่ก็มีสล็อต 17 เปอร์เซ็นต์ของโลกที่ประจำอยู่ในสถานที่ที่ไม่ใช่เกม ซึ่งมีจำนวนทั้งสิ้นประมาณ 187,000 คนในปี 2560 จากข้อมูลของสถาบันออสเตรเลียแทสเมเนีย

ในรัฐ NSW มีช่องว่างทางกฎหมายที่สำคัญในวิธีที่เราควบคุมการเล่นเกมที่ The Star Casino ซึ่งมีเครื่องเกมประมาณ 1,500 เครื่อง และวิธีที่เราควบคุมการเล่นเกมที่โรงแรมและคลับที่ลงทะเบียน ซึ่งรวมกันแล้วได้รับอนุญาตให้ดำเนินการมากกว่า 94,000 เครื่อง เครื่องเกมทั่วทั้งรัฐ”นายครอว์ฟอร์ดเขียน

เขาเสริมว่าเขากังวลว่าแก๊งอาชญากรกำลังใช้ประโยชน์จากช่องว่างด้านกฎระเบียบโดยการฟอกเงินผ่านเครื่องสล็อต

ฟอกเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
เมื่อเดือนที่แล้ว David Byrneหัวหน้าผู้ตรวจสอบการเล่นเกมของรัฐ NSW บอกกับThe Heraldว่าเขาเชื่อว่ามีเงินอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (710 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) กำลังถูกล้างผ่านสล็อตในสถานที่ที่ไม่ใช่เกมทั่วประเทศ

Byrne แชร์วิดีโอเฝ้าระวังจากผับแห่งหนึ่งในซิดนีย์ที่ไม่เปิดเผยชื่อ ซึ่งแสดงให้เห็นสมาชิกแก๊งคนหนึ่งให้อาหารเงิน 27,000 เหรียญสหรัฐ (19,000 เหรียญสหรัฐ) ในสล็อตแมชชีนและเดิมพัน 1 ดอลลาร์ ก่อนที่จะนำเงินที่เหลือออกมาเป็น “ชัยชนะ”

แก๊งค์นี้ต้องสงสัยว่าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มอาชญากรรายใหญ่ที่ฟอกเงินผ่านเครื่องสล็อตตามชายฝั่งตะวันออกของออสเตรเลีย

สถานที่ที่ไม่ใช่เกมจะต้องยื่นรายงานธุรกรรมที่น่าสงสัย (STR) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำสั่งป้องกันการฟอกเงินระดับชาติ เช่นเดียวกับคาสิโน แต่มีเพียงไม่กี่รายที่ทำเช่นนั้น แม้ว่าจะมีหลักฐานว่าธุรกรรมดังกล่าวแพร่หลายอย่างมากก็ตาม

Byrne สนับสนุนการแนะนำการเดิมพันแบบไร้เงินสดที่จะ “ลบล้างความสามารถสำหรับคนที่จะเดินเข้ามาด้วยเงินสดหนึ่งถุงและนำเงิน 30,000 ดอลลาร์เข้าไปในเครื่อง”Las Vegas Functions ดำเนินธุรกิจในตลาดกีวีมานานกว่า 40 ปี อย่างไรก็ตาม ในขณะที่กำลังเตรียมจัดงานอีเวนต์ที่เมืองไครสต์เชิร์ชในสัปดาห์หน้า โจรก็ได้ปล้นเสบียงของบริษัทไป ตามรายงานของสื่อนิวซีแลนด์Stuff

มีรายงานว่าการโจรกรรมเกิดขึ้นเมื่อวันพุธที่ผ่านมา หลังจากที่โจรได้ครอบครองรถพ่วงจัดเก็บที่ Las Vegas Functions ใช้ รถพ่วงถูกยึด พัง และรื้อค้น

มรดกสืบทอดนักเก็ตทองคำ
คนร้ายขโมยชิปคาสิโน เครื่องจ่ายบัตร และสิ่งของอื่นๆ อีกหลายรายการ

อย่างไรก็ตาม ความสูญเสียครั้งใหญ่ที่สุดของบริษัทคือวงล้อรูเล็ตซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นส่วนหนึ่งของ Golden Nugget ในลาสเวกัส กล่าวกันว่ามีอายุย้อนไปถึงปี 1950

คาดว่าจะมีการมอบรางวัลสำหรับการคืนสินค้า แม้ว่าจะยังไม่ได้รับการยืนยันก็ตาม บริษัทหวังว่าจะสามารถกำหนดวิธีดำเนินการงานในสัปดาห์หน้าได้

มีการแจ้งความของตำรวจและเริ่มการสอบสวนแล้ว ยังไม่ชัดเจนว่ามีภาพจากกล้องวงจรปิดที่อาจช่วยให้เบาะแสได้หรือไม่ แต่การเคลื่อนย้ายวงล้อรูเล็ตไม้ขนาดใหญ่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แม้ว่าจะเป็นการตกแต่ง แต่มันก็ดูโดดเด่นเหมือนนิ้วหัวแม่มือที่เจ็บ

เรื่องครอบครัว
Las Vegas Functions มีรากฐานมาจากการระดมทุน เริ่มต้นโดย Ian Hastings อดีตเจ้าหน้าที่ตำรวจจากโอ๊คแลนด์ ในช่วงเวลาที่เริ่มต้นในทศวรรษ 1970 เขากำลังมองหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการระดมเงินให้กับทีมบาสเกตบอลในท้องถิ่น

เฮสติ้งส์รวบรวมคืนการพนันคาสิโนซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมาก เขายกระดับเกมด้วยการเดินทางไปเวกัสในปี 1983 เพื่อดูว่ามืออาชีพทำงานอย่างไร เขาร่อนลงที่โรงแรมริเวียร่าซึ่งตอนนี้ปิดตัวลงแล้ว ซึ่งจากนั้นก็ถือวงล้อรูเล็ตที่ทำจากไม้ทั้งหมด

เมื่อสถานที่ให้บริการปิดตัวลง Hastings ก็สามารถหยิบชิ้นส่วนอันเป็นสัญลักษณ์เพื่อใช้เป็นส่วนหนึ่งของคลังแสงการพนันของเขาได้ มันยังคงเป็นจุดเด่นจนกระทั่งถูกขโมย

ในปี 2017 Debbie Williams เข้ามาดูแลธุรกิจของครอบครัว ซึ่งทำให้ Las Vegas Functions มีงานยุ่ง มีหลายครั้งที่จะจัดงานมากถึงห้างานในวันเดียว อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น เมื่อเร็วๆ นี้ เดือนที่ดีจะเป็นเดือนที่มีแปดกิจกรรมในหนึ่งเดือนเต็ม

“ฉันเสียใจมากกว่าสำหรับ Deb ที่เข้ามาบริหารธุรกิจและต้องเผชิญกับฝันร้ายของโควิด มันไม่ง่ายสำหรับเธอในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา และมันก็ไม่ได้ช่วยอะไร” Hastings กล่าว

การโจรกรรมไม่ใช่ปัญหาที่จะหมดไปในเร็วๆ นี้ บางครั้งพวกโจรก็เอาของไป แต่บางครั้งก็มีตอนจบที่มีความสุข บางทีนี่อาจเป็นหนึ่งในโอกาสเหล่านั้น

สหราชอาณาจักรไม่น่าจะเปิดเผยกฎและข้อบังคับการพนันใหม่จนกว่าจะถึงฤดูใบไม้ผลิหน้า ซึ่งเกินวันครบกำหนดเริ่มแรกไปมาก และความล่าช้าเริ่มทำให้เกิดความหงุดหงิด

การพนันในสหราชอาณาจักร
ชายคนหนึ่งเล่นการพนันบนเทอร์มินัลเกมเสมือนจริง สิ่งเหล่านี้และตัวเลือกการพนันอื่นๆ เกือบทั้งหมดในสหราชอาณาจักรอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเมื่อรัฐบาลยกเครื่องกฎระเบียบเสร็จสิ้น (ภาพ: เดอะนิวยอร์กไทมส์ )
กฎหมายการพนันได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในสหราชอาณาจักร แต่การปฏิรูปครั้งใหญ่กำลังดำเนินอยู่ ประกาศครั้งแรกในปี 2019 แพ็คเกจกฎระเบียบใหม่คาดว่าจะรวมการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างเมื่อพร้อม

ในขั้นต้น คาดว่าจะมีการปรับปรุงเอกสารไวท์เปเปอร์ในช่วงปลายปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะต้องถูกผลักดันกลับเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในลำดับความสำคัญ ตาม รายงานของ The Guardianผู้ที่รณรงค์เพื่อการเปลี่ยนแปลงบางส่วนกำลังหมดความอดทนกับความล่าช้าดังกล่าว

ในเดือนนั้น หลังจากเกิดความล่าช้าหลายครั้ง ก็ควรประกาศผลลอตเตอรี่แห่งชาติด้วย ก่อนหน้านี้การแข่งขันว่าใครจะเป็นผู้นำลอตเตอรีคาดว่าจะเปิดตัวภายในปีนี้

ความล่าช้า ‘นำไปสู่การอกหัก ปัญหาการพนัน’
แต่บางคนคิดว่าความล่าช้าเหล่านี้จะส่งผลกระทบมากกว่าทัศนคติของผู้คน ผู้ก่อตั้ง “Gambling With Lives” ที่ไม่หวังผลกำไร เชื่อว่าสิ่งนี้จะทำให้บางครอบครัวต้องอกหักมากขึ้น

Liz และ Charles Ritchie ก่อตั้งกลุ่มนี้ขึ้นมาหลังจากที่ลูกชายของพวกเขาฆ่าตัวตายเพราะติดการพนัน ตอนนี้พวกเขากำลังพยายามที่จะกดดันรัฐบาลให้ต้องมีการสอบสวนเมื่อใดก็ตามที่มีการฆ่าตัวตายที่อาจเกิดจากปัญหาการพนัน

“การพนันด้วยชีวิต” ได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายนิติบัญญัติบางคนแล้ว รวมถึง MP Carolyn Harris จากพรรคแรงงาน เธอเป็นประธานของกลุ่มผู้ร่างกฎหมายที่สืบสวนความเสียหายที่เกี่ยวข้องกับการพนันและรู้สึกว่ารัฐบาลเกินกำหนดที่จะทำการเปลี่ยนแปลง

“รัฐบาลให้คำมั่นที่จะปฏิรูปกฎหมายการพนันของเราในปี 2562 สองปีต่อมา พวกเขายังคงพิจารณาในขณะที่อุตสาหกรรมออนไลน์ได้รับการควบคุมอย่างอ่อนแอ เก็บเกี่ยวผลกำไรมหาศาล และผู้คนยังคงได้รับอันตราย” พรรคแรงงานแคโรลินแฮร์ริสกล่าว

UKGC อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรม
ลอตเตอรีแห่งชาติได้รับการดูแลโดยคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) ซึ่งกำลังอยู่ในช่วงของการปรับเปลี่ยน เนื่องจากดูแลกฎข้อบังคับเกี่ยวกับการพนันทั้งหมด จึงมีเตารีดจำนวนมากอยู่ในกองไฟ UKGC ได้เปิดตัวการทบทวนกรอบการทำงานอย่างเข้มข้น และเมื่อเร็วๆ นี้ขอความคิดเห็นว่าสาธารณชนรับรู้ถึงประสิทธิผลของกรอบการทำงานอย่างไร

การตรวจสอบดังกล่าวเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดความล่าช้าอย่างต่อเนื่อง มันไม่ได้ช่วยให้อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร John Whittingdale ซึ่งเป็นผู้นำในการทบทวนอุตสาหกรรมการพนันถูกขับออก ความกังวลว่าเขาอาจมีอคติต่ออุตสาหกรรมนี้ทำให้ Chris Philp เข้ามาแทนที่เขา

ดูเหมือนว่าฟิลป์จะไม่แบ่งปันความรู้สึกในการพนันแบบเดียวกัน เขากล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในขณะที่เขารับทราบว่าสมุดปกขาวกำลังจะมา ว่าอาจมีการปราบปรามครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมนี้

UKGC ระบุว่าต้องการผ่านกระบวนการลอตเตอรีก่อนที่จะเผยแพร่สมุดปกขาว ตามรายงานของThe Guardian การรวมกันของกิจกรรมที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ UKGC กำลังสร้างพายุที่สมบูรณ์แบบซึ่งบังคับให้ความคิดริเริ่มใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ แม้ว่าสมุดปกขาวจะเผยแพร่แล้ว แต่ก็ยังมีเวลาเพิ่มเติมในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ

ยังไม่ชัดเจนว่าแรงกดดันดังกล่าวจะทำให้ UKGC และสมาชิกรัฐสภามีปฏิกิริยาโต้ตอบหรือไม่ มีความเสี่ยงอย่างมากในอุตสาหกรรมมูลค่า 14 พันล้านปอนด์ (18 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) และยังมีส่วนที่เคลื่อนไหวอีกมากมายที่ต้องพิจารณา
รายงานของ UN ระบุว่ามีการเดิมพันและฟอกเงินนับพันล้านจากการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย

รายงานที่เผยแพร่เมื่อเร็วๆ นี้โดยองค์การสหประชาชาติประมาณการว่าอาชญากรฟอกเงินสูงถึง 140 พันล้านดอลลาร์ต่อปีผ่านการพนันกีฬา

สหประชาชาติ
หอประชุมสมัชชาใหญ่แห่งสหประชาชาติที่สำนักงานใหญ่สหประชาชาติในนิวยอร์ก รายงานที่เผยแพร่โดยสำนักงานว่าด้วยยาเสพติดและอาชญากรรมแห่งสหประชาชาติระบุว่ามีการฟอกเงินมากถึง 140 พันล้านดอลลาร์ผ่านการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย (ภาพ: ภาพถ่ายของ UN/มานูเอล เอเลียส)
รายงาน รับทราบถึงกิจกรรมที่ผิด กฎหมายในการแข่งขันกีฬาที่มีมาตั้งแต่สมัยโบราณ อย่างไรก็ตาม สำนักงานว่าด้วยยาเสพติดและอาชญากรรมแห่งสหประชาชาติ (UNODC) ตั้งข้อสังเกตว่าพฤติกรรมดังกล่าวได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา

“แท้จริงแล้ว โลกาภิวัตน์ การไหลเข้าของเงินจำนวนมาก การเติบโตอย่างรวดเร็วของการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายและผิดกฎหมาย และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงวิธีการเล่นและการบริโภคกีฬา ทำให้เครือข่ายอาชญากรที่ต้องการแสวงหาผลประโยชน์จากกีฬาเพื่อผลกำไรที่ผิดกฎหมายเพิ่มมากขึ้น ” หน่วยงานของสหประชาชาติกล่าวในแถลงการณ์

กิจกรรมที่ผิดกฎหมายในกีฬาจะเป็นหัวข้อหลักของการอภิปรายในการประชุมรัฐภาคีอนุสัญญาต่อต้านการทุจริตแห่งสหประชาชาติ กิจกรรมห้าวันเริ่มเมื่อวันจันทร์ที่อียิปต์

การเดิมพันกีฬาที่ผิดกฎหมายมีขนาดใหญ่กว่าตลาดที่ถูกกฎหมายอย่างมาก
ตลาดการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมายนั้นใหญ่ทั่วโลก แต่รายงานไม่สามารถระบุขอบเขตที่แน่นอนได้ UNODC ประเมินตลาดที่ผิดกฎหมายอยู่ระหว่าง 340 พันล้านดอลลาร์ถึง 1.7 ล้านล้านทั่วโลก

ตามรายงาน ตลาดกฎหมายมีมูลค่าประมาณ 40 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก

เจ้าหน้าที่กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นของการพนันที่ผิดกฎหมายเกิดขึ้นควบคู่ไปกับกิจกรรมการฟอกเงิน ที่เพิ่มขึ้น การฟอกเงินโดยการวางเดิมพันอาจมีได้หลายรูปแบบ สิ่งที่แพร่หลายมากที่สุดอาจเป็นการฝากเงินเข้าบัญชีเกมโดยตรง จากนั้นการถอนเงินในภายหลังจะถือเป็นชัยชนะ อย่างไรก็ตาม ผู้กระทำผิดอาจใช้เงินทุนเพื่อสร้างเว็บไซต์เดิมพันของตนเองได้เช่นกัน

ตลาดการพนันที่ผิดกฎหมายนั้นน่าดึงดูดใจสำหรับกลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการจัดการการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพัน และการฟอกเงิน เนื่องจากการไม่เปิดเผยตัวตนที่มากขึ้น สภาพคล่องที่มากขึ้น และผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้นที่พวกเขาเสนอ” รายงานระบุ

นอกจากนี้ผลตอบแทนจากการเดิมพันกีฬาที่ผิดกฎหมายยังอยู่ในระดับสูงเนื่องจากมีความเสี่ยงต่ำและต้นทุนค่าใช้จ่ายต่ำ

รายงาน ขององค์การสหประชาชาติยังก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของสกุลเงินดิจิทัล เจ้าหน้าที่เกรงว่าจะช่วยในกิจกรรมการฟอกเงิน เนื่องจากการแลกเปลี่ยนออนไลน์อนุญาตให้มีการซื้อขายแบบ peer-to-peer โดยไม่ระบุชื่อ

แนะนำให้ปรับปรุงการจ่ายเงินสำหรับนักกีฬาหญิง
UNODC ได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านเกือบ 200 คนเพื่อจัดทำรายงานฉบับนี้ พวกเขายังช่วยกำหนดแนวทางในการควบคุมกิจกรรมที่ผิดกฎหมายอีกด้วย

ในบรรดานโยบายที่รายงานสนับสนุนให้ลีกกีฬาและสมาคมดำเนินการคือการสร้างหน่วยงานอิสระ “ที่มีความรับผิดชอบที่ชัดเจนในการป้องกัน การตรวจจับ การสอบสวน และการลงโทษการกระทำทุจริตที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว”

ข้อเสนอแนะอีกประการหนึ่งคือการจำกัดช่องว่างการจ่ายเงินระหว่างเพศในกีฬาอาชีพให้แคบลง แม้ว่า “ขาดข้อมูล” เกี่ยวกับความเปราะบางทางการเงินของนักกีฬาหญิงที่มีส่วนร่วมในการคอร์รัปชั่น แต่รายงานก็ตั้งข้อสังเกตโดยทั่วไปว่าช่องโหว่ดังกล่าวมีบทบาทในการคอร์รัปชั่น

และการเพิ่มขึ้นของกีฬาหญิงก็เกิดขึ้นในเวลาเดียวกันกับที่การพนันกีฬาได้ขยายตัวไปทั่วโลก

“ตัวอย่างเช่น บุคคลอาวุโสในวงการคริกเก็ตได้เน้นย้ำถึงความเปราะบางต่อการคอร์รัปชั่นของคริกเก็ตหญิง ซึ่งชี้ให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการเดิมพันในการแข่งขันของผู้หญิงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา” รายงานกล่าว “มีข้อสังเกตที่คล้ายกันเกี่ยวกับฟุตบอลหญิง”