Focus on Asia: ญี่ปุ่นหลงทางแล้วหรือยัง

การประชุมการเล่นเกมของญี่ปุ่นในปี 2018 ที่โตเกียว ได้เห็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและรัฐบาลหลายร้อยคนมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับเขตอำนาจศาลการเล่นเกมคาสิโนใหม่ที่น่าตื่นเต้นที่สุดในโลกในขณะนั้น

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมหลักตั้งแต่นักการเมืองระดับสูงไปจนถึงผู้ประกอบการรีสอร์ทแบบบูรณาการระดับโลก ซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์เกม นักลงทุนที่มีศักยภาพ และผู้แสดงความเห็นที่เชี่ยวชาญหารือเกี่ยวกับประเด็นสำคัญที่ต้องดำเนินการตามเส้นทางสู่ IRs แห่งแรกของญี่ปุ่น เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นหลังจากที่มีการผ่านร่างพระราชบัญญัติส่งเสริมนักลงทุนสัมพันธ์ในปี 2559 และร่างพระราชบัญญัติการดำเนินการด้านนักลงทุนสัมพันธ์ฉบับต่อมาได้ผ่านพ้นไปเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจาก JgC ในปีนั้น

เพื่อเน้นย้ำถึงระดับความสนใจมหาศาลที่เกิดขึ้นในขณะนั้นและใน 18 เดือนต่อมา Inside Asian Gaming ได้จัดทำภาพรวมโดยละเอียดเกี่ยวกับสถานะของ IR ของญี่ปุ่นในฉบับเดือนมกราคม 2020 ของเรา การเจาะลึกคำศัพท์หลายพันคำวิเคราะห์สถานที่ตั้ง IR ในอนาคต 12 แห่งและผู้ปฏิบัติงาน 20 รายที่แสดงความสนใจในญี่ปุ่น

กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว 18 เดือนและจำนวนนั้นลดลงเหลือเพียงสี่ตำแหน่งที่เหลือของผู้สมัคร (ซึ่งหนึ่งในนั้นเพิ่งจะถอนตัวออกไป) และมีผู้ดำเนินการผู้สมัครเจ็ดคนระหว่างพวกเขา

แล้วมันมาเรื่องนี้ได้ยังไง?

เราทุกคนรู้ดีว่าโควิด-19 ไม่ได้ช่วยอะไร ต้นทุนการพัฒนาที่สูงในญี่ปุ่นบวกกับแรงกดดันทางการเงินที่เกิดจากการปิดทรัพย์สินชั่วคราวทั่วโลกได้บังคับให้ผู้ให้บริการหลายรายถอนตัวออกเพื่อมุ่งเน้นไปที่การรักษาการดำเนินงานปัจจุบันให้ลอยไป แต่นั่นไม่ใช่เหตุผลเดียว

การจากไปของ Las Vegas Sands ในเดือนพฤษภาคม 2020 โดยอ้างถึงอุปสรรคด้านกฎระเบียบ ทำให้เกิดคลื่นกระแทกทั่วทั้งอุตสาหกรรม ในขณะเดียวกันก็ทำหน้าที่เป็นผู้นำของสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น

ตั้งแต่นั้นมา Wynn Resorts และ Galaxy Entertainment Group ผู้ซึ่งชอบ LVS ก็เคยดูโยโกฮาม่าตั้งแต่เนิ่นๆ ก็ได้ถอนตัวเช่นกัน เหลือผู้ให้บริการผู้สมัครเพียงสองคนคือ Genting Singapore และ Melco Resorts เพื่อต่อสู้เพื่อโอกาส Yokohama IR แน่นอนว่า การเลือกตั้งนายกเทศมนตรีที่กำลังจะมีขึ้นในเดือนสิงหาคมจะไม่ส่งผลให้แผน IR ของเมืองถูกยกเลิกไปโดยสิ้นเชิง ซึ่งไม่ใช่ข้อสันนิษฐานที่ปลอดภัยแต่อย่างใด

เพียงสองปีหลังจากหกผู้ดำเนินการ IR ระหว่างประเทศรายใหญ่ที่จัดแสดงในงานแสดงสินค้าการท่องเที่ยวในโอซาก้า มีเพียงหนึ่งในนั้นคือ MGM Resorts เท่านั้นที่ยังคงอยู่ใน RFP ของเมืองนั้น

เมื่อเร็วๆ นี้ เจ้าหน้าที่วาคายามะได้ตั้งชื่อให้แคลร์เวสต์เป็นพันธมิตรผู้ประกอบการของจังหวัด แต่หลังจากที่ผู้ประมูลรายอื่นคือ Suncity Group ถอนตัวในนาทีสุดท้าย

นางาซากิยังคงเป็นสถานที่เดียวที่สร้างสนามผู้สมัครที่แท้จริงที่แข่งขันกันในช่วงท้ายเกมของ RFP โดยการส่งผลงานทั้งห้ารายการเมื่อต้นปีนี้ขณะนี้ถูกลดทอนลงโดยจังหวัดเหลือผู้สมัครสามคนที่เหลืออยู่

แล้วมันผิดพลาดตรงไหนล่ะ? มีเหตุผลมากมายไม่รู้จบ ตั้งแต่ค่าใช้จ่ายมหาศาลในการพัฒนาซึ่งส่วนใหญ่ดูเหมือนจะขัดขวาง ROI ที่สมเหตุสมผล ไปจนถึงการเลือกสถานที่ตั้งในภูมิภาคที่ห่างไกลจากฐานประชากรหลัก ความต้องการ MICE และโรงแรมที่ดูเหมือนจะมีขนาดใหญ่เกินไป และข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับขนาดของ พื้นเกม – โดยธรรมชาติแล้วเป็นพื้นที่ที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับผู้ประกอบการ แม้แต่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มเติม ซึ่งแน่นอนว่าเป็นความรับผิดชอบของรัฐบาลที่ต้องการส่งเสริมการท่องเที่ยวในท้องถิ่น ตอนนี้กำลังถูกรวมเป็นต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับผู้ประกอบการ

เวลาจะบอกได้ว่าความทะเยอทะยานด้าน IR ของญี่ปุ่นดำเนินไปอย่างไร แต่ก็ดูไม่น่าจะเป็นไปได้มากขึ้นที่ความเป็นจริงจะตรงกับความฝัน

Marriott ได้โพสต์บนเว็บไซต์ว่ารีสอร์ทคาสิโนที่มีตราสินค้า Marriott จะเปิดใน Las Vegas Strip ในปี 2566 บริษัทอ้างว่าสถานที่ให้บริการแห่งนี้จะเป็นผู้เปลี่ยนเกม โดยจะนำเสนอรีสอร์ทยุคใหม่ — คำที่กล้าหาญมายาวนาน – โครงการที่ท้าทาย ทั้งที่ตั้งและอาคารที่แมริออทประกาศมีประวัติศาสตร์อันยาวนานของคำสัญญาอันยิ่งใหญ่ที่ไม่บรรลุผล Fontainebleau ซึ่งเป็นซากศพที่ถูกทิ้งร้างปรากฏอยู่ทางตอนเหนือของ Strip วิ่งชนกำแพงอิฐหลายแห่งเนื่องจากสภาพอากาศทางเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงไป นับตั้งแต่การก่อสร้างเริ่มขึ้นในปี 2550 เห็นได้ชัดว่า Marriott หวังว่าช่วงเวลานี้จะดีกว่านี้

ว่ากันว่าเวลาคือทุกสิ่งและนั่นก็ใช้ได้กับคาสิโนเช่นกัน ใช้ CityCenter ในลาสเวกัสและ Revel ในแอตแลนติกซิตี้

CityCenter มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน อาคารคอมเพล็กซ์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่มีโรงแรม คอนโด ร้านค้าปลีก แหล่งน้ำ และคาสิโนหลายแห่ง มันควรจะเป็นสิ่งที่ชื่อของมันสื่อถึง “เมืองภายในเมือง” ของลาสเวกัสที่ซึ่งผู้คนจะมาอาศัย รวมตัวกัน และเล่นสนุก ราคาเดิมอยู่ที่ 4 พันล้านดอลลาร์ แต่ต้นทุนเพิ่มสูงขึ้นถึง 9 พันล้านดอลลาร์ในช่วงภาวะเศรษฐกิจที่ร้อนระอุในขณะนั้น น่าเสียดายที่ CityCenter เปิดในช่วงที่เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ คอนโดไม่ได้ขาย ห้องพักในโรงแรมไม่เต็ม และผู้คนในลาสเวกัสไม่ได้รวมตัวกันเป็นฝูงที่นั่น CityCenter สามารถเอาตัวรอดได้แม้ว่าจะมีการปรับโครงสร้างใหม่จำนวนมากก็ตาม

มีความสุขมากไม่ได้เปิดในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ มันยังไม่เสร็จ การก่อสร้างหยุดชะงักเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยเมื่อผู้ว่าการรัฐคริส คริสตี้เข้ามาช่วยเหลือในปี 2554 ต้องขอบคุณคริสตี้ที่ทำให้โครงการเริ่มต้นใหม่และเปิดดำเนินการได้ในปี 2555 Revel ถูกฟ้องล้มละลายในปี 2556 และ 2557 ปิดตัวลง ถูกขายไป และ ขายต่อ เปลี่ยนเจ้าของ ชื่อ และปรัชญาการดำเนินงานเช่น Zsa Zsa Gabor เปลี่ยนสามี เช่นเดียวกับ CityCenter Revel ตั้งใจที่จะเปลี่ยน

กระบวนทัศน์ของคาสิโน Revel กำหนดเป้าหมายไปที่ฐานลูกค้าชั้นยอดด้วยการออกแบบและปรัชญาการดำเนินงานชั้นยอด มีร้านอาหาร 13 แห่ง ไนต์คลับ 2 แห่ง สถานบันเทิงสด 2 แห่ง และดาดฟ้าขนาด 2 เอเคอร์ที่มีต้นไม้และต้นไม้สด 30,000 ต้น สระว่ายน้ำ คาบาน่า หลุมไฟ และร้านอาหารในป่าสน คาสิโนอยู่

บนชั้นหก ไม่อนุญาตให้สูบบุหรี่ และเครื่องสล็อตและผู้เล่นของพวกเขาได้รับการยอมรับอย่างดีที่สุด มันทันสมัยและล้ำหน้า ถึงกระนั้น มันก็อาจประสบความสำเร็จได้หากเวลาแตกต่างออกไป จังหวะเวลาก็แย่ จากแนวคิดดั้งเดิมจนถึงการเปิดตัว มีภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ ราคาการก่อสร้างเพิ่มสูงขึ้น คาสิโนเปิดในเพนซิลเวเนีย และผู้ให้กู้ก็เริ่มเย็นชา

ปัจจุบัน Revel มีชื่อว่า Ocean Casino Resort อยู่อันดับที่หกในแผนภูมิรายรับของแอตแลนติกซิตี้ รวมถึงคาสิโน igaming และกีฬา ไม่ใช่สิ่งที่ใครจะเรียกว่าประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม หาก Ocean City มีหนี้ของ Revel มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ มันก็คงไม่รอดแม้กระทั่งทุกวันนี้ แต่หนี้ก็ลดลงอย่างมาก และเหมาะสำหรับผู้สูบบุหรี่และผู้เล่นสล็อตเหมือนกับคาสิโนอื่นๆ ในแอตแลนติกซิตี้ ดูเหมือนว่าจะปลอดภัยเมื่อตลาดยืนอยู่ในปัจจุบัน

ป้อนแมริออทในลาสเวกัส เช่นเดียวกับ Revel และ CityCenter โรงแรม Fontainebleau/แมริออท ใหม่มีต้นกำเนิดมาจากช่วงเวลาแห่งการเดินทางในอดีต ในปี 2548 และ 2549 ดูเหมือนว่าคาสิโนในลาสเวกัสหรือแอตแลนติกซิตี้จะประสบความสำเร็จ นักลงทุนและนักพัฒนาเชื่อว่าต้นทุนและหนี้สินไม่สำคัญ กระแสเงินสดมหาศาลจะเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดได้ตามที่คาดการณ์ไว้

ทรัพย์สินถูกซื้อในปี 2543 โดย Turnberry Associates Jeff Soffer เป็นประธานของ Turnberry และเป็นเจ้าของ Fontainebleau Resorts ในไมอามี ความคิดของเขาคือการสร้างความมหัศจรรย์ของฟองแตนโบลดั้งเดิมในลาสเวกัสขึ้นใหม่ โครงการนี้เปิดตัวในปี 2548 เริ่มก่อสร้างในปี 2550 และล้มละลายในปี 2552 ทรัพย์สินได้เปลี่ยนมือและชื่อหลายครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แต่ในทางกลับกัน ลูกชายของ Soffer เป็นเจ้าของโครงการในขณะนี้ หลังจากยืนหยัดสร้างไม่เสร็จมานานกว่าทศวรรษ ก็มีชื่อใหม่และการออกแบบภายในใหม่ มันจะเข้าร่วม Resorts World, Virgin และ Circa ในฐานะรีสอร์ทยุคใหม่

แมริออทไม่ได้อยู่คนเดียวในการไล่ตามความฝันเก่าสองทศวรรษในลาสเวกัส Station Casinos ได้ประกาศว่าจะเริ่มทำงานในโครงการ Durango ในปีหน้า การก่อสร้างคาดว่าจะใช้เวลา 18-24 เดือน ถือเป็นการเปิดตัวครั้งใหญ่กับแมริออท สถานีซื้อที่ดินในปี พ.ศ. 2543 คาดว่าจะเริ่มก่อสร้างในปี พ.ศ. 2552 แต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้เปลี่ยนแผน สถานีไม่ได้รับภาระจากอาคารที่ยังสร้างไม่เสร็จ โดยพยายามปลุกความฝันเก่าให้กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง มันจะต้องเริ่มต้นใหม่อีก

ครั้ง สถานีรู้จักตลาดลาสเวกัส เมื่อเปิดให้บริการ คาสิโน Durango จะเป็นสิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง ด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปีในลาสเวกัส Station ไม่มีแผนการที่ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุด ดีที่สุด หรือสิ่งอื่นใดนอกจากคาสิโน Station อื่น คำมั่นสัญญาเพียงอย่างเดียวคือ “หนังสือกีฬาที่ล้ำสมัย” ประมาณการรายได้น่าจะตรงจุด

ในทางกลับกัน Marriott ไม่มีประสบการณ์รีสอร์ทในลาสเวกัสและการคาดการณ์รายได้ก็คาดเดาได้ดีที่สุด แมริออทไม่มีตัวตนซึ่งแตกต่างจาก Station จึงต้องสร้างอัตลักษณ์และจะไม่พอใจกับอะไรน้อยไปจนน่าตกใจ Marriot คิดว่าสามารถกำหนดนิยามใหม่ของรีสอร์ทในลาสเวกัสได้โดยใช้แนวคิดที่มีอายุ 20 ปี ซึ่งเป็น

งานที่น่ากังวล Marriott และ Station อยู่ในไทม์ไลน์ที่เทียบเคียงได้ ความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขานำเสนอต่อสาธารณะ หนี้สิน และกระแสเงินสด แต่จะขึ้นอยู่กับจังหวะเวลาด้วย โรคระบาดใหญ่ ภาวะเศรษฐกิจถดถอย หรือเหตุการณ์ 9/11 อื่นๆ อาจยกเลิกแผนการที่วางแผนไว้ดีที่สุด ไม่ว่าจะเกิดจากหนูหรือผู้ชาย

ข้อโต้แย้งประการหนึ่งในการจำกัดการโฆษณาผลิตภัณฑ์การพนันก็คือ กิจกรรม “ทำให้เป็นปกติ” และฉันคิดว่าสิ่งต่อไปนี้คือการทำให้เป็นมาตรฐานจะนำไปสู่อันตรายจากการพนันที่เพิ่มขึ้น

ประชากรผู้ใหญ่มากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ส่วนใหญ่ในสหราชอาณาจักรมีส่วนร่วมในการพนันเป็นประจำโดยไม่ได้รับอันตรายใดๆ หรือเสี่ยงต่อความทุกข์ทรมานใดๆ ในความคิดของฉันมันเป็นการอธิบายกิจกรรมปกติ ความจริงที่ว่าเราพยายาม “ซ่อน” ข้อเท็จจริงข้อนี้ไม่ใช่เรื่องปกติ

เป็นเรื่องจริงที่คนส่วนน้อยสามารถติดการพนันได้และผลที่ตามมาอาจสร้างความเสียหายร้ายแรงได้ การติดการพนันแตกต่างจากเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ตรงที่การติดการพนันมักจะไม่มีใครสังเกตเห็น เนื่องจากอาการจะสังเกตได้ยากจนกว่าจะสายเกินไปและเกิดผลเสียแล้ว

คำถามที่แท้จริงก็คือ “การทำให้เป็นมาตรฐาน” เช่น การแสดงภาพการพนันในที่สาธารณะตามปกติ จะทำให้อัตราการติดเพิ่มขึ้น และ/หรือ อันตรายจากการพนันหรือไม่

บริเตนใหญ่มีระบอบเสรีนิยมมากที่สุดแห่งหนึ่งเมื่อพูดถึงการพนัน โดยกิจกรรมทั้งหมดถูกกฎหมายและนำเสนอโดยภาคเอกชน ประเทศนี้ยังมีอัตราปัญหาการพนันที่ต่ำที่สุดในโลก ก่อนที่คณะกรรมาธิการการพนันจะเริ่มภารกิจล่าสุดในการควบคุมผลิตภัณฑ์ที่มีความเสี่ยงสูงหรือการพนันด้วยเครดิตสำหรับทุกคน

เราต้องชัดเจนเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างผู้ติดยาเสพติด ผู้ที่เสี่ยงต่อการติด และผู้ที่มีปัญหาในการเล่นการพนัน เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าการสูญเสียเงินจำนวนมากอย่างรวดเร็วนั้นง่ายเพียงใด เช่น การไล่ตามการสูญเสีย หลังจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขผ่านโปรแกรมการศึกษาที่ครอบคลุม เช่นที่เสนอโดย YGAM ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่เกี่ยวข้องกับการให้ความรู้แก่เยาวชนเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

การดำเนินการส่วนใหญ่ที่ดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อลดอันตรายจากการพนันคือการยกเลิกการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ที่ “มีความเสี่ยงสูง” เท่าที่เป็นไปได้ ฉันไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ แต่เป็นมากกว่าผู้ยืนดูที่สนใจอย่างแน่นอน ในหนังสือของฉัน ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ (เกมการพนัน ยา ฯลฯ) ที่ทำให้เกิดการติดยา แต่เป็นสิ่งที่อยู่ภายในตัวบุคคล

ฉันไม่ได้บอกว่าผู้ติดยาทุกคนต้องรับผิดชอบต่อการเสพติดของตนเอง ไกลจากมัน. ผู้ติดยาช่วยไม่ได้กับการติดยาและไม่ควรถูกตำหนิหรือทำให้รู้สึกผิด แต่เราต้องตระหนักว่าการจำกัดการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การพนันของทุกคนเนื่องจากถือว่า “มีความเสี่ยง” ไม่ใช่คำตอบ

เปอร์เซ็นต์ของประชากรเรือนจำเป็นผู้ติดการพนันมากกว่าที่พบในประชากรทั่วไป แม้ว่าจะกำจัดผู้ที่ก่ออาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการติดการพนันแล้ว เช่น การขโมยเงิน การยักยอกเงิน เป็นต้น

สิ่งที่น่าสนใจคือ เปอร์เซ็นต์ของประชากรในเรือนจำได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคสมาธิสั้น (ADHD) ที่สูงกว่าประชากรทั่วไป และสัดส่วนของผู้ติดยาเสพติดได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคสมาธิสั้นสูงกว่า นอกจากนี้ยังมีหัวข้อการวิจัยและการรักษาที่พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างบาดแผลทางจิตใจ โรคสมาธิสั้น และการเสพติด ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่น่าหวัง

โรคพาร์กินสันมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อผู้สูงอายุ ทำให้เกิดการขาดสารสื่อประสาทโดปามีนและอื่นๆ ส่งผลให้เกิดอาการสั่น ขาดการควบคุมกล้ามเนื้อ พูดไม่ชัด และเกร็ง; นอกจากนี้ยังเพิ่มความเสี่ยงในการติดการพนันอีกด้วย น่าแปลกที่ยาประเภทหนึ่งที่ใช้ในการรักษาโรค ได้แก่ dopamine agonists (เลียนแบบ dopamine) อาจให้ผลเช่นเดียวกัน โดยเพิ่มความเสี่ยงในการติดยาในผู้ป่วยพาร์กินสันประมาณ 7%

มีคดีในศาลจำนวนมากทั่วโลกที่กลุ่มผู้ป่วยโรคพาร์กินสันฟ้องร้องบริษัทยารายใหญ่ได้สำเร็จ เมื่อพวกเขาพัฒนาอาการเสพติด รวมถึงการพนัน หลังจากได้รับการรักษาด้วยสารโดปามีน agonists

ทั้งหมดนี้ชี้ให้เห็นว่าการเสพติดของบางคนมีลักษณะทางชีวเคมี มันเป็นธรรมชาติหรือการเลี้ยงดูหรือทั้งสองอย่าง? สาเหตุของการเปลี่ยนแปลงทางชีวเคมีเหล่านี้เกิดจากพันธุกรรม ประสบการณ์ชีวิต หรือทั้งสองอย่าง และมีความหมายต่อการรักษาอย่างไร? หากไม่มีการวิจัยเพิ่มเติมเราจะไม่ทราบ

การจำกัดการเข้าถึงโดยการห้ามบางสิ่งบางอย่างช่วยลดอัตราการติดยาได้หรือไม่? เห็นได้ชัดว่าไม่ “สงครามต่อต้านยาเสพติด” ซึ่งเป็นนโยบายห้ามที่มุ่งเป้าไปที่ซัพพลายเออร์และผู้ใช้ด้วยประโยคที่เข้มงวด ไม่ได้ทำอะไรเพื่อลดอัตราการติดยาเสพติดเลย การคาดหวังให้ผู้ติดยาเพียงแต่พูดว่า “ไม่” เป็นสิ่งที่ไม่สมจริงเลย ยาที่ผู้ติดยาเลือกใช้จะแตกต่างกันไปตามเวลาตามราคาและความพร้อมจำหน่าย ไม่ใช่ยาประเภทที่ทำให้เกิดการติดยา

ผู้ติดสุรา เช่น สุรา วิสกี้ วอดก้า ฯลฯ ยิ่งเข้มข้นก็ยิ่งดี ทำไม เพราะมันพาพวกเขาไปยังจุดที่ต้องการได้เร็วขึ้น หากพวกเขาไม่สามารถดื่มสุราได้ พวกเขาจะพบสิ่งที่ “ดีที่สุด” ถัดไป แอลกอฮอล์ในรูปแบบที่อ่อนกว่าเล็กน้อย และหากพวกเขาไม่สามารถดื่มสิ่งนั้นได้ … และอื่นๆ เป็นต้น

ตามคำจำกัดความแล้ว ผลิตภัณฑ์การพนันที่ “มีความเสี่ยงสูง” นั้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดผู้ติดการพนัน หากการจำกัดการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การพนันที่ “มีความเสี่ยงสูง” มีประสิทธิผลในการทำให้พวกเขาหายไปจากตลาด ผู้ติดยาก็จะย้ายไปยังสิ่งที่ “ดีที่สุด” ถัดไป ก่อนที่คุณจะรู้ตัว ผลิตภัณฑ์ที่มี “ความเสี่ยงปานกลาง” จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ “มีความเสี่ยงสูง” และจะพบว่ามีผู้ติดการพนันจำนวนมากขึ้นที่เล่นผลิตภัณฑ์ประเภทนี้

กล่องของขวัญในวิดีโอเกมกลายเป็นรายการที่น่าสนใจสำหรับสื่อและหน่วยงานกำกับดูแล มีความกังวลและถูกต้องที่บางคนที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะในการเล่นการพนันใช้สิ่งเหล่านี้เป็นรูปแบบหนึ่งของการพนัน ทำไมพวกเขาถึงใช้กล่องของขวัญ? เพราะมันเป็นสิ่งเดียวที่มีอยู่สำหรับพวกเขา

ถ้าประวัติศาสตร์บอกอะไรเราได้ ก็แสดงว่าการห้ามไม่ได้ผล ผู้ที่ต้องการเล่นเกมการพนันบางประเภท หากไม่มีให้บริการอย่างถูกกฎหมาย ก็จะพบเกมดังกล่าวจากซัพพลายเออร์ที่ผิดกฎหมาย และจะจ่ายเบี้ยประกันภัยเพื่อดำเนินการดังกล่าว เบี้ยประกันภัยนี้มักจะมาในรูปแบบของค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูงขึ้น ความเสี่ยงที่สูงขึ้นในการไม่ถูกจ่ายออก ฯลฯ ผู้ติดยาเสพติดมีแรงจูงใจสูงสุดในการเล่นการพนันกับผลิตภัณฑ์ที่ผิดกฎหมาย และพวกเขาจะย้ายไปยังผู้ให้บริการที่ผิดกฎหมาย ซึ่งทำให้การระบุตัวการติดยาเสพติดยากขึ้น

แทนที่จะทำให้การพนันมีความน่าสนใจน้อยลงสำหรับนักพนันกว่า 90% หน่วยงานกำกับดูแลจะให้บริการเพื่อผลประโยชน์สาธารณะได้ดีที่สุดโดยการทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการพัฒนาเครื่องมือเพื่อระบุผู้ที่มีความเสี่ยงและชี้ให้พวกเขาไปสู่ความช่วยเหลือ เครื่องมือในการช่วยเหลือผู้คน จัดการการพนันของพวกเขาและเพื่อให้แน่ใจว่ามีการรักษาระยะสั้นและระยะยาวที่มีประสิทธิภาพ

มีโอกาสน้อยมากที่จะมีการเปลี่ยนแปลงพระราชบัญญัติการพนันของสหราชอาณาจักรก่อนที่จะผ่านไปจนถึงปี 2565 แต่การถกเถียงยังคงดำเนินต่อไปในรัฐสภา ในขณะที่รัฐมนตรีพยายามคลุมศีรษะรอบรายละเอียดปลีกย่อยของอุตสาหกรรม

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วในวันที่ 22 กรกฎาคม การอภิปรายเลื่อนออกไปถูกนำโดย MP อนุรักษ์นิยมของ Blackpool South และประธานร่วมของกลุ่มรัฐสภา All-Party เกี่ยวกับการเดิมพันและการเล่นเกม Scott Benton

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่แบล็คพูลเป็นเมืองชายทะเลที่มีชนชั้นแรงงานในวงกว้าง ซึ่งสร้างขึ้นจากความบันเทิงและการท่องเที่ยว เบนตันจึงมีส่วนได้ส่วนเสียในการปกป้องความมีชีวิตอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมการพนัน แบล็คพูลกำลังแย่งชิงสถานที่ในรายการสั้น ๆ ของสถานที่ที่อาจกลายเป็นบ้านของซุปเปอร์คาสิโน ซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาทบทวนของรัฐบาล

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อตั้งข้อสังเกตว่านักพนันที่มีปัญหาคิดเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของประชากรผู้ใหญ่ เบนตันแย้งว่า “การเดิมพันและกีฬาที่ขึ้นอยู่กับการเดิมพัน เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมประจำชาติของเรา” เขากล่าวต่อว่าสมาชิกหลายคนของเขา “เบื่อหน่ายกับการถูกบอกว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้บ้าง ดังนั้นรัฐบาลจึงต้องดำเนินการอย่างระมัดระวังที่นี่”

เบนตันกล่าวว่าตัวเลข 0.5% คงที่มาประมาณ 20 ปีแล้ว แต่เขาไม่ได้ชี้แจงว่าตัวเลขนั้นมาจากไหน ดูเหมือนจะไม่น่าเป็นไปได้ เนื่องจากผลิตภัณฑ์การพนันออนไลน์มีการแพร่กระจายอย่างรวดเร็วในเวลานั้น จึงไม่เกิดปัญหาการพนันเพิ่มขึ้นตามมา การเพิกเฉยต่อโอกาสนี้อาจเป็นความผิดพลาดพอๆ กับการกล่าวเกินจริงไป แต่ที่นี่อีกครั้ง ข้อเท็จจริงที่ยากจะหลบเลี่ยงเรา

ในการปิดที่อยู่ของเขาต่อรัฐมนตรีที่รับผิดชอบในการทบทวนการพนัน John Whittingdale เบนตันกล่าวว่า: “ฉันตระหนักดีว่ารัฐมนตรีจะต้องชั่งน้ำหนักมุมมองที่แข่งขันกัน แต่ฉันหวังว่าเขาจะสามารถก้าวหน้าไปได้ด้วยการประเมินที่มีเหตุผลและเป็นหลักฐานที่ คำนึงถึงความจำเป็นในการปกป้องคนจำนวนไม่มากที่มีปัญหาการพนันด้วยผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมมหาศาลที่อุตสาหกรรมมีทั่วสหราชอาณาจักร ผู้ลงคะแนนจะไม่ขอบคุณเราหากเรายอดเงินคงเหลือผิด”

ตลอดการกล่าวสุนทรพจน์ มีการข่มขู่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่ลุกฮือหากรัฐบาล โดยมีชนชั้นแรงงานกลุ่มใหม่ติดตาม และใช้ประโยชน์จากแนวทาง “ขนมปังและละครสัตว์” เพื่อบรรเทาความคับข้องใจหลังการปิดเมือง (ดู ‘กินนอกบ้าน’ เพื่อช่วยเหลือ’ และเงินยูโร) ซึ่งปัจจุบันได้ขัดขวางสิทธิของประเทศในการกระพือปีก

Whittingdale มีประสบการณ์มาหลายครั้งแล้วและรู้ว่าควรใช้คำว่า “แบบองค์รวม” และ “ได้สัดส่วน” และ “แข็งแกร่ง” เพื่อลดความตึงเครียดได้ที่ไหน อย่างไรก็ตาม เขาไม่อายที่จะโบกมือผ่านการปฏิรูปครั้งใหญ่

ในฐานะรัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรม สื่อ และการกีฬาในปี 2016 เขาดูแลการทบทวนการกำกับดูแลของ BBC ซึ่งเป็นผู้ประกาศข่าวที่ได้รับทุนสนับสนุนจากสาธารณะส่วนใหญ่ของสหราชอาณาจักร หลังจากนั้นหน่วยงานกำกับดูแล BBC Trust ก็ถูกยกเลิก โดยมีการผ่านกฎระเบียบ ถึง Ofcom ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลสื่อและโทรคมนาคมอิสระของประเทศ

เมื่อต้นปีนี้ เมื่อดัชนีฟุตบอลเดือดพล่าน และนีล แมคอาเธอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของคณะกรรมการการพนัน (GC) เอาชนะการหลบหนีอย่างเร่งรีบไปสู่ความสับสน ฉันสงสัยว่า Whittingdale อาจสนับสนุนผลลัพธ์ที่คล้ายกันที่นี่หรือไม่

อย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับคำวิพากษ์วิจารณ์ของ GC โดย Benton Whittingdale ดูเหมือนจะปกป้องงานของตนจนถึงปัจจุบัน และวางตำแหน่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เมื่อต้นปีนี้เป็นโอกาสที่จะนำเลือดใหม่เข้ามา

เบนตันแนะนำว่าวาระของผู้กำกับดูแลมักถูกกำหนดโดยมุมมองส่วนตัวของผู้นำในช่วงเวลาใดก็ตาม “แม้ว่าคณะกรรมาธิการจะอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนธุรกิจและช่วยให้พวกเขาดำเนินการตามหลักเกณฑ์ได้ แต่ก็มีบางครั้งที่แสดงความคิดเห็นเชิงลบโดยไม่จำเป็น วิพากษ์วิจารณ์อุตสาหกรรมโดยรวมมากเกินไป และเผชิญกับคำวิจารณ์ที่ขัดขวางบริษัทที่พยายามจะมีส่วนร่วมด้วย “, เขาพูดว่า.

เพื่อเป็นการตอบสนอง Whittingdale ทำให้ความสำเร็จล่าสุดของ GC หลายประการต้องหยุดชะงักลง “ยกตัวอย่างในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา คณะกรรมาธิการได้ห้ามการพนันด้วยบัตรเครดิต เข้มงวดกฎเกณฑ์สำหรับแผนวีไอพี และแนะนำกฎใหม่เพื่อจำกัดความเข้มข้นของสล็อตออนไลน์ รวมถึงการห้ามการถอนแบบย้อนกลับอย่างถาวร”

เขากล่าวว่า GC ได้รับการขึ้นค่าธรรมเนียม ซึ่งจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคมสำหรับผู้ให้บริการระยะไกล และตั้งแต่เดือนเมษายนปีหน้าสำหรับภาคภาคพื้นดิน ซึ่งหมายความว่ามีการยอมรับว่าหน่วยงานกำกับดูแลมีทรัพยากรไม่เพียงพอในการจัดการ ความต้องการของภาคส่วนที่เติบโตอย่างรวดเร็วและหลากหลาย

“ตามที่เพื่อนผู้มีเกียรติของฉันจะทราบ” Whittingdale กล่าวต่อ “ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ Mr Andrew Rhodes เพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมาธิการ และเรากำลังอยู่ในระหว่างการเลือกประธานคนใหม่ คณะกรรมาธิการกำลังอยู่ระหว่างการรีบูต และเรากำลังพิจารณาถึงอำนาจและประสิทธิภาพของคณะกรรมาธิการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบ”

ด้วยเหตุนี้ จึงมีแนวโน้มมากขึ้นที่ GC จะยังคงสภาพสมบูรณ์ในวงกว้าง หาก “รีบูต” ความรับผิดชอบบางอย่างมีแนวโน้มที่จะหมดไป เช่น การจัดการกับการร้องเรียนของผู้บริโภค

ปัจจุบัน GC ดำเนินการนี้ผ่านบุคคลที่สามทางออนไลน์ที่เรียกว่า Resolver อย่างไรก็ตาม สภาการเดิมพันและการเล่นเกมได้สนับสนุนการเรียกร้องให้มีผู้ตรวจการแผ่นดินอิสระ ซึ่งจะเป็นข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตทุกรายในการลงทะเบียนด้วย สิ่งนี้น่าจะเป็นผลลัพธ์ที่น่าเป็นไปได้ เนื่องจากไม่เพียงแต่จะจัดการกับความต้องการในทางปฏิบัติเท่านั้น แต่ยังเป็นการเผชิญหน้าต่อสาธารณะเกี่ยวกับข้อกังวลของผู้บริโภคอีกด้วย

เอกสารไวท์เปเปอร์ที่ประกอบด้วยข้อค้นพบของรัฐบาลจากกระบวนการปรึกษาหารือและข้อเสนอของรัฐบาลบนพื้นฐานของข้อค้นพบเหล่านั้นจะมีกำหนดส่งในปลายปีนี้ ไม่ว่าจะเป็นการกระตุ้นให้พาดหัวข่าวที่อธิบายว่า ‘รีบูต’ หรือการยกเครื่องยังไม่ชัดเจน

Whittingdale กล่าวว่ารัฐบาลได้ตระหนักว่าจำเป็นต้องใช้ “แนวทางแบบองค์รวมในการปฏิรูปการพนัน” และ “เรากำลังพิจารณาอย่างใกล้ชิดว่าจำเป็นต้องมีมาตรการเพิ่มเติมเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของรัฐบาลและเพื่อปกป้องผู้คนตามสัดส่วน แต่มีประสิทธิภาพ” . ทำสิ่งนั้นตามที่คุณต้องการ

ผู้ให้บริการคาสิโนรีสอร์ท (IR) ครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกกำลังเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก มีตลาดน้อยมากที่พวกเขาสามารถใช้ความเชี่ยวชาญและเงินทุนเพื่อพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการในระดับที่เห็นในมาเก๊าและสิงคโปร์ ประเทศในเอเชียซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นตลาดใน

อุดมคติที่สามารถรองรับการพัฒนามูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ กำลังพิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นปัญหา ญี่ปุ่นซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าเป็นตลาดที่สามารถแข่งขันกับจุดหมายปลายทางด้านรีสอร์ทครบวงจรที่ยอดเยี่ยมของโลก ได้จัดการควบคุมตนเองจนกลายเป็นสิ่งไม่เกี่ยวข้อง การใช้โมเดลสิงคโปร์เป็นจุดเริ่มต้น ผู้กำหนดนโยบาย

ของญี่ปุ่นได้สร้างกรอบการกำกับดูแลที่สามารถทำให้นักพัฒนาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกบางส่วนหวาดกลัวได้ พวกเขายังล้มเหลวในการสื่อสารผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของการพัฒนา IR ให้กับพลเมืองของญี่ปุ่น ซึ่งหลายคนเริ่มสับสนมากขึ้นหากไม่ได้แสดงท่าทีเป็นศัตรูกับแนวคิดนี้อย่างเปิดเผย นอกจากนี้

กระบวนการในการมอบใบอนุญาตกำลังดำเนินไปอย่างรวดเร็ว จนถึงจุดที่เมืองและผู้ประกอบการที่ได้รับเลือกในท้ายที่สุดจะโชคดีหากพวกเขาสามารถเปิดรีสอร์ทได้ภายในสิ้นทศวรรษ ด้วยจำนวนประชากร 98 ล้านคนและชนชั้นกลางที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เวียดนามจึงครั้งหนึ่งเคยเป็นตลาดที่มีศักยภาพสำหรับการพัฒนา IR หลัง

จากเฝ้าดูความสำเร็จเบื้องต้นของ IR ในสิงคโปร์ ผู้กำหนดนโยบายของเวียดนามได้กำหนดข้อกำหนดเงินทุนขั้นต่ำสำหรับการพัฒนา IR ที่ 4 พันล้านดอลลาร์ อาจเป็นเพราะมันอยู่ในขอบเขตของการใช้จ่ายในสิงคโปร์ จากนั้นพวกเขาก็เพิ่มเป็นสองเท่าและประกาศว่าชาวเวียดนามจะถูกห้ามไม่ให้เล่นการพนันใน IR เหล่านั้น

ความต้องการเงินทุนก็ลดลงเหลือ 2 พันล้านดอลลาร์ในที่สุด Grand Ho Tram Resort ซึ่งเริ่มแรกเป็นหุ้นส่วนกับ Asian Coast Development (Canada) Ltd และ MGM Resorts (แต่แล้วเสร็จโดยไม่มีผู้ให้บริการในสหรัฐฯ) ในที่สุดก็เปิดแล้วแต่ไม่บรรลุผลตามประมาณการทางการเงิน Hoiana โครงการพัฒนาที่นำโดย Suncity Group Holdings Limited เปิดให้บริการในปี 2563 และต้องรอดูกันว่าจะประสบความสำเร็จหรือไม่หากไม่มีตลาดที่อยู่อาศัยที่สำคัญทั้งหมด ผู้

กำหนดนโยบายได้กำหนดคุณสมบัติสองแห่งเป็นโครงการนำร่องที่ผู้อยู่อาศัยสามารถเล่นการพนันได้ แต่ตั้งอยู่ในสถานที่ท่องเที่ยวห่างไกล พวกเขาล้มเหลวในการดึงดูดความสนใจของนักพัฒนา IR รายใหญ่เช่นกัน ฟิลิปปินส์ประสบความสำเร็จจากความพยายามในการพัฒนา IR Entertainment City ซึ่งเป็นโครงการ

พัฒนาอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งริมอ่าวมะนิลา ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างมาก แต่ในตอนแรกถูกนักพัฒนาจากต่างประเทศรังเกียจ การพัฒนารีสอร์ทคาสิโนในเซบู ซึ่งทั้งหมดสร้างขึ้นในขนาดที่เล็กกว่าในกรุงมะนิลา ก็พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จเช่นกัน โดยดึงดูดนักเล่นเกมจากเกาหลี จีน และญี่ปุ่นเป็นหลัก